Kai-Fu는 리 컴백: 기업 시대는 큰 기회를 제공

1 월 14 일, 대만 질병에 뛰어난 혁신 공장 CEO 리 카이-푸 리 오랜 시간이 나타났다.

대만 미디어 동료 덕분에, 장소를 입력할 수 있었습니다. 제목 공개 연설을 했다 먹인 검은 양복에서 입고 평소 처럼 공공 장소에서 Kai-Fu는 리, "디지털 혁명: 혁신 및 기업가의 황금 시대".

"오늘 기업 나이 인간 역사의 어떤 순간 보다 더 큰 기회를 제공합니다." "Kai-Fu는 리, 무대에 서 서 그 좋은 분위기는 처럼 본다" 고 말했다.

대중의 시선 밖으로 페이딩에 불구 하 고 임시 위치는 베이징의 혁신 공장에 있습니다 하지만 Kai-Fu는 리는 여전히 감도 관찰의 고차를 유지 하기 위해 업계. 건조 연설에서 그는 방송 통신 산업, 기술 동향 및 기회는 incubators 변화는 향후 폭발적인 성장 및 모바일 인터넷 투자의 "블 로우 몰딩"에 변화에 대 한 이야기.

6 현상 가속 모바일 인터넷의 변화

열기, Kai-Fu는 리 처음 방송 통신 업계의 변화에 대해 이야기: 35 년 겪은 PC의 시대 변경 방법 사람들의 사무실, 그리고 사람과 콘텐츠를 연결 하는 인터넷을 통해 전자 상거래 및 엔터테인먼트 기회 가져 있으며 약 2.5 십억 단위;의 판매를 주도 지난 5 년간 약 6 십억 장치, 증가 모바일 인터넷의 시작 그리고이 변화는 또한 시간의 1 / 7 이상 3 배 이상 번 가져왔다 성장을 의미 한다.

"인터넷 시대 콘텐츠를 볼 사람들을 위해, 모바일 인터넷은 사람들이 언제, 어디서 나, 콘텐츠를 볼 수 있도록 뿐만 아니라 다른 사람에 게 유비쿼터스 액세스에 가장 큰 변화 2: 모바일 및 사회." 이 말했다.

사람들의 생활을 모바일 인터넷으로 변경 하는 동안에 경제 이동 했다. Kai-Fu는 리, 예를 들어 주식 시장에서 볼 수 있습니다, 20 년 전, IBM만 점령 주식 시장 TOP10, 약 7%, 시가 총액의 위치 그리고 지금 TOP10 기업, 46%의 시장 가치 있습니다 애플, 마이크로소프트, 구글, 알리바바 만들 4 명의 회사에 의해.

그것은 오늘날의 시장 자본 화 10 회사의 주목할 가치가 많은 10 년 이상 전에, Sanching 년 전에 회사를 설립, "20 년 이상, 4 개 기업 신속 하 게 능가 백 년 오래 된가 게, 세계에서 가장 가치 있는 회사, 및 가치 창조 속도 매우 빠르다." "

그리고 뒤에, Kai-fu는 리 본 6 현상을 동시에 속도: 첫 번째, 무어의 법칙은 가져 약 전산 비용의 감소에 의해 두 번째는 베이스 스테이션 케이블과 다른 인프라 건설, 셋째, 사업을 시작 하는 비용이 낮은 기록에 도달 했습니다. "수백만 달러의 벤처, 오늘날의 한 사업을 시작 하는 미국 달러의 수천 수만에 사업을 시작 하는 달러의 수천 수백의 인터넷 시대에 미국 달러 벤처의 수백만의 소프트웨어 시대에 하드웨어 시대에서 일부 기업가 필요가 없습니다 그들의 자신의 공장 및 제조, 하지만 인터넷, 그리고 심지어 컴퓨터 룸의 모든 채널 구축 5 명 회사에 대 한 큰 가치를 만들 수 있습니다. "

4 현상 없는 인터넷 기장을 하지 않으면 인터넷 매우 빠른 성장, 60 백만 이상 휴대 전화 판매의 수백만에서 지난 2 년 동안 예를 들어 기장의 자극 아래 기업 이다.

숫자 5는 더 그리고 더 많은 스마트 기업과 투자자는 시장으로 쏟아져 오고 있습니다. 예를 들어 구글 이상의 6 십억 달러 지난해 투자, FB만 이상의 10 십억의 회전율으로 기업 하지만 할 합병 및 인수 및 투자, 20 십억 이상의 그리고 모든 트래픽 및 투자 기업의 성장을 지원 하기 위해 사용자와 함께 투자 후 보냈다 보냈다.

