37 시간 400000 밀레 휴대 전화 (마이크로 블로그);에서 판매 제품 나열된만 1 주일, 모건 스탠리 아홉 큰 휴대 전화 브랜드, 최초의 국내 브랜드로 평가 했다 2012 판매 5 십억 위안 도달할 것으로 예상 된다. 이러한 만족 성과 얼굴 기장 기술 (마이크로 보) 설립자 Lei 6 월 (마이크로 보)는 기자와의 인터뷰에의 하지만, 다음 3-5 년에 기장 회사의 사용자 및 사용자 경험에 대해 가장 우려, 수익성에 관심을 지불 하지. 40 세 2 년 벤처의 창업은 창세기는 너무 늦게 기자: 당신은 Baijun 설립을 추구 하는 고 금산, 2007 금산 목록; 당신은 다음 설립 우수성의 네트워크, 2004 년에 아마존에 판매. 최근 몇 년 동안, 회사의 10를 투자 하 고 얻은 많은 돈, 왜 시겠습니까 사업을 시작 하는? Lei 6 월: 진실을 말해, 나는 제안, 많은 사람들이 의아해 하 고, 내 가장 중요 한 파트너, 이력서를 전달 하는 기장의 대통령을 포함 하 여 사업을 시작 하. 내가 말할 때 내가 그와 함께 사업을 시작 하려고 했어요, 그는 놀라게 되었고 말했다, "당신은 모든 것 그리고 왜 당신이 사업을 시작 하는." 내가 18 살 때, "소방의 실리콘 밸리", 라는 책을 읽고 그리고 나 스티브 잡스 같은 세계적인 사업을 실행할 수 있을 것 이라고 1 일 꿈. 40 세 때, 난 회사 판매, 회사 나열, 투자 10 개 이상의 기업, 마치 인생의 모든 목표를 달성 했다, 하지만 난 당신이 그것을 완료 하는 때 내가 더 혼란 스 러 워 했다. 아직 사업을 시작, 여전히 수 6 x 12 시간 쉬지 않고 앞으로 더 용기, 자신에 부탁 드립니다. 대답은 생각 후에, 18 세 이상입니다 여전히 거기 오늘입니다. 40 세 두 번 혁신, 그것은 너무 늦지 다시 시작, 난 사람들이 그들의 꿈 때문에 중대 하다 믿습니다. 기자: 사업을 시작 하는의 위험이 있다, 실패의 위험을 고려 하지? Lei 6 월: 1995 년 오늘에서 나 60 또는 70 휴대 전화 사용. 너무 많은 휴대 전화, 생각, 사용 후 어떤 종류의 전화를 원하십니까? 매니아에 속하는 전화 할 수 있습니까? 특히 모바일 인터넷, 이것은 개발의 미래 트렌드는 점점 더 많은 느낌을 하 고 후 모바일 인터넷 소프트웨어 및 하드웨어 경험 제품의 통합 이다. 저는 꿈, 매니아 들을 위한 휴대 전화를 해야 합니다. 모바일 인터넷의 미래를 승리에 자신감을가지고. 그리고 난 생각, 인터넷 방식으로 휴대 전화를 할 수 이것은 절대적으로 파괴. 하지만, 혁신은 다른 사람이 해야 하지 않은 것 들, 그래서 나는 매우 안으로 방해 99% 실패 합니다, 그런 것 들을 할. 창업과 협력 하지 않으려면 "자영업된" 기자 되기 위해 기장: 기장 회사의 초기 56 직원 11 백만 위안 투자, 당신은 완전히 그들의 자신의 첫 번째 투자 융자, 왜 다음 싸움을이? Lei 6 월: 매우 간단 하 고, 난 할 하지 원하는 될 내 lei 6 월 기장의 회사, 되는 "자영업", 및 동료 투자 하고자 하는. 사실, 이러한 동료 말할 때 그들은 함께 투자 하 고, 큰 압력을 받고 나. 내가 사업을 시작 하 고 싶어, 확실히 지불 해야, 잃은 건 내 자신의 함께 지불 하는 많은 동료는 매우 슬 퍼 하는 경우. 하지만 다른 관점에서 전체 회사돈을 투자, 모든 동료 소유, 더 많은 열정과 감각을가지고. 