이 냉각기: 묘지 풍부한 기업가 하지 마십시오.

최악의 경우, 그것은 종종 최고의 순간입니다. 8 개월 동안, 11 월 21 일, 냉동 미국 자본 시장에서이 냉각기 주도 회사 (이 하 YY) 성공적으로 미국 나스닥에 상장, 얼음 깨는 여행 완료. 설립자가 냉각기 수십억 달러, 그 성공, 외부 세계의 가치가 그 그 댄서의 끝에 실제로,가 떨고 되었습니다 얇은 얼음에 속 했다.

이 기자 리 빈

목록에 대 한 이야기

겨울에 미국에가 하는 주식 시장

YY는 2012 년 11 월 21 일 공식적으로 나열, 그냥 121, 121 3 월. 가장 중요 한 것은, 우리 지방을 나열할 수 있는 또한 입증 ", 11 월 30 일, 베이징에서 양복 입은 아이가 냉각기 지방, IPO 감사 저녁 식사 연설, YY의 프로세스를 공유 하는 재미를 여.

뒤에 보이는 편안한, 실제로 "스릴 여행." 때문에 지난 8 개월 동안에서 겨울에 미국 자본 시장 아니 중국 회사 나열 되었습니다, 모든 투자자 공개를 사람을 보고, 첫 번째 문장 "당신은 하지 것입니다 살?" "살 수 없다는 왜 당신이 여기 지금?" 두 번째는 말했다. "

"사실, 세계에서 많은 것 들이, 최고의 시간, 종종 최악의 시간입니다"이 냉각기, 목록 프로세스 투자 은행 YY 특별 한 주의 8 개월 하지 않았기 때문에, 할 일 많은 투자자는 또한 매우 행복 발견, 오랜 시간이 아무도 그들을 방문 하. 이 냉각기 정신 과정 동안도 편안 하 게 더 많은 대신, 그는 강남 스타일 점프 공항에서 몰래를 했다.

중국 회사가 서 미국에 명부 작성은 미국인 이해 중국 회사 들이 미국 야 후, 유튜브, 페이스 북과에, 말 하 이야기를 자주. 그러나, 이러한 서식 파일을 설정할 수 있습니다, yy 고유 하지만 미국인 이해 YY 미국에서 발견 되지 않습니다.

"YY 미국 뿐만 아니라 중국에서 만든 게 나열 하지만 또한 중국어를 만들 수. "이 냉각기 싱가포르, 홍콩, 광저우에서 로드쇼의 자랑 이며 다음 도시의 많은 걸을 미국에서 지속 한 달 반, 투자자는 그의 사업에 대 한 낙관적." 벨의 목록, 후 리 냉각기 타임 스퀘어에서 미국에서 지나가는 사람의 라인 1000 yy 곰 전송. 이 냉각기 인정, yy 작은 너구리 프로토 타입은 실제로 그가 그 자신.

이 냉각기 말했다 목록, 느낌에 대해 이야기 "나 싫어 외침 후 나열, 형제 등등 10 년 더 어렵게 살아남은 말했다." 그는 목록을 타겟으로 하지 해야 합니다, 그리고 그는 주가 촬영 하지 않아야 심각 하 게 느꼈다. 이 지역에서 휴식과 할 자신의 일을 잘, 그리고 시장 줄 것 이다 공정한 평가.

사람들의 조회

묘지에서 하지 풍부한 사람입니다.

이 냉각기 모든 하루 운전 스마트 작업, 수십억 달러의 가치가 그 그가 추구 하지 않는다 고급 자동차, 스마트 백 킬로미터 석유, 에너지 절약 및 환경 보호의 4 리터 아주 좋아 했다.

"모든 사람이 죽으면, 그리고 죽음 이후에 발생 하는 아무것도." 아무것도 잃을 것도 얻을 수 있습니다. 현재, 라이브 라이브 하는 방법? 다른 사람에 게 값의 수 있습니다.

"나에 게 어필 하지 않습니다 부자 묘지에서 매장 되 고. 내가 서 침대에 자정, 나 자신에 게 말했다 "당신은 했 어 몇 가지 좋은 것 들." 그건 중요 한 날, 12 월 4 일 때 그는 조용히 스티브 잡스의 유명한 발언 전달에 그의 microblog에이 냉각기.

