Lei 6 월: 기업 내 품질 검게 약간 금기의 술은

2013 년 "팬 경제", "인터넷 생각"은 의심할 여 지 없이 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/12842.html "> 인기 있는 키워드의 이러한 두 가지 키워드 인터넷 원 lei 6 월과 그의 기장을 관련이 있습니다." Lei 6 월 2 년 전 마이크로 블로그에 말했다, "큰, 되는 창업 찾아야 합니다 하늘 태풍 입에 돼지를 하도록 할 수 있습니다" 수많은 풀뿌리 기업가 의해 거룩한 단어로. 그러나, 기장은 정말 기장 민병대, 또는 일반 공군의 폭군 레벨의 엄격한 비행 훈련을 통해? Lei 6 월이 보고.

올해의 Lei 6 월 풍경 무제한, 뿐만 아니라 기장 평가 이상의 10 십억 미국 달러, 판매 도달 30 십억 위안, 하지만 또한 연례 경제 수치입니다. 많은 사람들이 3 년 장기 기장에 인터넷 창업 "수 탉 실크 역 공격"으로 현대 신화.

가져온 기장 "메기 효과", 하지만 또한 업계 lei 6 월, 기장 "전면 포위와 억제" 이름, lei 6 월의 "수 탉 실크 지도자" "무관심" 말했다: "내가 부족 하지 않습니다는 40 년 오래 된 은퇴한 동지, 사업 미완성된 꿈입니다." "

성공에 대 한:

"우리가 의존의 단어-입."

"작은 미터, 우리 필요가 없습니다 높은 기대, 하지만 또한 모든 외부 압력을 차폐." 내가 사업을 시작 하는 오래 된 동지로, 생각의 부담 인 무거운 때문에 엉망 하지 잘, 그래서 초기 1.5에서 우리는 기밀을 두려워입니다. "

기자: 기장의 성공 보다는 완벽 한 마케팅, 제품의 성공에 의존 하는 일부 사람들이 생각?

레이 6 월: 우리가 일찍 금산, 할 순수 연구 및 개발 부서, 몇 사람들은 엔지니어, 아니 마케팅 부서, 고객 서비스 전화 회사 대답을 사랑 하지 않는 때문에 내 대답 이다.

우리는 초기에 매우 성공 했다 하지만 우리는 거의 1996 년에 마이크로소프트 왔기 때문에 폐쇄. 반사에 대 한 이유, 우리는 일찍 "와인은 두려워 골목 깊은", 곧 국가 공중 소탕에 의존. 하지만 마이크로소프트만의 제품에서 잘 하지 또한 마케팅에서 잘 하고있다. 그래서 우리는 마이크로소프트와 마케팅 학습을 시작 했다.

나중 나 마케팅, 연구에 우리의 초점에 에너지 소비와 개발 바인딩되어 약화, 그래서 우리가 할 진실을 말할 충분 하지 않습니다 생각 하는 제품을 많이 발견. 큰 환경 좋지 않다 그 당시, 마지막으로, 우리 마케팅에 노력을 많이 소비 하지만 정말.

작은 미터에서 우리가 필요가 없습니다 높은 기대, 하지만 또한 모든 외부 압력을 차폐. 내가 사업을 시작 하는 오래 된 동지로, 생각의 부담 인 무거운 때문에 엉망 하지 잘, 그래서 초기 1.5에서 우리는 기밀을 두려워입니다. 처음에는, 우리는 그냥 순수 연구 및 개발 부서를 했다.

기자: 당신은 종종 7 단어 전략, "초점, 극단적인, 단어-의-입, 빠른", 언급 이해 하는 방법?

Lei 6 월:이 4 개의 단어는 사실 순서 없이, 당신은 신중 하 게 생각 초점을 하지 않습니다, 속도 빠르다, 변화는 빠른, 없습니다 사용자 명성을 하지 궁극, 달성 하는 아니다의 단어-입, 그것에 초점 되지 확실히 하지 궁극, 그래서 그들은 그런 관계. 우리의 궁극적인 목표 달성 궁극의 입소문 않기로 명성을 형성 하는, 변화는 불쾌 한 또한-의 단어-입, 하지 초점 또한 없음-의 단어-입, 단어-의-입은 우리의 핵심.

