IP 이야기 바 아이의 10 년 개척도: 서 주 Hongyi 키워드에 대 한 판매

그 해 또는 "실크 수 탉" 장 Yanbin Asiainfo에 전화, 그리고 서 주 Hongyi 위한 판매 키워드, 열리고 다음 시작 하 고 대 한 친구에 게 회사를 판매 하기로 불안 그 이야기는 막 시작...

& http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html "> nbsp;

장 Yanbin 2009, Lok Pal 건설 센터의 제너럴 매니저를 떠난 후에 그는 몇 시간 동안 휴식. Reflection。 회사는 큰 회사의 질병, 나는 확실히 문제가 있다. "

1 년 이내 61, 유아 업계의 장점, 르 당신은 공훈의 생각에서 장 Yanbin에에서 르 당신은 누워 16에서 르 당신이 직접 상점을 것입니다. 하지만 행동의 그의 스타일 르 당신은 기업 문화와 호환 되지 않습니다. "장 Yanbin 문자, 사람들이 작업에 적합 하지 않은, 뭔가 하 고 그들의 자신의 적합." "그의 초기 파트너, 대만 Hui의, 말했다.

장 Yanbin는 진짜 거 시기 실크도 역 공격에서 끊임없이 시도. 그는 Asiainfo, 라는 고 서 주 Hongyi 키워드 판매를 왔다. 나중에 아기 산업, 10 년의 경험. 그의 딸 재미 있도록 르 당신을 떠난 후 그는 어린이 낙원을 열었습니다. 어느 날 그가 갑자기 발견이 평생 좋은 사업을 있을 수 있습니다.

장 Yanbin 카-원 파라다이스 둥지가 게는 매우 가까운도 몇 가지 단계에서 베이징의 사무실에서 그는 돌아올 것을 했다. "Jia Wen"는 그의 딸의 이름입니다. 1000 평방 미터 어린이 놀이터는 어린이 웃음과 환성의 다채로운 고 합니다. 이러한 천국, 현재 나라에서 장 Yanbin 이상 40 열.

"그것은 정말 내 사업을 다른 사람에 게 일을." "그는 말했다.

친구에 게 판매

장 Yanbin 아기 업계에 순전히 우연 하다, "그 시간에 할 것입니다 뭔가." "아기에서 하지만, 스튜디오에 공급 하 고 어린이 낙원, 그 조금 모든 시간 변환에 들어갔다."

때 대학, 노트북, 다음 보스를 판매 하는 사람들을 돕기 위해 중관촌에서 장 Yanbin 첸 희 라고 합니다. 진 희는 지금 호수, 집에서 그의 아내 및 아이 들 뿐만 아니라 작은 프로젝트. 전화, 첸의 음성 끌고 긴 줄기 결말: "Narsing 그는 또한 학교와 억양에 갔다." 우리가 그것에 대해 얘기 했다 때 1 개월 하지 떠날 배를. 매진 그와 함께 온 대학생, 그는 약간 뒤로 했다 없고 사업. 마지막으로 나는 그에 게는 클라이언트를 덤프합니다. "하지만 그 장 Yanbin 감사에서 첸 Hui를 방지 하지 않습니다."

2004의 끝에, 첸 Hui는 그냥 아이 들, 오래 된 구매 아기 용품, 이것은 매우 좋은 시장 발견에 탄생 했다. 그 당시, 소매 업계에서 유아 소매 시장 세그먼트는 그냥 분리 승진 쇼핑 인터넷에 "사스"와 결합 하 여, 아기 용품 회사의 그룹 되었습니다. 빨간 아이 몇 개월, 설정 되었습니다 그리고 그녀의 아기는 그냥 약간 더 나은 일을.

첸 후 장 Yanbin를 말했다: "우리는 어린이 용품 바 할." "중소기업, 키워드 판매 해제 장 Yanbin 그리고 4 월 아기 온라인 했다. 기업 첸 귀 장 Yanbin는 제너럴 매니저, 회사의 비즈니스는 어린이 카탈로그 주문 공급 및 판매 네트워크.

첸 후 총 온라인 아기에 5 백만 원 그들은 임대 500-평방-미터 반 지하실에는 아카데미의 농업 과학, 50 명 이상 모집. "나는 회사의 제너럴 매니저, 그들의 자신의 사무실,이 큰," 장 Yanbin, 그의 현재 사무실에서 보였다 "5 개 또는 6 개의 광장, 꽤 좋은 느낌 스타일." 그는 25 살.

