큰 데이터 및 최신 전략 및 BBC 뉴스 개혁의 아이디어에 대 한 중간 연구

최근, 제임스 하딩, BBC 뉴스 및 현재 업무 부서와 뉴스의 감독 팀 감독, 제임스 하딩 BBC 뉴스 팀 직원에 대 한 내부 연설에서 문안 및 프로그램 조정 위한 새로운 전략 하 고 10 월 중순이 올해까지 완료 될 예정 이다. BBC 위원회는 또한 "BBC가" 계획, BBC 2007 년 11 월 개혁의 응답은 변화를 통과 했다.

경우 다음이 시간 사용자 행동 지향은 사용자 중심, 중간 및 대형 데이터 3 개의 새로운 아이디어를 반영의 비즈니스 변화를 달성할 것 이다 BBC 뉴스 2007 년 개혁 미디어 지향 비즈니스와 비즈니스 변화에 조직 분열에 의해 구현 되었습니다. 이 변환 것 이다 BBC 뉴스 가까이 현대 정보 소비 행동, 더 나은 새로운 시대 사용자의 요구를 충족 가져오고 BBC 뉴스와 사용자 간의 원활한 연결을 실현.

핵심 사업 투자 하기 위해 통합 뉴스 리소스

첫번째 뉴스 자원의 포괄적인 통합을 더욱 촉진 하는 것 이다. 리소스 통합 디지털 뉴스의 변환 및 통합 미디어. BBC 뉴스 채널 및 세계 뉴스, 라디오 뉴스 뉴스룸 세계 뉴스 헤드라인 및 초록, 뉴스룸로 "밤의 세계"와 "뉴스 시간"의 병합의 병합의 통합을 포함 현재 BBC에 의해 구현 되 고 주요 시책에 열쇠 이다 국제 뉴스 수집, 서비스 및 모니터링 사무실, 사무실에서 협력을 달성 하기 위해 통합을 계속 합니다.

둘째, 핵심 사업 투자 증가. 퓨전은 간단한 조합, 또는 맹목적으로 얇은 몸, 하지만 얇은 씬, 지방 지방. BBC 콘텐츠 혁신 및 기술 연구와 개발, 원래, 풍부한 뉴스에 특히 인 색 하 고 디지털 뉴스, 달력 연도에 직접 콘텐츠 생산 비용 60%, 2013/2014 64%, 2.4 십억 파운드 이며 2012/2013 년은 66%, 2.5 십억 파운드 이상 포함. 중국, 건강 및 교육, 그리고 Salford 지역에서 장애인된 언론인의 팀 뿐만 아니라 아프리카 카리브 지역 사회, 정치 및 도시 언론인의 많은 수의 작은 팀에 대 한 전문 편집자를 고용 하는 시작 했다.

유의 하, 2010 년부터, BBC는 정리 해 고 220 명, 그리고 2016 년 정리 해 고의 총 수 415에 도달 했습니다. 2014, MYBBC, 아이 플레이어와 미래 미디어에 증가 투자 외에도 디지털 뉴스 변화의 맥락에서 지역 방송, 뉴스 실험실, IPTV, 데이터 뉴스, BBC 방송 되 고 있었다 또한 디지털 날씨 서비스, TouchCast, 경력 라이브, 인터랙티브 뉴스 프로그램, 사회 및 모바일 전송 4 백만 파운드에 넣어. 셋째, 비즈니스 단위 비용 압축 됩니다. BBC는 지금 본부 기능 30% 이상 감소 하 고 국제 뉴스와 서비스의 재무 관리를 병합.

뉴스 편집자 및 프로그램 조직 사용자 동작을 원활 하 게 연결을 다시 구성

BBC의 뉴스룸 및 프로그램 부서 (뉴스룸 및 프로그램 부서)는 지금 3 개의 주요 섹션으로 개조 되 고: 24 시간 뉴스, 매일 뉴스 프로그램, 및 현재 이벤트 업무 담당)입니다. 이것은 BBC와 디지털 시대를 일반적인 추가 정보 부문의 구체적인 대책의 통합을 촉진 하, 그것의 핵심은 미디어, 중개 라디오, 텔레비전 및 인터넷, 사용자의 요구와 비즈니스 새로운 경로, 즉,의 조합 조직, 재조정 뉴스 동작에 대 한 사용자 액세스를 기반으로 가까운 뉴스 뿐만 아니라 비즈니스 중심의 심화 사이의 경계 우리는이 변화 연구 예를 들어 프로그램 부서 조정 걸릴.

