인터넷 창업이는 좋은 방법이 아니다.

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창업은 항상 소수, 자영업 인지 또는 인터넷 정보 전송 속도, 저희가 창업에 대 한 더 많은 정보 때문에 기업가 정신에 참여 하.

기업, 볼에 가장 나쁜 짓은 완전히 말했다 두뇌에 뜨거운 시장 보고 "내가 시작 하려는 사업." 때문에, 신중 하 게 생각 하지 않았다 나 표 절과 경쟁을 거부 하지 않습니다, 그리고 이것은 보호의 불가 피한 결과 이다 하지만 따라 생각"" 없이 진짜 끔찍한입니다, 그리고 그것은 쓰레기와 쓰레기의 더미를 만들 것.

따라, 단계, 다른 왜 당신 보다 더 나쁜 할 할? 아무 생각 없음 나중 획 단계 구타 같습니다. 이러한 현상이 전통 산업, 그러나 지리적으로 인해와 시장 세분화, 많은 시간과 지 없는 많은 영향 및 인터넷 기업 모두의 목표 모든 네티즌을 직면 하는, 자연 스러운 경쟁자 이다. 생각 없이 벤처 창업에 대 한 두 개의 작은 이야기를 공유 하는 죽음을 같습니다.

2005 년 물냉이, 같은이 시간 양 보 친구 또한 단지 그들의 자신의 기업 여행 시작, 친구 웹 2.0 이라는 것도 모른다 어떤 사회. 그는 책, 영화, 음악 웹사이트는 좋은, 하는 그의 전통적인 배경 관련 생각.

그래서 전통적인 미디어 그룹에서 그 돈을, 함께, 6 개월 후 제품 했다 잔디 같은 후 사업을 시작 하는 몇 형제를 뽑아 합 속 그의 직원을 돕기 위해 사용, 첫 번째 문장 "물냉이" 처럼 친구 죄 미소 한쪽에 미소. 책이 있다, 있다 음악, 영화, 모든 콘텐츠는 제 3 자, 그리고 몇 가지 신선한 젊은 자매 할 편집 다음 모집에서 수집.

그리고 거기에 호 그, 제품 개발 지연 예상된 사용자 업로드 콘텐츠 참여 나타나지 않았다, 심지어 그들은에 서는 물 냉 열 공식 그룹. 팀은 새로운 투자 없이 30 년 후 붕괴 하 고가 서 사람들을 설득 하기 힘 들었다.

그 친구는 결국 나 요약, 나 모른다 물냉이 라고 준, 양 보 모를 수 있습니다. 하지만 양 보의 마음은 보이지 않는 선 전진, 계속 물냉이 안내 수 있습니다 하지만 그들의 심 혼만 물냉이의 양 보 재현할 수 없는, 넘어설 수 없습니다.

오프 라인에 대 한 또 다른 이야기가입니다. 친구 많은 레스토랑 근처에 살고, 그는 많은 대 중 음식점 그들의 자신의 야채, 고기 공급 업체, 하지만 매우 불규칙 한 흩어져 사업.

그래서 그는 반. 간단한 분사, "XX 전문 유통" 상표, 유니폼의 두 세트를 했다. 그 후 도매 시장에서 생선, 고기와 야채를 했다 하 고 공급 업체, 보다 낮은 가격에 그들을 제공 하 고 곧 적립 골드의 첫 번째 양동이 클라이언트로 작은 레스토랑 했다.

다음 직원 모집, 그들의 자신의 원료 공급 업체를 계속 하 고 도매 시장에서 저렴 하 고, 더 나은 상품을 비교할 수 있습니다 중간-엔드 레스토랑의 그룹을 점차적으로 정복. 지금 성도 가족 매우 습 한 라이브, 매일 바쁜 포인트.

그는 다른 사람들이 사용할 수 있었는지 보다 더 할 필요가 수행 하 여 자신을 정리. 그, 일반적인 사업, 아이디어와 구현의 조합의 지혜를 구체화합니다.

기업가 정신, 얼마나 간단 하 고, 복잡 한, 어떤 필드, 가장 중요 하 고 가장 가치 있는 항상 생각, 생각 하는 첫번째 일 아무리 아무리 손실 하지 잘못 한 경우에 이렇게.