금강 벤처 도움말: 몇 가지 큰 기업 제로 돌파구를 달성 하기 위해 손을 가입합니다

1985 년, 32 세 Xu Lianjie 진 여러분의 그룹과 설립 Heng는 회사, 새로운 아트 벨 의류를 변경, 가공 산업 단지 시작, 7 홍 유 세트에 집에서 진의 복 재단사 운영 됩니다 공장 "치"로 개명, 같은 해, 다른 마 진 진 징 젠, 주변　　회사 골드 잘 노동 서비스 해외 고향 의류 공예 공장 집단 시스템 이라고 작은 엔터프라이즈는 단지 20-올해-옛 감독 Zhoushaoxiong 도입, 또한 1985 년, 23-올해-오래 된 우 스토브 우 다이 제 분기를 시작 합니다. 1987, 17-올해-오래 된 Dingzhizhong에와 서 혼자, 베이징 왕푸징에 착수 600 켤레 고향 진 스포츠 신발의 생산에서 마케팅, 3 Hing 회사를 설립 하는 17-올해-옛 딩 물 500 위안, 그리고 2 명의 선 서 형제 함께 축적 하기 위해 노력 함으로써, 같은 해, 32 세 Xu Jingnan 완료 초기 원시 축적　　신발 업계에서 큰 싸움을 할 준비 진 강 딩 Jiantong 공장에서에서 나이키의 공장 10000 켤레를 생산 하는 것을 시작 했다. 계약 시작 날 신발.　　"경우에 서 아직도, 계속 자라." 몇 년 후, 비즈니스 역사 물, 부 침, 중국의 경제 성장 기업에 대 한 많은 "일어 서" 산업, 엘리베이터에서 같은 시간에 대 한 전례 없는 기회를 부여 하고있다　　Xu Lianjie Heng는 회사 되었다 Heng는 그룹의 주요 사업 또한 소비재, 1998 년에 그것의 Heng는 지주 그룹 홍콩 증권 거래소에 나열 된 설정 되었다 진 카운티의 첫 번째 상장된 기업, 오늘날의 시장 가치 이상 70 십억의.　　Zhoushaoxiong 3 형제와 네 친구, 다음 7 늑대, 의류에 대 한 주요 비즈니스를 설립, 2004, 심천 중소기업 보드 되었다 금강의 첫 번째 나열 된 의류 회사, 9 십억의 지금 시장 가치. Dingzhizhong, 가족 지원, Anta 회사 설립 가족 워크샵에 근거 하 여 1994 년, 그리고 2007 년 7 월에에서 Dingzhizhong 가족의 Anta 스포츠 (2020.HK)는 홍콩 증권 거래소에, 최대 18 십억의 순 자산. 2001 년에, 딩 파 3-hing 회사 이름이 특별 한 단계　　나열 했다 홍콩에 2008 년 6 월에에서 높이 2.1 십억 이상의 7 십억의 가족 재산의. 1996 년에 딩 Jiantong 될 것입니다 회사 이름을 "뷰 익", 2004 361 °, 2009 년 6 월 홍콩에서 목록 이름 변경, 인상 자본 2 십억, 가족 부 이상의 4 십억. 1989 년에, Xu Jingnan 4 십억의 가족 부 2009 년에서 홍콩에 나열 된, "말" 상표 등록.　　신발 산업, 홍콩 목록; 2010 년에 미국 신발 산업의 2004의 창조에 제조의 발바닥에서 1997 년에 땡 치 브랜드의 홍 일족의 창조와 의류의 강도 또한 시장도 하려고 하기 시작 했다.　　하지만이 시대는 기회를 주고, 하지만 전례 없는 어려운 과제와 또한 번들에 들고, 중국에서 "출생과 죽음" 사기업의 성장의 환생. 같은 진 사실 이다. 소위에서 리스트와 하기 전에, 이러한 기업의 거의 모든 비슷한 광고 도박, 제도화 된 고통, 금융 체인 딜레마를 경험 했 고,에, 성공한 사람들의이 배치는 수많은 안 풍부한 광채를 만들 첫 번째 기억치열 한 회사입니다.　　2010 년 6 월 25 일, 진은 국가 현 수준에서 기업의 수 먼저 나열, 26에 도달.　　산업 클러스터는 또한 이끌어 관련된의 상류와 하류 산업 체인, 직물, 화학 섬유, 지퍼, 라인 산업 및 물류 업계도 상장된 기업 되었습니다. 하지만 산업 클러스터 표시 "홍 해", 처음으로, 안정적인 성장에 대 한 의미 하는 동안 위기의 봐 성장 형태 또한, 기업가 지금 생각, 광고, 초기 노력에 브랜드 기반 성장 초기 단계에는 재단의 관리 도구 및 전자 상거래 플랫폼을 사용 하 여 전체 경쟁력을 강화 하는 리소스를 더 체계적으로 통합 하는 방법.　　생각에서 행동의 긴 거리입니다.　　예상 대로, "대 부-레벨" Xu Lianjie 2 변경, 특히 2009 년에 시작 하는 두 번째 관리 변경, 터치와 진, 단지에 있는 다른 기업에 효과 같은 오래 된 신사의 이전 목록, 제도화, 자본의 가족, 다양 한 시도의 마케팅 관리 데모 나타납니다. 금강의 젊은 세대 보다 훨씬 더 만족 복제의 개척자는, 기업의 더 새로운 전자-상거래 플랫폼을 사용 하 여 더 많은 혁신적인 비즈니스 모델을 찾을 용의가 있다.　　그리고 신발 산업 관련 전자 상거래 사업 될 첫 번째 선택, Amoy 신발 그물, 보편적인 신발 시, 신발 창의 이름에 연속적으로 나 오다. 그러나, 지리 및 재능 한계 결과 짧은 접시 점점 더 분명 하다.　　비록 진 강 시 5 성급 호텔 및 모든 BMW의 자동차, 하지만 여전히 수 블록 및 가장자리의 작은 도시를 커버 하지, 기업 "자본" 샤먼은 오픈 추세. 외국 벤처 자본에 대 한 진 사랑 하 고 미 워 그들을 위한 장소입니다.　　지역에서 외국 벤처 자본을 도입 하는 기업으로 이해 될 것 이다 "부족 돈을, 기업 하지 않습니다", 그리고 지역 기업 "모르는" 재무 제표에 외국 VC는 항상 회의. 하지만 마찬가지로 중국에 있는 모든 풀뿌리 민간 기업의 기회와 혜택의 자연 감각, 진에서 기업 주식 투자에 대 한 가져온 부 신화의 명확한 보기.　　"창조와 최적화 캐스팅 이다", 등 Heng 앤의 가족 자금 및 Zhoushaoxiong 가족 그룹, 주식 투자의 분야에서 제나라 홍 형제는 혜택 케이스에서. Heng 앤, 7 늑대, 키스 음식의 여러 진 대기업 공동으로 최종 설립의 홍에 의해 자금, 금강 지역 VC 0에서에서 돌파구로 간주 될 수 있다. 우로 마침내 Heng 앤, 바로 들고 음식의 키스를 만들려고 선택 했습니다 그리고 풀 타임 지금, VC 업계, 설정 되어 그의 타이틀은 홍 벤처 회장.