킬로미터 "클라우드 판매" 전통적인 유통 장벽을 깰 수 밖에 없 었 지

에 따르면 통계, 2008 중국의 전기 시장 매출 1.5 조 위안입니다. 그리고 2013 년에이 숫자는 직접 10 조 위안 마크를 통해 파산. 있도록 전자-상거래 공간의 거 대 한 가치를 인식 하는 실업가의 냄새의 감각은 그래서이 새로운 푸른 바다 잡아 기회의 빛에서에서 전기 딜러 순서로 레이아웃 밖으로 설정 해야 5 년 거의 10의 매출 시간, 같은 상승 시간.

이 일반적인 추세에 따라 전통적인 기업 "온라인 실행" 국내 중소 기업 생존과 발전을 추구 하는 유일한 방법은 되고있다. 그러나, "전기 충격", 과정 변환 및 우울한 끝에 실패 한 많은 전통적인 기업 또한 사실을 확인: 전통적인 기업 및 전기 딜러, 전기 비즈니스 플랫폼, 온라인 쇼핑몰, 유통 채널, O2O 간의 기술 격차는... 전통적인 기업에 대 한 너무 많은 새로운 단어를 전에 본 적이 없는 왔다 하 고 새로운 아이디어와 새로운 방법을의 영향 또한 일부 오래 된 것 들을 뜯어 데 의미 합니다.

킬로미터 "클라우드 판매" 전통적인 유통 장벽을 깰 수 밖에 없 었 지

전통적인 중소 기업 재생 "온라인 실행"을 해결 하기 위해 문제에 설정 하지. 국내 최고의 전자 비즈니스 시스템 및 서비스 공급자 킬로미터 네트워크 혁신적인 연구와 물류 시스템의 개발 "클라우드 판매." 이 시스템에 초점을 맞춘 중소 기업 온라인 소매, 도매 및 유통 서비스, 휴대 전화 디지털, FMCG, 사무 용품, 수직 산업 전자 상거래 등 기업 비즈니스 지원 시스템 선호. 오늘날의 전통 산업에 대 한 고정된 판매 (유통) 채널 있으며 중소 기업 사용할 수 있습니다. "클라우드 판매"를 통해 기업 다운스트림 리소스 통합, 그리고 다양 한 지역, 도시, 카운티 및 마을 쉽게 재생 전기의 전송, 상품을 판매할 수 있도록 채널 내부에서 킬로미터 네트워크 플랫폼을 통해 자신의 영역을 될 수 있습니다.

기업 비즈니스-로-비즈니스를 얻을 수 있습니다 "구름"과 판매를 사용 하 여, 소비자 마이크로 편지 쇼핑몰과 온라인 쇼핑 몰, 실시간 조달 단일, 개인화 된 2 차원 코드 카드, 물류 추적 및 다른 기능; 뿐만 아니라, "구름과 판매" 시스템 설정 필수품 선반, 창 고, 라이브러리에서 판매 하는 조달, 재고 기업과 전체 관리 시스템의 다른 측면에도 도움이 됩니다. 정확 하 고 실시간 구현, 상품의 재고, 회원 및 데이터 동기화를 주문 유통 대리점 다른 등급 할인, 유연한 가격 메커니즘, 차별화 제품 판매 기관; 더 많은 석탄과 물 유틸리티, 신용 카드 충전, 계약 기계 카드 비즈니스 처리, 패키지 처리와 다른 부가 가치 서비스의 사용자와 네트워크 풍부한 수익 모델 기업의 가치를 증가.

구체적으로 말하기, 킬로미터 그물 "는 클라우드 판매" 전기 몫 시스템 기업 상품 선반, 설정 수 창 고, 판매 창에 구매 측면 전방위 관리 시스템, 기업을 쉽게 많은 문제에 직면 하는 변환 전자 상거래에서 제외 하실 수 있습니다.

실제 사례: 전쟁의 전통적인 휴대 전화 빌려 전원 "구름 핀" 전기 충격 리본

씨 린 휴대 전화 및 액세서리 제품, 자신의 속도 너무 빨리 소비자 가격 전쟁, 경쟁 강화의 정도 사이 기존 공모전과 함께 맛을 충족 하기 위해 점점 더 어려운 업그레이드를 지난 몇 년 동안 휴대 전화 산업 담당 회사의 매출 이다. 이러한 모든 객관적인 이유로 전례 없는 위기를 직면 하 씨 린 원인. 비즈니스, 네트워크를 개발 하는 가족에 게 자신이 밤 중에 씨 린 하지만 씨 린 하기 회사의 판매를 개선 하기 위해 않았다 상황에 아무것도 변경 되었습니다 너무 많이.

Net 킬로미터의 "구름과 유통" 시스템을 알고, 후 씨 린 희망 rekindled. 린 씨는 네트워크의 일부를 개발 했다 그러나 가장 큰 걱정은 없습니다 품질 소스 이며 네트워크의 관리는 또한 매우 혼란 하 고, 매일 확장 하 고 네트워크 관리 인적 자원의 많은 지출. 오늘, 미스터 린 그의 오랜 강박관념을 해결 하기 위해 대상 전기 비즈니스 솔루션의 완전 한 세트를 제공 하기 위한 킬로미터 네트워크.

킬로미터 네트워크 플랫폼에서 미스터 린 발견 소싱 높은-품질, 대량 제품, 저렴 한 가격, 3 연산자 전체 비즈니스 서비스를 제공 하기. 또한, "구름과 판매" 시스템도 씨 린 더 효과적으로 관리할 상품, 재고, 판매 및 기타 비즈니스 구매 주문, 효율성을 크게 향상 시킬 뿐만 아니라 또한 정확도 속도 강한 보증 설명서 없이 수 있습니다.

잠시 후, 미스터 린 곧 그의 경력의 두 번째 봄 되죠. 조달에서 소싱, 상품, 네트워크 개발 및 관리, 및 이렇게 조직적으로 회사의 비즈니스 성과의 분배는 또한 크게 증가. 이제 누군가가 묻습니다 씨 린, 씨 린 항상 웃으면서 말했다: "전에 전자 비즈니스는 항상 하 고 싶 었, 당신이 알고 어떻게 할, 하지만 킬로미터 네트워크 협력, 그 성가신 기술 문제 및 그들은 바로 그것을 얻을 수 있도록 하는 복잡 한 과정, 당신이 해야 할 지금 집에 선 돈을 계산 하 고. "

이와 관련, 업계 믿고 많은 중소 기업에 중국의 전통 산업에 대 한 전자 상거래는 매우 매력적인, 하지만 기술과 경험의 부족으로 인해, 많은 기업 상태을 하지 감히의 종류에는 킬로미터 그물 "클라우드 판매"의 출현, 더 작은 중소 기업 전기 사업의 방향에 더 쉽게 변경할 수 있도록 그것은 많은 전통적인 기업 "온라인 실행"에 대 한 제공 하는 새로운 모델 및 기회 라고 할 수 있습니다.