카이-푸 리: 혁신 및 대만에서 기업 나 같은 "아픈"

어제 (10 월 29 일), 혁신 공장 회장, Kai-Fu는 리, 대만, 중국 비즈니스 리더의 비전 서밋에 참석 하 고 대만의 개척과 혁신 커뮤니티, 대만 기업 혁신 했다 "아픈" 그의 맥 박 했다. 그것은 암, 화학 요법을 하기 전에 그의 마지막 공중 연설 선언 후 그의 첫 공개 모습 이었다.

대만 혁신은 과거에 큰 성공을 했습니다 하지만 회사 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13603.html를 놓친 후 하드웨어, 대만 아시아 호랑이의 지도자는 그것의 일단이 말했다 "> 소프트웨어 혁명, 네트워크 혁명, 모바일 혁명입니다. HP에 대 한 얘기 미국에서 Dell 및 기타 하드웨어 회사, Shonghai, TSMC, 구글, 페이 스 북 시대, 대만 또는 그 회사에 대 한 이야기 등 미국에서 대만. 정보 통신의 분야에서 대만 본토에서 훌륭한 거리 뿐만 아니라 다른 호랑이에서 훌륭한 거리.

대만 비즈니스 타임즈에 따르면 카이-푸 리 그의 연설에서 중국 본토와 대만 기업 문화 비교. 그는 중국 시장에 거 대 한, 기업가 욕망 성공은 매우 강한 했다 늑대 섹스 했다. 본토 환경 "반복" 혁신 및 기업가 정신, 즉 "작은 제품, 밖으로 던져 먼저 및 다음 반복 업데이트"를 위해 더 적당 하다, 리 Kai-Fu는 이러한 모델은 아주 적합 설명 근 면, 근, 거 대 한 시장 투쟁에 좋은 팀을 리드 하는 기업가의 늑대와.

대만 기업 제품 및 심지어 시야 대만에 "작은" 현지 시장에 의해 제한 될 것으로 보인다. 그는 비록 대만 네트워크 산업 또한 걸작, pchome를 고구마 덩굴에서 하지만 외출 하지 않았다 말했다. "작은 시장 달성할 수 없다 큰 회사", 불행 하 게도, 대만 새로운 회사는 대만 시장만 보고, 투자 환경 좋지 않다, 돌아올 수 없는 투자, 이러한 악순환 싶지 않을 것입니다.

그는 그러므로 대만 기업 국제, 동남 아시아, 본토 중국을 봐 해야 합니다, 그는 본 대만 아직 많은 제안 기회, 특히 "소프트웨어 플러스 하드웨어 클라우드" 기회, 실리콘 밸리의 가장 최근의 예는 작은 장치, 시계, 안경 또는 자동차, 가정에서 모든 것의 미래는 인터넷을 서핑할 수 있다 아니이 대만 위한 적당 한 적합 정보 통신?

연설의 끝에,이 혁신적인 토양을 만드는 대만 그들의 자신의 제안, 국제 비전의 소개 및 기업 수준의 재능의 경험을 주고; 둘째, 우수한 처음 기업, 보상을 위해 개인 기부에 대 한 수요가; 3, 큰 시장에 창업을 장려 하기 위해 Iv. 수정 무리 한 등록 투자 절;를 중지합니다 소개 하 고 보람이 VIE 구조;에 투자를 수석 벤처 자본가 정부 자원을 집중 하 고 새로운 산업 전문가 들이 결정을 내릴 권한을 부여 해야; 대학 학술 창업 무료 교육을 지원 해야 합니다.

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