우리의 첫 번째 직원 중 여자 대학원을 졸업 했다 그리고 그녀는 아마 많은 저축 없 처음 알았는데. 하지만 그녀는 모든 주식 판매 그녀의 가족의 보낸 그녀의 동료에 게 전자 메일 했다 그녀가 지참 금 돈을 다음에서 기장 결혼 하. 기자: 당신은 말했다, 기장 공급 업체 및 공장 생성 이제 애플, 휴렛 패 커드 (마이크로 보) 및 기타 서비스에 대 한 세계적인 수준의 기장은 그들의 신뢰를 얻을 하는 방법? Lei 6 월: 오늘날의 시장 상황에서 한 제조 업체 공급 업체의 제거 수 있는 좋은 제품, 우리는 일류 공급 업체, 미국 퀄 컴의 CPU를 선택 일본 샤 프의 디스플레이. 하이 엔드 스마트폰은 거의 900 구성 요소, 많은 중요 한 구성 요소는 사용자 지정 공급자, 우리와 함께 자금의 개발에 투자 되도록 자연의 조달에 대 한 그들의 요구 사항을 상대적으로 높은. 우리는 이러한 공급 업체와 의사 소통, 공을 잡 습의 모든 종류 있다. 미국 업체는 우리에 게 3 년의 재무 보고, 그리고 회사를 묻습니다, 당신은 적이 하기 전에 휴대 전화? 이러한 문제에 직면 하 여 내 대답은 항상 분리 "no"에서. 하지만 우리가 주지 않았다, 한번, 두 또는 세 번 인내심 지진 고객 후 날카로운 회사를 방문 하 여 처음으로 핵 방사선의 위험을 포함 하 여 그들에 게 설명 하거나 그 익숙한 이러한 공급 업체 이야기, 마지막으로 그들의 신뢰 달성. 창업 • 용량 생산 해야 실행에는 기아 마케팅 기자: 기장 연구 및 개발 과정에 대해 가장 우려는? 6 월 레이: 나는 5 일 기장에는 일주일에 6 일 있다. 나는 개발에 관련 된 처리, 매일 기장 포럼에 로그인 하 고 내 microblog, 많은 네티즌 또는 심지어 "쌀 국수" 메시지, 나는 이러한 보기에 대해 특히 우려. 내 동료와 함께 논의할 것 이다 몇 가지 좋은 아이디어가 있다. 기자: 어떤 종류의 위치 같아 밀레 휴대 전화 업계에서 지금 살고 있다? Lei 6 월: 밀레 휴대 전화는 그냥 1 주일 후, 모건 스탠리 보고서는 중국 시장에서 휴대 전화 브랜드 아홉째, 모든 국내 휴대 전화에서 기장 먼저 위 판매. 바이 색인 확인, 기장 출시, 바이 인덱스는 360, 000, 그리고 때 바이 인덱스 550000, 즉, 기장의 출시의 온도 도달 하면 아이폰 4S 아이폰 4S 열 2/3. 수많은 철 일반적인 사실을, 우리에 게 밀레 휴대 전화 브랜드 국내 휴대 전화의 최전선에 왔다. 기자: 밀레 휴대 전화 판매 짧은 공급 하고있다 이후, 많은 네티즌이 말했다 기장 굶주림의 마케팅. Lei 6 월: 생산 과정에서 실행 해야합니다. 이것은 우리의 처음으로 휴대 전화를 할, 처음 100000 단위는 필요한 프로세스 실행에. 한편으로, 생산, 용량에 의해 제한 하 고 판매 예측에 관련. 우리는 지금 누가 말해 줄 수 있는 밀레 휴대 전화 후 3 개월 동안 얼마나 많은 구성 후 3 개월을 주문 해야 합니까? 시장 예측, 예측 하는 것은 정말 어려운 이며 부품의 구입 돈 큰 금액을 차지할 것입니다. 그러나, 실행에서 지속적인 생산을 하 고 우리 공장의 새로운 세대를 찾고, 용량 확실히 점차적으로Improve。 