1, 24-시간 학과 정보. 현재 텔레비전, 라디오 및 웹캐스트 및 전체 미디어 관객 들에 게 초점 을된 관객에서 연장 하는 BBC의 사용자 기반, 확대의 목적으로 해외, 모든 사용자에 게 중단, 최신 라이브 하 고 디지털 뉴스를 제공 하기 위해 지속적인 뉴스를 통합 하는 분야의 초점이입니다.

부서는 텔레비전 뉴스 채널 및 온라인 사건 당시 누구와 살기 및 디지털 뉴스에 대 한 라이브 하 고 디지털 뉴스 서비스를 제공 하는 BBC를 통합할 것 이다. 이것은 포함 한다 영국, 뉴스 채널, 하나 및 세계 지향 저널리즘, 잡지를 포함 하 여 영국 온라인, 라이브 하 고 디지털 뉴스를 디지털 출판 및 개발 사업, 디지털 뉴스와 뉴스 실험실, 그리고 영상 뉴스 (비주얼 저널리즘) 및 Newsbeat 등 5 개의 섹션을 포함 하 여.

2. 매일 뉴스 프로그램 부입니다. 부서 데일리 뉴스 6 채널, 10 채널, 아침 뉴스, 세계 뉴스와 라디오 5 라이브 뉴스와 4 개의 주파수와 결합 된 매일 뉴스 자료를 통합 하는 새로운 프로그램 부서, 현재 라디오와 세계 뉴스의 뉴스룸을 병합 이며 세계 뉴스와 "오늘 밤"의 세계 주파수 4 병합 됩니다. 는 매일 대부분 수많은 관객 들에 게 최고의 뉴스 기사, 훌륭한 보고서 및 전문 뉴스 조언을 제공 하는 것을 목표로.

3. 학과 시사입니다. 학과 조사, 탐구 하 고 세계에 우리가 살고 있는, 모든 현재 업무 관련 부서를 통합, 집계 텔레비전 시사, 현재 이벤트, 파노라마, 뉴스, 방송에 의해 주로 설명 공공의 이익에 근거 하 여 뉴스를 해석 하기 위해 노력 하 고 디지털 뉴스 팀 현재 관련된 이벤트.

같은 시간, 재구성을 세 가지 주요 판에 따라, 2007 년의 개혁, 개편 편집 부 24 시간 뉴스, 데일리 뉴스와 시사 3 개 학과, 통합 하 고 재구성 7 부서 네트워크 뉴스 등으로 후 편집 부에 방송 뉴스, 텔레비젼 뉴스, 24 시간 뉴스, 아침 뉴스, 세계 뉴스와 기술. 마찬가지로, 프로그램 부 원본 4 부 (시사, 텔레비전, 방송, 상호 작용)에 의해 위의 3 개의 부로 통합 되었습니다.

사용자의 원활한 소비 경험을 향상 시키기 위해 오픈 디지털 저장소

2013 년 7 월에에서 BBC BBC 유니버설 (BBC Worldwide), 등록 된 사용자 (가장 최근 1 년 프로그램 (약 6000 시간)와 4000 시간 아카이브를 제공 것으로 예상 된다에 의해 실행 됩니다 2014 년에서 BBC가 게를 열 것을 제안 현재 3000 시간의 Dvd (현재 아이 플레이어 수만 보면 1 주일에 쇼)와 연간 보관 된 쇼의 추가 500-1000 시간 등 미디어에서 판매 하는 콘텐츠를 포함 합니다.

목표는 영국 BBC 방송의 공공 서비스 및 사업 내용에 대 한 사용자 검색 기능을 확장 하 고 BBC의 콘텐츠 상업 판매 플랫폼, 사용자가 구매, 시계 및 재생 프로그램에서 BBC가 iplayer 통해 통합 하 원활한 소비자 구축 BBC 사용자 경험과 더 밀접 하 게 그들의 콘텐츠 및 서비스를 만들기 위해에 연결 되어 사용자, 즉, 사용자가 다른 채널을 통하지 않고는 BBC에서 직접 필요한 것을 얻을 수 있도록. 프로그램의 콘텐츠를 개선 하기 위해 온라인으로 BBC iplayer 퓨전도 특히 홍보, 모바일 디지털 시대의 영향에서 BBC 브랜드를 향상.

