지휘하는 고도 그것을 마스터링 직접 소득 적립에 해당 되지 않습니다. 그러나 경우 이렇게 할 수 없는, 경우에 핵심적인 위치를 차지 하고있다, 그것은 가혹한 조건 하에서 경쟁에 대처 하기 위해 좋은 무기 핸드에 없는 것 같아요. 시계 모바일 인터넷이 드라마에서에서 찾을 수 있습니다 인터넷 회사는 통신 사업자 "점유 힘", "돈을" 과정, 단 수이의 풍경입니다: 데이터 흐름을 통해, 돌진 하는 통신 사업자의 손에서 하지만 소득 인터넷 기업에 의해 멀리 찍은. 텔레콤과 인터넷 연결, 회계, 돈을 손에, 돌진 하지만 어느 하나 자신에 게 속하지 않는 상사에서 인터넷 통신을. 결국, 연산자만 적립 흐름 요금, 파이프라인 임금의 동등 물, 파이프라인 grasps, 사용자가이 상황을 변경할 수 없습니다. 이 현상의 비밀은 인터넷 기업 데이터 흐름 파이프라인 및 데이터 증가 의해 생성 된 수익 스트림을 유지 했다 인터넷 부가 서비스 수익 꼭지 사이 코어 비즈니스의 레이어 설정 이다. 그리고 그것은 차단의 주요 기술적 수단. 따라서, 모바일 인터넷에 높이 명령 그것의 연구는 전체 모바일 인터넷의 이니셔티브 추세를 파악 하는 필수 코스 됩니다. 그것은 수익의 논리 모바일 인터넷이 중요 수익 관련 때문에. 지휘하는 고도 It 분석 하기 전에 먼저 이해 해야 IC 수익 논리와 그것의 차이 수익 논리. IC 및 IC 기반 통신 사업 주로 교통 요금에 따라 (만 전반적인 흐름 요금에 따라 매월), 그리고 그것은 및 그것에 데이터 서비스에 따라 서비스 요금을 주로. 모바일 인터넷의 도래 하기 전에 그것은 하지 서비스, 하지만 제품 (를 포함 하 여 제품 라이센스)에 의해 기소 됐다. 클라우드 컴퓨팅 서비스 부문 제품 산업에서 IT 산업에 근본적인 변화를 나타냅니다, 그것의 수익 논리를 변경 합니다. IAAS (서비스로 서의 인프라), PaaS (서비스로 플랫폼), SaaS (서비스로 소프트웨어), 즉, 무료 제품 및 서비스 요금의 형성에 대 한 기본적인 수익 모델. 모바일 인터넷을 지배 하는 IT 업체에서 모든 주요 제조 업체 제외 하 고 Microsoft 가족 (마이크로소프트 옹호 "구름 플러스", 즉, 서비스와 제품 양 끝) 저항 여전히은 수익 논리와 동의 한다. 이 배경에서 우리는 볼 수 있습니다 모바일 인터넷에 그것의 초점 I, P 및 미 위에 누가 독립적인 연구 또는 인수, 투자, 제휴 및 협력을 통해 핵심 기술에는 데이터 서비스에서 수익을 유지 하기 힘이 있다. 이것은 수 없는 문제가 되지 않는 질문 하지만, 할. Tencent, 예를 들어 P (플랫폼, 특히 ASP 플랫폼)은 데이터의이 플랫폼 흐름, 통신, 소득 및 서비스 수입 Tencent에의 흐름을 통해, 그것의 수준. 이 PAAs 중 하나에 속한다 (QQ이이 p 자체를 부과 하지 않습니다, 인터넷 부가 서비스 요금을 통해). 주요 IT 구성 요소 모바일 인터넷 1에서. IAAS에서 IT 데이터 인프라와 통신 인프라의 주요 차이점은 전 해당 무역에 처리 하는. 동일 데이터 흐름, 통신 파이프라인은 단지 그것을 이동, 이동 비용, 만들려고만 값을 추가 하지 않습니다 이며 IaaS 처럼작품, 부가 가치 공장 및 시설, "생 수", "맥주" 및 다른 더 귀중 한 것 들으로 "물" (데이터) 처리 될 수 있습니다. 모바일 인터넷의 데이터 인프라 클라우드 및 끝에서 보여야 한다. 한 손으로 주로 관련 IDC 및 그것의 분 지, 스토리지, 클라우드 서비스 등 다른 한편으로, 터미널 컴퓨팅 (하지 참조 클라이언트 또는 마이크로소프트의 "끝"), 주로 자바 컴퓨팅 관련. 그것을 보고 판단 통신사 WAP (서버 사이드 컴퓨팅)와 자바 (로컬 컴퓨팅)의 우회에서 1 두 가지 다른 기술 경로 모바일 인터넷의 동향에 지대한 영향을가지고 있습니다. WAP 통신 사업자에 의해 그것의 전략적 판단의 부족을 반영 하는 초기 단계에서 사용 됩니다. WAP은 그냥 PC 인터넷 브라우저 모드의 복사본, 그것 수 없는 적응 오픈 환경 및 여러 운영 체제에이 모바일 인터넷 동향. 연산자 지역화 된 코딩을 통해 표시 되지 않습니다 그리고 모바일 데이터의 전략적 중요성을 디코딩 무선 Java 응용 프로그램 다운로드를 구현 하기 위해 다른 칩 및 모바일 운영 체제에 사용할 수 있습니다. 실제 테스트 구글 오픈 소스 코드와 Java 오픈 경로에 의존 심 비안과 애플의 경쟁 우위를 획득. 심 비안과 애플을 어떻게든 열고 그들의 시스템을 전략적 방어에 전략적 공세에서 강제. 