첸 후 기본에 관계 없이, 회사 크고 작은 것 들 장 Yanbin 치료, "그는 전송 회계사는 구입 나를 봐." "

아기 용품의 매출 장 Yanbin 곧 모든 냈 Sku, 수천 수만 있다. 또한 50 개 이상의 직원을 관리, "너무 영, 관리 하는 방법을 모른다, 심지어 드라이버 나에 대 한 일을 감히 것입니다." 어느 날 밤, 그는 온전 하 게 잤 다, 경찰서에서 전화를 받았다, 그가 게. "나는 무슨 일인지 몰라 무서 워 요." "회사의 5 드라이버 음주 되었고 폭동, 그리고 배달 역에서 12 경비원 구타 했다."

다음 날, 장 Yanbin 드라이버.

사건 후에 그가 얻을 것이 결코 너무 뜨거운 그의 직원과 규칙을 놓았다.

처음에 회사, 7 또는 8 포인트의 이익을 함께 일했다. 달 당 5 백만 또는 6 백만 위안 판매 수익의 수천의 수백을 가질 수 있습니다. 나중에, 레드 아이 성공 금융 리드, 2.5 백만 달러, 르 당신은 뒤를 2005 년 말에 오로라도 녹아 11 백만 달러, 은행 대출 11 백만 위안을 질세라 홈 리.

3 회사는 가격 전쟁 시작.

아기 온라인 수익 2 또는 3 포인트 하락 했다. 이익을 낮은 경우 돈을 벌지 않은, 판매 확대 해야 합니다. 카탈로그 인쇄 하기로 결정 했다 장 Yanbin, 카탈로그 완료 되, 순서는 또한 더 많은. 그러나 이것은 또한 슬픈 것, 구입할 돈도. "자동차 수식 수만 수천의의, 백 천 수 없습니다 신용에." "

"시간의 시작 부분에서 모르는 사실, 투자에 대 한 보고, 거기에 돈을 찾는의 가능성은." "Le 친구 회장 Husu 중국 미국, 샌 프란 시스 코 대학 졸업 후 시의 후손 이다." 그녀의 남편, Gongding 유, 전략적 개발 부서 마이크로소프트의 중국의 머리 하 고 하버드 대학에서 졸업 했다. 빨간 아이 들 뒤에 지지자는 HC 그물의 Guofan 학생. 경쟁사의 이력 계산 손가락 장 Yanbin, 결론은 여전히: "비교할 수 없습니다." "

그것, 그것을 판매 하는 것은. 장 Yanbin 아기에 후원자를 찾기 위해 준비의 온라인. Xu Xianxin 아기 전화에 그, 무시 하 고 빨간색 어린이, 필요 했다.

"그건 아주 어려운 그 당시, 살아남기 위해." "온라인 르 친구에서 직원은 아기 Job-hopping, 장 Yanbin에 Husu 전화." 장 Yanbin A 전화 전화, 클럽 회의의 4-Hui 다리 바다 세계에서 두 사람에 대 한 곧 매우 맞는.

인수 및 합병 잘가 고 있다. 곧, 장 Yanbin 되었다 르 당신은 소수 주주 및 관계자 직원.

인수 합병 과정에서 에피소드를 음미 하는 장 Yanbin 있다. 과정 전반에 걸쳐 그와 Husu는 협상 했다. 구입 가격, 인력 배치 및 기타 세부 정착, Husu는 갑자기 장 Yanbin는 회사, 온라인 아기를 발견. 그녀는 협상 노력 낭비 했다 두려워 했다.

서명 날, 아기 온라인 법정대리인 첸 귀 서, 서명, 더 플랫.

Husu 충격을 받았다.

장 Yanbin에 첸 Hui의 신뢰는 다른 "시도" 합병에서 온다. 그 당시 아기 온라인 구매 "해피 베이 베이" 라는 회사가 있었습니다. 행복 한 베이 베이의 비즈니스 모델은 르 당신과 앨리슨의 비슷합니다. 회사의 보스 장 Yanbin, 그 발굴, 장 Yanbin 그 자신의 제안을 하려고 공상 갔고 그에 게 아우디를 약속 했다.

"나는 그것을 할 수 없다" 장 Yanbin는 말했다. "

나중에이 문제에 도달 첸 Hui의 귀, 그는 말했다: "난 그의 매우 안심." "