내 그물 Suhai를 알고: 겨울 봄 커버에 대 한 재 창업 게임 의학 메이크업

내 넷 CEO Suhai를 알으십시오

12 월 28 일에서 보고, 13 년, 1998 년 Suhai 스타도로 웹사이트를 설립 했다, 네트워크 표시 디지털 음악 회사, 바 자 기술 및 화장품 쇼핑몰 플랫폼 알고 내 그물 (원래의 36 연대).

이 12 월, Suhai 36 그룹 이름을 알고 내 "그물", 그리고 새로운 활성화 도메인 이름 www.zhiwo.com, 화장품, 다시 비즈니스 분야를 잘라. 그러나,이 시점에서 국내 전기 사업 진정 강한, 심지어 고객의 목록 속도 좌초는 그물, 처리.

겨울은 다가오고, 화장품 모델은 다시 자본 측에 의해 소중히 됩니다. 12 월, 난 IDG 및 공동 투자의 달러의 수백만의 수만 바이 그물.

"기울이면 수를 주고 자본의 내 네트워크의 기술 지원, 하지만 몇 가지 리소스에도 흐름 및 데이터 바이." "Suhai 말했다:" 전기 사업 이미 매우 추워요, 내년 추 워 될 것입니다, 우리는 준비, 전기 사업 겨울 게임 마약 메이크업에서. "

의학 메이크업 화장품-의 차이 방향

Suhai 심사에서 당시에 말했다는 사려깊은 후 시장, 대상, 시장, 여성 될 해야 합니다 그래서 그들은 3 C와 제품의 다른 종류는 상영 하는 소비 주도.

"내 파트너와 나는 항상 느꼈다 제품의 표준화는 매우 중요 한 화장품 브랜드와 스타 제품 상대적으로 집중, 상대적으로 높은 표준화, 전자-상거래 생태 적합." "Suhai는 화장품 이용 단가 높은, 총 이익률이 높은, 시즌, 피부 품질에 따라 수, 함수는 다른 분류, 여자의 피부 관리, 각 기능 및 링크는 불가결."

Suhai의 보기, 그룹 사는 홍보 하는 방법입니다. 그것은 36 그룹 그룹 또는 그물의 지식, 자체 모델 개발의 아무 문제, 그냥 다른 단계입니다. "우리는 필사적으로 광고를 재생 하 고 끊임없이 불타는 돈을, 다른 기업 싫어 하지만 그룹 구매 이익을,의 구두 전송의 형성 사용자 네트워크 몰 모드에 직접 일정 수준에 도달 하면 사용자의 입력을." "

그것은 내가 네트워크 할 자신의 브랜드와 브랜드, 무거운 푸시 의학 메이크업 화장품에서의 첫 번째 줄의 모델에 서명 하 려 알고 이해. 하지만, 일부 화장품 브랜드 또한, 사업을 시작 했습니다 하지만 상호 보, 때문에 그들은 감히 미치지 전통적인 채널 수익의 90%, 수용 이니셔티브를 복용 하지 마십시오. Suhai 너무 강조 했다입니다.

Suhai 현실에서 많은 여성 소비자가 홍콩의 가장 큰 목표는 화장품을 구입 했다. 자, 홍콩의 가장 저렴 한 화장품이 게는 살사, Bonjour, 드래곤 시 약국 하지만. 약국 및 마약 화장 위치, 뿐만 아니라 여자 친구의 실제 요구에 맞춰 모든 여자는 그녀의 피부를 생각 하지 않습니다 때문에 완벽 하다.

"알지만 내 네트워크는 그들의 피부 문제를 해결 하기 위해 많은 여성들이 용 큰 약국 처럼 알고 내 그물만 판매 약 메이크업 제품을 의미 하지 않는다." 우리가 뭘 원하는 경험 많은 여자 친구 홍콩에 갈 필요 하지 않지만 또한 미친 쇼핑 본격적인 화장품의 가치를 즐길 것입니다. "

현재, 일일 주문 도달 수천, 수백만 원 수준에 도달 하는 월 소득 net 제약 제품의 수백 보다 더 알고.

기업도로에 "봄 커버"

모두 함께, 국내 기업 루틴은 기본적으로: 먼저 유럽과 미국 모델을 복사 하 고 다음 국내, 그리고 기업 유입, 투자에 대 한 보고의 그룹에 이식, scuffle, 금융, 근접, 생존, 죽음의 대부분의 결국 1-2을 계속 계속 하기 시작 했다.

Suhai 이상 10 년의 경험을 이해 그 게 결정적인 승리를 위해서는 성급한 피하기 위해 기업도. 그는 불교에서 믿어 지 고 "승려는 다이아몬드 때" 책을 좋아 했다.

Suhai의 꿈에서 최고 수준 이다 "때 승려에서 다이아몬드"의 이야기의 주요 내용: 겉으로 업계에서 성공적인 기업가, 실제로, 그는 배우는 불교를 전파 하는 현명한 사람. 불교는 그를 모든 종류의 유혹을 저항 하 고 기업도 꾸준한 정신 유지 수 있습니다.

"3 점 직원, 7 일." Suhai 전기 기업 비즈니스의 본질을 반환 해야 합니다 고 말했다. "우리는 항상 수익을 했다, 이전 그룹 구매 또는 현재 한 이었다." 프로 모션 모드 모든 손실 되지 않습니다, 그리고 그냥 매출 이익률을 감소 시킨다. 전자 상거래 비즈니스 모델에 대 한 표준 이어야 한다. "

Suhai, 알고 내 네트워크의 모든 것을 포함, 하지만 덜 추구 이며, 제품 심사. 미래, 사용자의 기본적인 호소에 따라 보다 전문적인도 개발, 주로 다른 산업에 포함 되지 것입니다: 여성 피부 미용 문제의 광대 한 번호를 해결 하기 위해.

그것을 언급할 가치가 있다, 소비재 등 다른 제품, 화장품은 보다 쉽게 사용자가 공유 하, 비교 및 작은 크기에 대 한 표현. 이 위해, 네트워크에 아름 다운 말했다 SNS 웹사이트 협력, 그리고 휴대 전화 레이아웃 흐름 직접 사용자의로 구매 행동 하는 것이 난.

현재 산업 겨울 얼굴 Suhai 전망, 내년, 미디어 광고의 비용 감소 됩니다 전기 기업 점차적으로 돌아갑니다 합리. "전자 상거래는 장거리 실행, 다음 산업 겨울 계속 것입니다, 돈, 우리가 주로 무대, 연습 좋은 내부 강도, 마지막으로 좋은 일을 하 고의 정신 진정 고객을 유지 하는 고객에 게." "

Suhai 뷰에서 쌀쌀한 추위의 자본 환경 때, 보통 "봄 표지", 연습 좋은 내부 강도, 기업 양성 개발 이다.