이것에 대 한 즉각적인 이유 디스플레이의 부족 및 아마존, 같은 디지털 플랫폼에 BBC 콘텐츠 판매 하는 것 이며 BBC 부사장 토니 홀의 아마존 및 아이튠즈 플랫폼에 BBC의 콘텐츠 10%만 BBC의 아이디어의 효과적인 확산을 방해 의심할 여 지 없이 것입니다 했다 깊은 이유는 정상적인 디지털 시대에는 제품의 작동에에서 있어야 애플 스토어 모델 이다. 그것은 할 수 있다 이것이 중간 동작 모드의 종류, 목적은 제품 및 서비스와 원활한 도킹 사용자 향상 하는 것입니다. 이 수 있다 더 정확 하 게, 포괄적이 고 깊이 있는 이해와 사용자 행동의 숙달, 다른 한편으로 수 더 나은 콘텐츠 감사를 달성, 가치 사슬을 확장.

뉴스 생산의 계시: 3 개의 새로운 아이디어

2007 년부터, BBC 뉴스 부의 개혁 심화 되어의 기본적인 맥락은 다음 3 단계에서 합계 될 수 있다: 라디오, 텔레비전 및 인터넷 뉴스 수집, 편집 및 프로그램 (2007)-사용자 중심 (2014부터 비즈니스에 의해 유도 등 미디어 사업과 기관 (2007 년 전)의 사단 ) 。

또한, 사람들의 동작에 따라 뉴스에 대 한 액세스 데일리 뉴스와 시사, 데일리 뉴스 24 시간 뉴스와 매일 정상적인 뉴스, 사설 및 프로그램 부서 개편 등으로 나누어져 뿐만 아니라 추가 리소스를 통합, 기관 감소, 통신 플랫폼 확장 그리고 뉴스 동작 특성 및 규칙을 사용자에 게 더 가까이. 개혁 통해는 최소한 3 개의 새로운 아이디어, 그리고 첫 번째는 오늘날의 뉴스 생산 해야 첫 번째 개념은 "사용자 중심"는 그리고 "중재"를 되어야 및 "큰 데이터입니다."

1. 사용자 표준

디지털 기술, 인터넷, 이동 통신 기술, 센서 기술 및 착용 할 수 있는 장비 및 새로운 정보 보급 기술 개발 및 광범위 한 응용 프로그램의 시리즈에 인류에 게 새로운 혁명을 가져.

그것은 미디어, 커뮤니케이션, 컴퓨터 및 문화 엔터테인먼트와 심지어 소비자 영역, 변화 하는 사람들의 정보 보급 행동 및 라이프 스타일, 전통적인 산업 패턴 및 비즈니스 모델, 관련 조직 구조를 구조 조정의 전복의 경계 및 비즈니스 프로세스, 따라서, 새로운 아이디어, 새로운 개념, 새로운 모델은 신흥 하지만 어떤 경우에, 이 혁명에 해결 될 첫 번째 질문은 누구에 게 또는 주위에 변경 하려면 누구?

BBC의 개혁 과정에서 사용자 중심입니다. 이것은 권력 관계의 전송에서이 혁명 라고 할 수 있다 수 활력 운동 정보 보급 분야는 오랜 시간이 상대적으로 수동적인 청중 (청중, 관객, 독자, 등) 활성 수집, 보급 및 정보 사용자의 생산을 변경할 때문에.

WikiLeaks Snowden 사건, 할리우드 여배우 이벤트와 같은 UGC 콘텐츠를 많이, 적어도 정보의 소스는 더 이상 권위와 전문 기관의 손에 문제를 설명 하기는 현대 사람들은 수 동적으로 정보를 수신에 만족 하 고 활동적인 광업, 처리 및 정보의 보급에 더 관심이. 에 같은 시간, 사람들 및 정보, 장비 점점 더 원활한 연결, 스마트 폰, 인간의 타고 난 장기, 뉴스 및 기타 정보는 외부 세계의 인식으로 피부 같은 착용 장비.

따라서, 사람들의 정보 보급 및 다른 행동 데이터 쉽게 더 정확 하 고 포괄적인 이해를 하실 수 있습니다, 그리고 액세스, 분석 및 이러한 데이터의 응용 프로그램은 의심할 여 지 없이 현대 언론사의 무적 위치에 키.

