카이-푸 리 대화 미스터 첸 다음 세대 소셜 미디어 사업을 시작 하는 방법?

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4 월 18 일 기술 마스터 중국 연결선, Kai-Fu는 리과 유튜브, 설립자의 두 번째 단계에서 중국-미국 기업가 미스터 첸 대화. 이 대화의 주제는 소셜 미디어의 다음 세대의 개발에 초점을 맞추고. 이, 미스터 첸의 주요 포인트는 소셜 미디어의 차세대 것입니다 직면 하 게 될 너무 많은 콘텐츠, 사용자가 콘텐츠를 더 신속 하 게 찾을 수 있도록 하는 방법 그리고 자이언츠는 적용 되지 않습니다 틈새 분야에서 뿐만 아니라 모바일 웹, 소셜 미디어의 미래입니다.

소셜 미디어의 다음 세대는 주로 사용자가 "" 콘텐츠를 찾을 수 있도록

그것은 소셜 미디어 폭발의 시대 이었다. 블로그, microblogs, 마이크로-편지, 비디오... 소셜 미디어의 콘텐츠 풍부 하 고 더 이기도합니다. 그것은 또한 사용자가 엄청난 양의 정보에서 원하는 정보를 찾는의 어려움을 준다. 그 결과, 미스터 첸 소셜 미디어 제품의 다음 세대 주로 기존 콘텐츠를 집계 될 것입니다 그리고 그 한 문제를 해결 하는 방법 들은 무엇에 관심이 더 신속 하 게 찾을 수 사용자가 밖으로 포인트. 카이-푸 리 동의: "개인 콘텐츠의 정보 폭발 시대 매우 중요 하다." 이 큰 데이터의 중요성와 사용자가 그들이 가장 원하는 볼 수 있도록 추천 엔진의 상태를 증가 시킵니다. 콘텐츠 많이 지금 있다. "

소셜 미디어 모드에서 미스터 첸은 트위터 창업자의 최신 프로젝트 중간 모델에 찬성 하 여 대단히. 매체는 단일 사용자 또는 여러 사람이 공동 앨범 (컬렉션)으로 테마의 형태로 자신의 콘텐츠를 생성 및 소비와 독서에 대 한 소비자와 공유할 수 있는 새로운 경량 콘텐츠 유통 플랫폼. 미스터 첸 YouTube 예를 들어, 이전 사이트 찾아보기 수의 독립적인 방문자, 하지만 지금은 그들이 보고 싶어 제공 여부 비디오 사이트는 사용자가 정말 있는지, 하는 것을 더 염려 하는 매우 중요 하다.

이 미래의 소셜 미디어 모바일 인터넷 분야에서 일어날 것 이다 추가 했다. 소셜 미디어의 일반적인 추세가 될 것입니다: 첫 번째, 실시간, 두 번째, 비디오의 중요성을 크게 개선.

자이언츠와 충돌 하지 마십시오.

이 거 인 패배를 같은 필드에는 기본적으로 불가능 하, 원래 모드를 파괴 하는 다른 방법에만 의존 하 고 있습니다 강조 했다. 기술의 물결 새롭고 가치 있는 분야 및 새로운 거 계속 됩니다. 기업 소셜 미디어를 선택할 수 있지만 큰 플랫폼 하 고 싶지 않아. 만약 당신이 소셜 네트워크 될 거 야, 기업가 어떤 차원 잘라내기 및 사용자를 얻을 하는 방법에 대 한 명확 하 게 생각해 야 합니다. 기회 더 큰 응용 프로그램 될 수 있습니다. 기업 모바일 인터넷 도메인을 입력 하는 경우 예를 들어, 중국 인터넷을 복용, 그것은 필요 하지 않습니다 고 머리, 다른 거 인, 바이, Tencent, 알리 하지만 큰 플랫폼의 3를 사용 하거나 필드의 세분에 의해 포함 되지 않는 3을 선택 하는 방법을 선택 합니다. 예를 들어 엔터 프 라이즈-클래스 응용 프로그램, 하드웨어, 등 많은 기회가 있다.

이 또한 언급 했다 더 폭발적인 성장을 달성 하기 어려운 개인 소셜 미디어의 바이러스 성 전송 특성의 부족. 아마도 시장 사용자 크기 또한 1 백만, 5 백만 정도, 그래서 명확 하 게 평가 하기 위해 벤처 시간.

상용화 하는 방법?

상용화 시작 회사에 대 한 거 대 한 도전 이다. 광고, 유튜브의 접근 수 아마 우리에 게 몇 가지 힌트. YouTube는 3 명 그룹에서 활성: 시청자, 콘텐츠 제작자 및 광고주. 어떻게 만족이 세 문자를 받을 수 있나요? 어떻게 설정 합니까 광고주와 사용자를 행복 하 게 하는 방법?

YouTube의 접근 이다: 그것의 전면 광고 생략 하는 경우 5 초에서 스 킵 하기로 하는 사용자, 광고주가 지불 하지 않을 수 있습니다. 일부 국내 동영상 사이트 광고 시장 최대 1 되었습니다 분도 생략 하지 않을 수 있습니다!

정확한 광고와 진화의 긴 과정이 될 것입니다 사용자의 개인 정보 보호 사이 모순이 있다. Kai-Fu는 리 믿고 큰 데이터, 더 많은 타겟된 광고 및 사실 마케팅의 개발, 사용자가 중요 하 고 도움이, 이것을 수락 하기 시작 하는 사용자를 교육 해야.

고객님의 요구를 해결 하기 위해 사업을 시작

위한 사업 이란 무엇입니까? 미스터 첸의 기업 철학은 간단 하다: 자신의 요구를 찾아내고 그들을 해결. 그는 YouTube는 세계 최대의 동영상 공유 사이트, 수 있지만 동영상을 보고 동영상을 공유 하는 필요를 해결 하기 위해 만들지 못했지만 나중에 너무 많은 사람들이 있었다는 것을 발견. 이제 그의 기업 마인드가 같습니다. 하지만 그는 또한 YouTube의 놀라운 너무 쉽게 복제 하지 않습니다.

혁신 모방으로 시작

카이-푸 리 믿고 중국의 기업 스타일은 더 이상 원래 간단한 "오두막", 하지만 "통합" 무대의 높은 수준에 들어갔습니다. 때 어느 정도 반복, 국내 제품 수 있습니다 해외 오리지널 제품 보다 더 나은.

미스터 첸 또한 했다 YouTube, 그것의 비즈니스의 시작 부분에 없습니다에 혁신적인 뿐만 아니라 처음, 이전 오픈 회로 제조 업체의 콘텐츠를 복사. 이제 제품 진화는 매우 강력 하 고 혁신적인 돌파구를 더 어렵게 만들, 기업 하지 것입니다 필연적으로에 참고를 위한 원래 제품. 타이밍, 행운과 창의력은 사업을 시작으로 성공에 중요 하다. (출처: 기업 상태.) Tencent 과학적 기록 완료에 따라)