금산은 더 많은 비즈니스, 극단적으로 건조 하지, 단어-의-입 좋지 않다, 충분 하지 않은-의 단어-입을 광고, 더 많은 제품, 악순환을 할 돈을 만들지 않는다. 우리의 문제가 무엇입니까? 우리의 이전 주기, 아무 구두, 판매는 충분히 큰 작업 완료, 더 많은, 제품을 더 많은 제품 발생할 악순환, 기장은 "kpi 가" 그래서 (엔터프라이즈 핵심 성과 지표), 얼마나 중요 하지 않습니다, 판매, "판매 작업"이 판매 300000 단위, 좋습니다 30 백만 단위를 판매 하지 않습니다, 그리고 300000 매우 좋다.

판매에 대 한:

그것은 판매의 무리를 하 고 사용!

어떤 사람들 그 기장 마케팅에 의존 하는 말 "기아 판매",이 보기에 종사 lei 6 월 의외로 말했다: 기장 일찍 판매 같은 작업이 지금 판매 팀이 없다 조차.

기자: 하지만 난 당신의 회사 문 서에도 통계의 판매 수를 설정, 당신은 여전히 판매에 관심을 지불?

Lei 6 월: 음, 음, 또한 "모든 것은 사용자 중심", 라고 하는 철학 이며 모든 다른 라인에는. 즉, 얼마나 많은 돈을 만들려고 얼마나 많은 기계 판매, 얼마나 큰 회전율은 흐르는, 같은 생각 하지 말고, 생각 하지 않는 결과, 프로세스, 프로세스를 넣어 극단, 판매 해야한다, 광고의 성격, 우리는 자연스럽 게 높은 상 여, 우리는 쓸모 없는 불가 사의 한 작업의 더미를 만들지 않는다.

기자: 당신과 Mingzhu 내기, 5 년 이내 판매 수 초과 초 초 지금에 대 한 120 십억 위안 연간 판매 아.

Lei 6 월: 내기 Mingzhu와 달러는 농담 때문에 돈을 당신이 감당할 수 있는 내가 감당할 수 있는, 우리는 얼굴을 잃고, 우리 경쟁 하지 않습니다. 5 년 초 인터넷을 변환 하지 않습니다, 그들은 잃게됩니다 기장을 거의 없는 서 스 펜스.

자신에 대해:

"실리콘밸리의 불" 내 인생을 바꾸었습니다.

"난 아무것도 사업 시작 후 40 년 오래 된, 나쁜 돈을 해요." 아무도 내가 뭘 알고 초기 1.5에서 둘레의 모든 효과 차폐. "

기자: 밀레 휴대 전화를 만들기의 원래 의도 무엇입니까?

Lei 6 월: 나는 40 년 오래 된, 나쁜 돈을 아무것도, 창업 후 초기 1.5, 아무도에서 주변의 모든 영향 차폐 알고 내가 뭘. 첫째, 난 돈을 위해. 이름을 당신은? 최고 1.5, 우리가 어떤 인터뷰, 지금은 활동을 많이 참여 하도록 강요는 허용 하지 않습니다.

기자: 한 성 난 젊은이 있나요?

Lei 6 월: 내가 그것을 인정 하지 않습니다. 그것은 확실히 사업, 쉽지 않다 하지만 우리가 사업을 하기로 결정 이후 우리가 이러한 심리적 준비에 문제가 발생. 내가이 일 하고있다 20 년, 하 고 많은 문제를 해결할 수 있습니다, 하지만 그들을 해결 하기 위해 어떤 사람이 생각 하지 않습니다.

기자: 당신의 행복 한 것은 무엇입니까?

Lei 6 월: 내가 좋아하는 내가 지금 하 고 있어요.

기자: 말이 있다, 이제는 그 한 가지 그들이 되지 않습니다만, 그들 보다 더 나은 다른 사람 보다 더 당신은이 진술에 동의 증명 하는 것도 필요 하지만, 그것은 그것의 시대와 엘리트 강에서 이었기 때문에, 40 년 그렇게 오래 되 고, 이미 완전 하 게 평온한 상태 우울 것 들?