기업과 수익성이 밀레 휴대 전화 하드웨어 이익 기자에 의존 하지 않는: 밀레 휴대 전화 가격 1999 위안, 기본적인 스마트폰 시장 비슷한 성능 이상 3000 위안, 결국 어떻게 높은 기장 비용 인지? Lei 6 월: 밀레 휴대 전화는 듀얼 코어 1.5 g, 1g 메모리, 1930 MA 배터리, 4 인치 스크린, 8 백만 화소 카메라, 내 동료 평가 휴대 전화 전투기 미그 기를 호출 하는 우리. 같은 공급 업체, 동일한 조립 공장, 동일한 테스트 사용 하 고 우리가 다른 스마트 폰, LG, 모토, HTC (Weibo)에 비해, 그들의 라이센스 전화 가격 3000 원 미만 되지 않습니다. 밀레 휴대 전화 비용은 영업 비밀 공개 불편. 하지만 사실, 기장에 대 한 가격, 압력은 매우 큰 1999 원 관세, 부가가치세, 교육을 포함 한 요금 때문에... 또한 있다 특허 수수료, 그래서 같은 가격을 완료 하려면 "클리프 점프"입니다. 기자: 당신은 하드웨어에 밀레 휴대 전화 기장 무슨 이익이에 따라 얼마나 많은 돈을 만들지 않았다 의미? Lei 6 월: 솔직히 말해서, 난 아직이 질문에 대답 수 없습니다, 그냥 10 년 전, 같은 Tencent Ma의 설립자는 총을 했다, 그는 또한 qq가 이익 말할 수 없다. 바이, Tencent의 증가 완전히이 진리, 킹, 만큼 사용자에 대 한 사용자 설명, 이익이 있다. 우리 기장 회사, 목표는 휴대 전화를 만드는 높은-성능 스마트폰 "매니아". 사람의이 그룹은 의견 지도자, 그들의 의견 중 하나 그의 가족, 친구, 동료, 그래서 사람들이이 그룹의 힘을 과소 평가 하지에 영향을 미칠 수 있습니다. 그래서, 첫 번째 혁신 우리의 MIUI 휴대 전화 운영 체제 개발에 참여, 매주 새로운 버전을 릴리스이 사람들을 흡수 하는. 둘째, 밀레 휴대 전화의 높은 비용을 보장 하기 위해 전통적인 채널의 부담을 제거 하는 전기 비즈니스 플랫폼의 사용. 기장 진짜 전복은 돈을 벌기 위해, 인터넷 기업, 하드웨어에 의존 하지 우리는 더 많은 사용자 신뢰도 대 한 우려, 우리는 사용자의 좋은 평판 우리의 후속에 혜택을 가져올 수 바랍니다. 기자: 벤처 캐피탈 조직에서는 초기 수익을 찾고 있습니다, 그래서 어떻게 설명 해야 할까요 투자자 들에 게? Lei 6 월: 내가 했다 그들에 게 분명히 그들은 3-5 년에 투자 하기 전에. 그렇지 않으면, 기장을 포기 하지 마십시오. 기자: 제발 밀레 휴대 전화의 미래 발전 방향 공개? Lei 6 월: 우리의 위치 변경 되지 않은 사용자를 위해 비용 효율적인 스마트폰 도입을 계속 하지만 가격이 좋지 않다, 1999 위안 보다 높을 수 있습니다, 또한 낮은 있을 수 있습니다. 기장은 자주 새로운 제품을 도입 하지 않으려면 년, 휴대 전화를 시작 하지만 전체 자신감과 힘 필요, 이렇게 것이 좋습니다. 이 기자 Dongchangqing/wen Jia Tongjun/사진 Lei 6 월 1969를 태어났습니다. 3 시, 젊은 백만 장자 될 소프트웨어를 개발 하는 사람들을 돕기 위해 우한 대학에서. 1992 될 가장 중요 한 Baijun 파트너, CEO의 금산 소프트웨어, 2007 년에 은퇴로 1998 금산 소프트웨어 (마이크로 블로그)에 합류 했다. 그 이후로, 그는 방문자에 투자푸 르 덴 셜 제품 (마이크로 보), 더 많은, 기술 및 다른 기업에 따라 재생. 2010 년 4 월 기장 기술, 회장 겸 CEO로 설정합니다.
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