"계산, 은행의 현금 미국 인터넷 회사는 약 160 십억 미국 달러, 중국 인터넷 기업 은행의 현금 약 80 십억 달러 이다,이 돈을 투자 및 합병 할 수 있다." 그들은, 시장에 돈을 투자 하는 거 대 한 기회를 깨달은 고 우리가 면 다시 10 년, IBM과 마이크로소프트 투자의 힘을 표시 되지 않습니다. "이 말했다

6 많은 현자 이며 천재는 분야를 합류 했다. "역사적인 경험을 말해줍니다 그 때 현명한의 대부분 같은 분야에 관련 된, 그것의 시간이 왔다." "테이블에서 젊은 사람들에 게 카이-푸 리" 의사가 되 고 아니다 정말 것 들을 할 적어도 미국에서 가장 똑똑한 사람 경우가 아니에요 당신의 부모에 게 다시 이동 합니다. "

오래 된 관점으로 미래에 대해 생각 하지 마십시오

모바일 인터넷은 폭발 하 고 진심으 우리의 삶을 변화 하지만 만약 당신이 그것을 다음 5 년 동안 보면,이 변경 사항을 무시할 수 있습니다 믿고 있다.

예를 들어 폭발적인 성장의 미래 IoT (인터넷의 것 들), 자동차 네트워킹, 착용 장비, 등, 또한 약 40 십억 관련된 장비의 성장으로 이어질 것입니다 있을 것입니다.

카이-푸 리 큰 변화는 미래에 아니다는 것을 제품의 변화를 예측 합니다. "차 전자 일 것 이라는 점을 생각 하 고 그냥 TV는 지적 하는 경우에, 당신은 틀 렸 어," 고 말했다. "

예를 들어, "무엇 지도 생활 서비스를 동네에 전자 자동차에서 미래에 일어날 것 이다?" 자동차를 소요 그는 약간의 상상력을가지고 미래의 전체 전송 모델 변경 됩니다. 그것은 한다 볼 수 가까운 미래에 자동차 하지 운전 또는 운전, 그리고 당신이 그것을 필요로 할 때가 소요 됩니다. 그래서 만약 당신이 아직도 당신의 택시, 지하철, 무슨 무슨 생각 그것 조금, 앞서 생각 것 이다. "

"우리가 생각, 위기의 일부 사실, 근본적으로 변경 된 큰 변화에 의해" 고 말했다. 이 말했다. 자동차의 많은 기름. 하지만 지금은 부족에 대해 걱정 하는 데 사용 하는 사람들이 가솔린, 필요 하지 않습니다 하 고 오늘날의 가솔린 문제 또한 해결 경우 당신이 100 년 전 돌아가, 뉴욕 가장 큰 문제는 말 똥을 잃게 하는 방법 이지만 최종 솔루션 무엇을 먹고 작은 배설물만 차를 덜 하도록 말을 주는 것이 아니다.

"우리의 생활, 우리의 엔터테인먼트, 우리의 삶과 등의 미래 완전히 전복 될 것입니다, 그리고 우리는 우리가 하는 데 사용 하는 방식으로 미래를 생각할 수 없다." "이 말했다, 그것은 오늘날의 아이폰은 아이팟 처럼, 노키아도 나올 수 있다, 오늘날의 인터넷은 올려 모든 신문의 검색 하지.

하지만 뜨거운 큰 데이터에 대 한 데이터 업로드, 하지만 데이터 플러스 장면 잔뜩 이며 통찰력, 예측 및 통보의 추세를가지고 학습. "예, 미래의 컴퓨터 알아야 어디 오늘가 고 싶어, 당신이 먹고 싶은 고 어디가 서 당신이 그것을 하기 전에." 과거, 모든 회사 필요 하다 인터넷, 그리고 모든 회사가 큰 데이터 회사가 되기 위해 필요로 하는 지금. "

세 번째 변경 발생 IoT에서 "미래의 IoT는 발명 하지 하드웨어 회사에 의해 그러나 파괴 사고를 필요로 하는 회사에 의해." "Kai-Fu는 리 믿고 사람들이 2 년 동안 무엇을, 5 년 후, 어떻게 과소 평가 하지만 평가 항상 것 입니다" 비록 지금 내가 어떤 종류의 IoT 제품 결국, 밖으로 설 것 이다 모르겠지만 세계의 기업가 우리에 게 어디. "

네 번째 변화는 빠른 성장 경제, 강한 인프라는 무거운 수하물. 그 때문에 중국 미국 전자 결제의 영역에서 능가 했다 및 미국 신용 카드 시스템 뒤에 후행 하는 국가 그러나 오히려 생활 찾을 수 너무 강하다.

예, 케냐, 아프리카, 어디 인프라 완벽 하지 않습니다, 모바일 결제는 빠르고, 큰 은행 사용자 충성도 면에서 그들의 성장을 방해 하는 동안. "

다섯 번째 변화는, "만약 하려는 미래, 젊은이와 더 많은 연락처를 파악 합니다." 이, 구글, 뿐만 아니라 거의 모든 최신 응용 프로그램은 그의 딸을 그에 게 말했다 고 말했다. "이이 추세 것입니다 더 심각한 미래에." 오늘, 10 세, 15 세에서에서 자 랐 습니다, 모바일 인터넷의 나이 그리고 미래는 그들이 만드는. 이 말했다.