사업을 시작 하는 것에 대 한 이야기

하지 마십시오 하드 수요의 개념에 잡힐.

이 냉각기에는 외로움을 견딜 수 있도록 창업을 반복적으로 언급 했다. 그는 미디어에 실제 12 년 이후 처음으로, 그는 YY7 년 설립. 이전에, 그는 개가 되었습니다 고 나중에 벼 락에 판매. 또한 지역 사회, 또한 반복 했다 벽에 충돌.

그러나, 그는 더 과민 하 고 정확 하 게 사용자와 제품의 그의 판단에 그에 게 하 고 또한 그의 숨에 더 수 그에 게 그의 실패에서 중요 한 것 들을 많이 배웠다. "당신은 당신의 마음을 변경, 심각 하 게 비즈니스를 할 외로움을 견 뎌 있다." 몇 년 동안 기업, 많은 친구 모르겠어요 당신의 추적도 모른다 여부 당신은 살아 있다. 이 냉각기는 농담.

2005 년 6 월에에서이 냉각기 더 많은 웹 게임 게임 포털 시작과 네트워크 인정을 받고, 그는 신속 하 게 발견 사용자가 보다 효율적으로 친구와 함께 플레이 하는 데 사용할 수 있는 음성 도구에 대 한 높은 수요가 있었다. 이 냉각기는 날카롭게 사용자의 하드 요구를 캡처합니다. 그래서, 그는 2008 년에 YY 음성 클라이언트를 시작 했다. 그 이후로, 그는 음성 채팅, 게임 음성, 네트워크 K 노래, 멀티 플레이어 채팅, 원격 교육 및 다른 다중 목적 무료 음성 소셜 플랫폼의 집합으로 개발 했다.

겉보기와이 제품,이 냉각기 봐 그것 후에 극단적으로 모호한. "핵심은 외부 세계의 산만 제쳐 놓고, 당신의 간섭 화재 개념을 포기, 열쇠는 당신이 무슨 사용자가 없거나 찾이 필요가, 본질에 반환 값을 가진 사용자를 제공 하기 위해 사용자 문제 해결." "

경쟁에 대 한 이야기

2 년 동안에서 당신을 찾을 적 하자.

음성 커뮤니케이션 도구로 서, 강한 QQ와 마이크로-편지, YY의 성공의 얼굴 산업 이라고 "Tencent 제국의 눈 아래에서 자 랐 습니다 기업." 많은 기업가 죽을 중간, 실패에 대 한 이유를 요약 요람에서 인터넷 거 인에 의해 언급 될 것 이다.

그러나이 냉각기,, 그는 비즈니스는 쉽게 의해 살해 하지 경쟁, 그들의 자신의 죽음에 의해 주로. 사실, 아무도 큰 엔터프라이즈의 핵심에 있는 큰 기업을 패배 수 있습니다. 따라서, 기업, 대기업의 핵심 사업을 피하기 위해 기업 분야의 선택에 그들의 자신의 독특한 방향을 찾아서 다음 충분히 빨리 실행을 그들의 자신의 방향에 있어야.

그는 인정 Tencent와 다른 자이언츠의 경쟁 압력은, 그리고는 그는 "춤을 끝에"이 년. 그러나, 그의 경험에의 하면 기업가 해야 합니다 준다 이른 기간에서 더 이상 생활, 경쟁 시간 다시 드래그 하려고 2 년 조용히 실행, 어떤 홍보로 사용자, 궁극, 달성 하기 위해 제품의 하드 요구를 맡길 수 있습니다 단어-의-입으로 사용자가 발견할 것 이다 자신의 제품을 안 하 게 하는 것이 좋습니다. 2 년 후, 큰 사업을 당신에 응시, 그것은 또한 골드의 방향에 있다면, 그것은 환자, 것을 발견 때까지 기다려야 그것 직접 복사, 문화 생태의 제품 아무 축적, 자살 것입니다.

"나에 게 어떤 경쟁 하는 데 사용 하는 사람들을 그리고 당신은 하지 않습니다 말해, 그래서 나는 내가 할 거 야 몰라 했다." "