Lei 6 월: 나 나 은퇴, 내가 생각 하는 이런 것이 들이 나에 게 중요 하지 않습니다 그래서 3 년 재능 기장, 은퇴를 생각 한다. KPI도 없어, 그것은 결정의 어떤 종류를 걸립니까?

세계적인 비즈니스를 실행 하는 꿈을 꾸 었 내가 대학 신입생 때, 그리고 나의 생활의 끝 나 은퇴 할 때 느낌? 느낌이 확실히 그것에 화해 하지, 그들의 자신의 이상을 달성 하 고 뭔가 다음을.

기자: 아직 재생 에너지 생각 하십니까?

Lei 6 월: 나는 내 목표는 하지 달성, 우한 대학 도서관에서 "실리콘밸리의 불" 빌린 때 느낌 내 인생을 바꿔 놓은. 그래서 기장 할 오늘은 내 꿈을 실현 하기 위해입니다.

기자: 그 실제로 증명 자신?

Lei 6 월: 그것은 당신의 꿈을 실현 하 고 자신을 증명 하는 2 개의 다른 것 같아요. 건조 엔터프라이즈는 너무 많은 위험을가지고, 나쁜 시장 경쟁 환경 있다, 가짜는, 다양 한 문제, 내가 생각 하는이 존재 하 게 됩니다, 그래서 우리에 게 또한 아무것도 잃지 내 비즈니스 경험, 우리가 잃게 하는 방법 첫 번째 생각은 성공 하지 못했습니다.

미래에 대 한:

이것은 당신이 사업을 시작 하는 마지막으로

"오늘날의 성공은 우리가 예견 하는, 하지만 오늘날의 속도 시간을 예상 하지 않습니다." "

기자: 기장이 중단 되 면, 당신은 여전히 다시 시작 됩니다 사업?

Lei 6 월: 아니, 이것은 이다 마지막으로, 잃을 것 이다는 것을 잊지. 내가 봤 어, 내 40 년 오래 된, 있기 때문에 에너지의 총리는 모든 사회적 자원 때 시도, 분실, 그도, 나는 종료 하는 시간. 그래서 우리는 말을 매우 명확 하 게, 함께 4 년 동안, 당신은 4 년 이내는 얻을 수 없는 경우의 설립자는 다음 철수 했다.

면접관: 지금 예상 보다 훨씬 더 나은 무엇입니까?

Lei 6 월: 그것은 평소 보다 더 많은 것 같아요. 오늘날의 성공 우리가 예상 하는, 하지만 오늘날의 속도 시간 하지 우리가 예견 이다. 그리고 우리가 기본적으로 "싸움을 하지 않습니다".

기자: 당신이 다시이 시간 3 년에, 우회를 걸어?

Lei 6 월: 우리의 운이 좋은 것은, 3 년의 과정을 통해 다시 찾고, 우리가, 그리고 시간은 바로, 약간 이전, 안 드 로이드 오픈 시스템 수 경우 2007 년 전에 태어난 하지만 그건 그래, 우리가 본 최고입니다.

도움을 다른 시간이 있다: 노키아, 안 드 로이드, 스마트폰 업계의 변화를 가속 함께 충돌. 노키아는 시장 밖으로, 갑자기 시장의 30% 비어, 우리가 할 경우 1 년 또는 2 나중에, 그것은 너무 많은 어려움 있을 것입니다. 그러나 만약 우리가 그것을 할 또 다른 1 년 또는 2, 동일한 금액을 받이 필요가 없습니다 및 시장 너무 뜨거워 되지 않습니다 때 안 드 로이드 시스템의 세련 되 고 성숙 산업 체인의 낮은.

기자: "위험에 있을", 5 월 고려 하지만 나 "위기"?

Lei 6 월: 기장 일 미래에 큰 문제가 발생할 것입니다 또한, 내가 생각 하는 진정한 성공을 계산 하 세 번 죽는 모든 기업 조만간 모든 종류의 어려움을 만날 것입니다, 이것은 개발의 피할 수 없는 역사, 우리는 얘기에 대해 그것은 미래에 어떤 어려움과 문제를 발생할 수 있습니다, 난 필요가 없습니다에 대 한 이야기.

나의 20 년 이상 하기 때문에는 몇 가지 생활 여러 죽은, 기장만 3 년, 그래서 우리 기장 13, 23 다시 보고, 여전히 시간이 필요.