통신 사업자의 그것의 핵심 문제는 제어를 잃 었, 그것은 그들 그것의 요점에서 톱 클래스 기업 경쟁, 경쟁 (예: 자바 플랫폼 표준 또는 플랫폼, EE, 등 J2SM, J2ME, 독점 프로토콜 API 그룹 표준에 대 한 경합) 전략 또한 전략적 방어만 전술 레벨 응답의 주도권을 장악 하지 수 그래서 게릴라 상태에서 국제 대회에서 전략적으로 소외. 2 IDC 생명선 될 모바일 인터넷의 IDC는 일련의 데이터 클라우드 서비스, IDC 등 관련 된 아키텍처를 참조 하십시오. 데이터 경제에 있는 그것의 역할은 인 색 (철도, 고속도로, 공항)의 실물 경제에. IBM은 IaaS를 건물에 체계적인. 상대 파악 약한의 IT 선, 클라우드 서비스 사업자 인텔 등 IaaS 협력, IDC 투자 차이나 모바일 차이나 텔레콤 더 중요 하다. 이에 초점을 하지 않습니다. 그냥 언급 하는, 미래 통신 사업자에 IDC에 라디오와 텔레비전, 하지만 외국 및 민간 기업, IT의 영향 되지 것입니다 생각 자체가 중요 한 차별의 개념의 최전선의이 측면. 그것에 2, PAAs 수 PAAs 사업자에 대 한 it, 모바일 인터넷 실행 전장은 지휘 하이츠에서 지휘 높이 고 말했다. 이 부족 그것의 용량, 두 번째 살인의 순간에는 칼 집 그리는 결투에 있을 것입니다. 불행히도, 연산자 자본에 시장, 필요한 힘을 넣어 그들의 절대 우위를 사용 하지 않았다 (훨씬 같은 전쟁의 조 수를 반전 하는 것이 그렇게 큰 것 보다 더 약한), 그것을 손으로 포기는 Jiangshan 강한 인터넷 기업. 작가 Liuqing 인생은 긴, 하지만 키가 몇 가지 단계를 말한다. 이 10 년간 연산자. 여기 운반대는 요점에 약한 IT 기초의 일부입니다. 1 검색 플랫폼: 모바일 인터넷의 주요 피크의 해당 하는, Google의 전략적 의도의 지도자는 "압도": (HTML5) 등 기술 레벨의 다음 세대에 직접 애니메이션 및 비디오 응용 프로그램 제공, 운영 체제 또는 특정 브라우저의 심지어 독립 우회. 이것은 "스마트" 휴대 전화의 재정의 그리고 죽는 경우에 웹, 모바일 인터넷 다시 셔플 합니다. 2 미들웨어 플랫폼: 피크는 산. 전략적 추세 미들웨어 플랫폼을 통해 모바일 운영 체제를 대체 하는. 이 방법에서는, 일반 휴대폰도 스마트폰 (예: 소프트웨어 동적 로드)의 능력을 해야 합니다. CDC (또는 CLDC) 자바 기반 모바일 가상 컴퓨터에 국제적인 관심을 집중 한다, 국내 MediaTek VRE 미들웨어 플랫폼 탐험에 주의 기울여야 한다. 3 구성 요소 (위젯) 플랫폼 및 API: 이것은 마지막 대검 산의 정상에 두 군인 다 급하게. 애플 컴퓨터 플러그인 도구-konfabulator에서에서 유래 하는 구성 요소, 예기치 않게 될 가능성이 QQ 비슷합니다. 애플이이 총검에 의존은 Google의 정신을 쏟아질; 지금 Google만 의존할 수는 기본 강도 갉 아 먹는 전체 산 봉우리를 우회. 연산자, 조건에, 있다 아무 조건 없이 조건에 게 또한 만드는. 상하이 Primeton이, 감정가 이며 연산자 싸게 살 기회를 놓치지. PAAs의 가장 중요 한 제조 업체 (구글 응용 프로그램 엔진) 구글과 세일즈 포스 닷컴 (force.com)을 포함합니다. 3, SaaS 모바일 인터넷에서 IT SaaS에 그것은 과일을 선택 하는 산. 차이점은 없습니다 IaaS, PAAs 불 커버, IaaS, PAAs 장점으로 (예: 애플 "탈 옥"), 과일을 선택 하는 산의 구석에 몰래 한밤중만 수 산 최고의 과일을 뽐 내. SaaS에 의존, 클라이언트의 중요성 줄어들 것입니다 크게 (이 마이크로소프트 "클라우드 + 끝" 모드에 대 한 낙관적 아니에요), 사용자가 정착 하는 스마트폰, 서비스에 대 한 직접 액세스에 클라이언트를 설정 하지 않아도. 웹 게임이이 배경 (예: "식물 대 좀비")를 기반으로 합니다. 미래에까지 서비스의 다양 한 종류에 불타는 대초원을 수 있습니다. 외국 SaaS 시장 포함 아마존, 페이 스 북 (응용 프로그램), Google (App 스토어 APPS), 야 후, Alibaba, 바이 두와 중국에는 Tencent 있다. 물론, 그것은 데이터 코어 기술, 궁극적으로 마지막으로 데이터 수익 차단, 그래서 지휘하는 고도, 그것을 마스터링 완료 데이터 핵심 사업으로 변환할 직접 동등한 수입을 얻기 위해. 그러나 경우 이렇게 할 수 없는, 경우에 핵심적인 위치를 차지 하고있다, 그것은 가혹한 조건 하에서 경쟁에 대처 하기 위해 좋은 무기 핸드에 없는 것 같아요. 데이터 핵심 비즈니스 문제에 대 한 "인터넷 주간" 예리한 분석에서 대규모 프로젝트의 시리즈에서 볼 수 있습니다. 여기 건너뜁니다.
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