개요: 처음 3 개 또는 5, 구울, 테이블에 1 십억 달러를 받아 기꺼이 볼 수이 비디오 시장, 감히 받아 첫 번째 1 십억 미국 달러 티켓 있어야 보다 더욱 잔인 한. 후 첸 합류를 기장 1 십억 달러 콘텐츠 투자 펀드, 이것은 lei 6 월
"처음 3 개 또는 1 십억 달러를 테이블에 걸릴 기꺼이 보러 첫 번째 5 이것은 비디오 시장, 감히 받아 첫 번째 1 십억 미국 달러 티켓 있어야 보다 더욱 잔인 한." "첸 가입 수 기장 1 십억 달러 콘텐츠 투자 펀드, 이것은 lei 6 월 캐스트 두 번째 1 십억 달러, 그들은 모두 클라우드 전략에서 전화입니다."
이유 클라우드 서비스에 1 십억 달러를 투자 하는 보드를 설득 하기 위해 귀찮게 왜, 이유의 큰 부분입니다만 금산 자회사 WPS, 치타 같은 느낌 그래서 활성 아니라 충분히, 그래서 금산 그룹은 모두 클라우드 전략의 결정의 선택에 자회사를 사업.
회의 사이트에 6 월 lei이 데이터 폭발 시대, 클라우드 서비스는 태풍 입에 도입 했다. 기장, 기장 클라우드 서비스 사용자 68 백만 가까운, 24.1 십억 사진 및 247 백만 동영상 저장, 90 백만 사진과 하루, 11 백만 동영상 추가 대 한 내년 볼륨 데이터의 5 시간을 증가 것으로 예상 된다, 일일 데이터 성장 1 도달할 수 p. 스마트 가정, 착용 형 장치 및 4 G의 데이터의 폭발적인 성장을 악화 됩니다.
1 P는 "연간 유지 보수 비용 높은 2.5 백만 원."의 개념 Lei 6 월 또한 있다 거기 하지 많은 기업이 클라우드 서비스에 100, 000 달러 한 번에 넣을 수 있는 시장에. 무 겁 게 투자 업계 처럼 클라우드 서비스 박쥐 게임 처럼 보이지만 "클라우드 서비스의 장점은 아니에요 걸릴 모든 산업, 그리고 그것은 확실히 구름에 회사를 넣어 하는 인터넷 회사에 대 한 2 개 이상의 기본 클라우드 서비스를 선택할 것입니다." "또한, 금산 2 C 비즈니스 빠른 디스크 전송 했습니다 벼 락, 2B 사용자에 초점을." 사실,이 사업은 현금 흐름, 키 진 Shanyun 매일 소득에와 서 해야한다 고 lei 6 월 솔직히 "소득은 매우 무 섭 다."
사업 특성 측면에서 진 Shanyun이 수직 개발-거기 실행, 물론, 기본 서비스 공급자의 작은 미 윤 서의 성장 돕는 작은 미 Jianyun 서비스 생태계 뿐만 아니라 기장 생태 체인의 도움으로 진 Shanyun 이상 200 게임 회사는 게임 클라우드로 되었습니다.
Lei 6 월도 현재 업계의 현재 상황에 대해 얘기, 회사는 업계에서 클라우드 서비스의 비용의 5% ~ 10%를 보낼 것입니다, 그리고이 회사의 미래 그것의 비용은 클라우드 서비스 회사의 수익, 독립적인 제 3 자 독립 클라우드 서비스 회사는 추세 일 것 이다, 일부 10 십억 미국 달러 회사의 미래는 문제가 될 것입니다. 구름에 기장, 금산 및 세기 상호 서비스 서비스의 서로 다른 수준에서 많은 년 매우 무대 것 들 이지만 미래에 그것은 점차 이동 프런트 엔드 쪽으로 사용자 경험에 대 한 인프라-이 역할에 따라 달라 집니다 기술 허가 통과 하지 않을 수 있습니다. 기장, 진 Shanyun, Temasek 290 백만 달러 공동 투자 세기 상호 이유 이기도합니다.
"다른 다른 할 수 있도록 최대한 할 게 할 수 있다, 296 백만 달러는 협력을 추구 내 정신." "" 상호 배타적, 상대적으로 독립 같은 모델 때문에 미래 산업의 지배적인 모델 수 있습니다 모든 것 들, 가장 전문적인 일을 할 가장 전문 회사 회사 필요 하지 않습니다. "