투자 "블 로우 몰딩" 운영

모바일 인터넷 시장에서 미래의 변화, Kai-Fu는 리 판단 미래 투자 또한 큰 변화가 있을 것입니다.

첫 번째 변화 기업 더 유용한 지 고 있다는 그는 주장 하 고. 미국에서 기업 자금 조달의 모든 라운드의 값, 지난 4 년 동안에서 두 배로 하 고 중국 금 첫 번째 양동이 만드는 많은 기업가 데 려 오, 그 이상 있을 수 있습니다.

다음, 골드의 첫 번째 양동이 만드는 그 기업, 그들 중 일부는 벤처 또는 천사에 투자를 계속 하 고. "미국에서 최고의 투자자는 젊은 기업가, 그들은 그것을 할 그들은 어떻게 신생 성장 하 고 그들이 어떻게 그것을 알고, 미국에서 그들의 10, 000와 중국은 미래의 투자 스타"이 말했다. "

그것은 또한 전통적인 가속기와 incubators 천천히 변경 해야 의미 합니다. "가속기와 incubators 젊은 천사 들과 함께 경쟁을 해야, 때문에 그들은 그들의 자신의 전문성을가지고 있다 그리고 일반 보육의 미래 경로 어렵게 얻을 것 이다." "카이-푸 리 예상입니다.

세 번째 변화는, 바이, Tencent, FB 구글과 다른 자이언츠 돈 미친 투자를 많이 지출 됩니다.

"이 뒤에 혁신의 딜레마가 이다." "카이-푸 리 해석,이 거 매우 명확 하 게 볼 한 번 회사 혁신, 더 어려운 그들의 자신의 파괴의 부족의 큰 가치를 만들어 넣을 수 있습니다 하지 옆으로 과거의 축적." 그리고 기업 혁신을 유지 하 고 지속 가능한 관리 불가능, 그래서 그들은 거 대 한 그들의 좋은 시간을 만들어 돈을 몇 년 더 계속할 수 있습니다.

"미래 혁신 및 중소 기업에 속한다 그리고 대기업의 역할은 혁신적인 기업에 지분을가지고 더 많은 돈을 때 려." 1 일 다음 파괴, 적어도 긴 시간 동안와 서 충분히 확인. 이 말했다.

예를 들어 많은 혁신적인 기업 들은 하 고 지속적으로 사용자의 좁은 지역 원하는 대 한 추측은 끊임없이 하 고 강한 발견 하는 경우이 영역을 점점 더 할 필요 사용자, 무자비 하 게 공격에, 돈을 다음 업계 리더가.

"택시를 드롭 그리고 지난 1 년 동안에서 빠른 택시 2.4 십억 위안 불, 아마도 두 가족은 반드시, 하지만 매우 큰 시장에서 리더의 장점은 매우 중요 한와 거 대 한, 그래서 히트 돈을 가치 있는 건 죽을 것 이다 약간 미친 소리 수 있습니다." 이 말했다.

이러한 상황에서 VC 압력은 매우 큰 있기 때문에 전 기업가 천사, 인터넷 거 대 한 투자, VC 들과 경쟁 하기 위해 하드 후.

투자에 4 변화는 미래의 시장 거 대 한 위기를 직면할 것 이다.

"목록 재정적으로 투명 하기 때문에, 다양 한 비용, 주주 것 이다 압력의 역풍, 분기별 보고서를 수 하지만 1 십억 또는 개인 시장에서 달러의 2 십억 올릴 수 있다, 직원의 동기 부여의 문제는 해결 하는 방법을, 우리 공공가 고 싶지 않습니다." 그것은 같은 돈을 유치 주식 시장에 대 한 점점 더 어렵게 될 것 이다. "

그는 돈을 벌기 위해 일반 투자자를 위한 증가 어려움의 문제를 발생 시킵니다. "마이크로소프트 주식을 20 시간, 30 시간, 하지만 살을 살 수 있는 과거에 구글, 페이 스 북 할 수 없습니다 너무 많은 동네, 기장, 나열 후 정상적인 반환이 좋은와 같은 상장된 회사 구매에 갈 경우의 반환 시간 시대의 수십 번, 일반 사람들은? 이것은 물음표 이다. "

하지만 어떤 동향을 기술 하 고, 투자의 방향을 한 가지는 변경 되지 않습니다. "결국, 최고의 투자자, 아니라 부유한, 있어야 전문 분야, 많은 공간, 및 기업, 수 있도록의 지" 고 말했다. 이 말했다.