2. 중재를

캐나다 학자 McLuhan 누구의 핵심 기준 이다 여부 사람들이 세계에에서 살고 있는 감각 동기화의 부족, 비 tribalism 및 더 이상 부족 3 단계로 미디어 혁명의 각도에서 인간 사회의 진화를 분할 했다, 그는 인쇄 미디어를 제거 하는 전자 미디어의 출현 감각 및 조각화의 분리로 인 한 믿고 기억 인간의 돌아갑니다 부족 시대의 감각 동기화 하자.

연결이 어디에 나, 사람, 사물과 정보 원활한 cross-linking, 중간 떨어지고 사회, 순간, 없이 소위 커뮤니케이션의 감각 동기화 돌아가려면 오늘날의 디지털, 네트워크, 모바일 및 착용 할 수 있는 사람. 이런이 의미에서 인간의 정보 보급 과정으로 중 개인, 중개 및 중재 3 단계를 나눌 수 있습니다.

현재, 과도 기간 중간 전환이 뿐만 아니라 전통적인 매체에 명단 및 새로운 매체 병합, 전체 정보 보급 및 문화 엔터테인먼트 뿐만 아니라 일상 소비 도메인 각 산업 혼합, 매니페스트 정보 생산에서 및도 사라집니다 순환 링크 약화 마케팅, 수요와 공급 직접 도킹, 중재 프로세스를 돌 봐 주, 정보 생산 및 공명 공유 하는 소비 새로운 "감각 동기화" 정보 보급 모드 양조.

따라서, 그것은 이해 하기 어려운: 왜 BBC 열어요 자체 디지털 저장소, 왜 왜 왜 후난 라디오와 텔레비전 그룹에는 더 이상 방송 망고 TV 플랫폼에만 인터넷 프로그램 저작권 수출, 그들의 자신의 뉴스 클라이언트를 실행 하는 전통적인 미디어의 많은 수의 뉴스 편집자 및 프로그램 부서를 조정... 모든 이것은 개입 하는 시기 (또는 새로운 중간 기간)의 도착의 표시 이다.

3. 대용량 데이터

사실, BBC 뉴스 개혁 과정에서 데이터베이스의 건설은 놀이, 그것의 내부 데이터베이스 뿐만 아니라 네트워크, 뉴스 소스, 뉴스 자료, 작품, 등, 많은 양의 컬렉션 하지만 또한 뉴스 팀, UGC 및 사용자 정보를 포함 하 여 더 주목할 만한 것은 BBC 보도 자료를 통해 기자를 평가 하기 위해 다양 한 편집자에 의해 사용 되는 데이터-성능 메커니즘을 구현 했습니다. 그리고 사설 및 프로그램 부서 조정 및 BBC의 디지털 스토어의 차기 여 제공할 것입니다 의심할 여 지 없이 견고한 기반 뉴스 사용자 행동 데이터의 보다 포괄적인 이해를 위해.

뉴스 생산 및 판매의 큰 데이터 뿐만 아니라 거 대 한 관련된 데이터를 가질 수 있습니다, 그리고 더 중요 한 것은 데이터 깊은 발굴, 소위 깊은 데이터 마이닝. BBC 뉴스 개혁 큰 거래, 별도 데일리 뉴스 (24 시간, 매일 뉴스) 현재 이벤트에서는 비즈니스 스타일의 두 종류 사이 구별 하기 위한 것입니다 및 소비 동작 일반 뉴스 보고 및 깊은 뉴스, 전자는 더 많은 시간과 신선도, 후자 강조 깊은 발굴 및 분석 하는 동안 이며 전 더 정보 적시 정보 공유 후자는 세계의 해석, 여론 및 공유 가치 형성의 공익에 기반.

그 결과, 서로 다른 사용자 그룹에 대 한 데이터 수집 수 마스터와 더 정확 하 게 분석 하 고 BBC는 지난 2 년 동안에서 데이터 마이닝, 알고리즘, 및 사회 계획 기능을 개선 하기 위해 노력 하고있다. 이러한 경우는 국가에서 흔히 되지 않습니다, 그리고 "오늘날의 제목" 같은 사용자 동작을 읽고 사용자의 주요 뉴스, Tencent 뉴스 애플 리 케이 션을 기반으로 응용 프로그램에 모바일 광고 시장 열어 사용자 동작 데이터를 사용 합니다.