현재 국내 리베이트 네트워크 개발의 세 가지 제한의 해석

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국내 전기 사업 조류에서 리베이트 그물 말할 수 있는 서둘러 개발. 없더라도 네트워크의 반환 전기 비즈니스 거 인, 고양이, Jingdong, 쓰 메이 및 다른 큰 마케팅 모델, 거기 있다 아무 쌍둥이 형제 그룹 구매 매력적인 가격, 하지만 06에서 리베이트 국내 증가, 수익성과 지속적인 개발을 달성 하기 위해 리베이트 그물 단계별로 그물의 첫 번째 일괄. 그러나, 개발의 특정 제한 되어야 합니다, 그리고 네트워크 모델에 현재 반환은 많은 그들의 자신의 문제를 직면 하 고 있다. 이러한 문제는 해결 되지, 적시에 필연적으로 영향을 미칠 하지 리베이트 네트워크의 세 가지 주요 제한 Sunding 분석에 다음과 같은 작가의 개발.

리베이트 네트워크 너무 다른 전자 비즈니스 플랫폼에 의존

우리 모두가 알다시피, 네트워크 운영 모드의 반환 다른 전자 비즈니스 플랫폼, 역할, 중간에 비슷한 소비, 그로 인하여 특정 위원회를 얻기를 위한 다른 전자 플랫폼으로 이어질 대상 사용자의 사용 이다. 비록이 모델은 교통 중심 역할으로 리베이트 웹 사이트에만 필요 합니다만 부인할 수 없는 심각 하 게 네트워크의 작업의 반환은 다른 전기 플랫폼에 의존 합니다. 웹사이트와 다른 전기 비즈니스 플랫폼 상의 필요가, 리베이트 웹사이트 저렴 한 가격, 스냅 등 가능한 방법으로 소비자에 게 잡는 다 포기, 가격 거부 다음 리베이트 웹사이트의 개발에 대 한 이러한 협력 전기 비즈니스 플랫폼은 고 투 하는 경우 제한을 사용할 수 충분 한 이익 공간을 얻습니다.

사용자 미적 피로, 단일 패턴, 낮은 사용자 충성도

그룹 구매 모드, 휴가 프로 모션 모드와 다른 마케팅 모델 개발, 소비자 미적 피로 생산, 네트워크 모델의 반환은 명확 하 게 과거 소비자를 유치 하기가. 같은 시간, 불만 증가와 가짜의 판매의 현상, 또한 리베이트 웹사이트 소비자 충성도를 크게 감소 합니다. 우리는 또한 전기 비즈니스 플랫폼부터 네트워크의 반환을 볼 수 있습니다 동시에 올해의 경쟁이 또한 비정상적으로 치열 한 고양이 전기 도시 200 백만 원, 새 계란과 Dangdang 각 300 백만 위안, 베이징 동쪽 500 백만 위안, Suning 구입 하기 쉬운 및 일용품 온라인 쇼핑몰, 각각 2 십억 위안 프로 모션 리소스를 던지고. 5 월에 6 명의 주요 전력 회사 드롭 5.3 십억 위안, 대규모 가격 전쟁을 발표 했다. 이후 리베이트 그물 가격 우위, 다음 사이트 소비 무엇 소비자 가격 이상 리베이트 주요 이점의 그물입니다. 리베이트 네트워크 없습니다 그냥 단일 모드에 있을 수 있습니다.

추가 이익 마진의 축소

2012 년의 전반에서 관련 데이터에 따라 전기 사업 분야의 매출의 총 비용 상승 15 ﹪, 물류, 직원 임금 등 및 주택 임대 비용, 사실상 리베이트 사이트 할인 공간 전기 비즈니스 플랫폼의 협력 감소에 있는 때, 몇 가지를 업그레이 드 이러한 협력 전기 비즈니스 플랫폼 리베이트 플랫폼이 오래 된 소비자의 점성으로 조인, 더 많은 새로운 소비자를 유치 하는 가장 저렴 한 가격을 사용할 수 없습니다 다음 고 같은 시간에 자이언트의 가격 전쟁의 국내 전력 또한 지속적으로 리베이트 그물 시장 점유율 압축 이다. 이 그것의 가격 이점을 잃은 리베이트 사이트를 연명 했다.

리베이트로 혼자 매우 경쟁력 있는 국내 전력 시장에서 사이트 자체에 대 한 장기적인 발전을 이기려면 현재 상황 인식에 수는 없습니다. 유 방 증진 제품 목록 http://himusic.5d6d.net/handwritten 원래, 재판에서이 문서 하시기 바랍니다 소스를 유지 합니다.