UGC 및 비디오 사이트의 미래를 조명 하는 짧은 동영상을 보자!

Absrtact: 2009 년, 장 이었다는 배너의 진정한 비디오 어떻게 생각 하지 것입니다는 활력 것입니다 음악 네트워크를 살아남을 수 없습니다. 몇 가지를 던져, Sohu 비디오 업계에서 마지막 버스에 비디오 쥐 어 짜기, 창조적인 경쟁에서 뿐만 아니라 비디오 산업의 활력의 전체 끌려 직접

2009 년 장 배너의 진정한 비디오, 어떻게 그는 활력 것입니다 음악 네트워크를 살아남을 수 없습니다 생각 하지 않습니다.

몇 가지를 던져, Sohu 비디오 업계에서 마지막 버스에 비디오 쥐 어 짜기, 창조적인 경쟁에서 뿐만 아니라 비디오 산업의 활력의 전체 자본 전쟁으로 직접 끌려. 2010 년 다음, 위대한 변화는 중산, 이상한 예술 지원 비디오 전쟁 폭풍우 자본의 대 부에 의해 강제로. 감자, Youku, 웹사이트를 공유 하는 비디오와 함께 시작, 또한 자본 참여를 강요 했다 전쟁, 및 비디오 사이트 저작권 소유 게임을 구매 하기 위해 돈을 레코딩. 결과 자명, 태양의 묵시록 오리, 음악 네트워크에에서 같은 저작권 에이전트 발견 생명선.

2010 년 감자와 youku, 큰 움직임을 정렬의 비디오 분야에서 처음 두 자리 이기도. 자본과 경쟁의 압력에 직면, 구 바이의 사용자 재생 환경을 사용자가 재생을 원활 하 게 직접 액세스; 왕 마이크로 "산업 폐기물" 이론 선택 압축 대역폭 비용, 모든 사용자가 볼 수 있도록 하지만 작은 카드의 보안을 포기 하기로 했다. 의사 결정에이 차이 Youku 감자 모서리를 추월 하기 위해 가능 하 게.

Sohu 비디오와 이상한 구 덩이 아빠, 게임의 저작권에 돈을 엄청난 금액으로 주문 아빠의 예술 그래서 효율적, 다시 끌어 부모 회사의 수입, 전년도 Sohu의 팀 활동 해외 제에 직접 투어 있다 Tencent 비디오에, 때때로 우뚝 솟은 공개 되었습니다. 중국의 두 번째 대부분 찰스 장 감사 합니다 르 보기 나열 비디오 사이트 (6 뒷문은 첫 번째), 장은 먼저 손을.

상관 없이, 또한 또는 무료 충전, TV 드라마와 다른 긴 비디오는 비디오 산업의 미래? 태평양의 반대편에 있다 N-아빠 Hulu, 2012 년에 695 백만 달러를 적립. 태평양의 반대편에는 youtube, 2012 또는. 연간 소득 3.6 십억 달러가 될 것으로 예상 된다. 결국에서 비디오는 인터넷 업계 또는 골드 흡수 필름과 텔레비전 회사 날카로운 무기? Hulu와 이상한 미술, 바이 아웃 투자 프로비던스 제나라 예술 소유 하 고, 대답은 자명한, 영화와 텔레비전 드라마 긴 비디오 병목 되었습니다, 바람 방향 UGC 오프셋 하기 시작 했다.

UGC는 비디오 산업의 발전에 대 한 시작 지점, 국내 사용자 (하지 감당할 수 없는 카메라를 구입), 소득의 낮은 수준으로 제한 되어 있다 (안 전문가) 품질, 광고주 싶지 않아 (도박) 같은 투자. UGC 분야에서 감자 지도자는만 "감자 인상을 축제" 같은 활동 장면의 (편심 코미디), 오래 된 젖은 순수 스푸핑 비디오 Qiao 린 작은 스타 같은 게임 비디오, 국내 UGC의 기본적인 대표 및 높은 표준의 짧은 동영상. 그러나 이러한 사용자가 더 많은 아마추어 취미, 전문가가 되기 위한 것입니다 촬영 해야 광고 클립, 빨간색 휴고 버스트 "찐된 빵 기인한 살인 사건,"와 같은.

Youku는 다른 경로 복용: 단편 영화 (Youku)에 작은 비용 투자. "오래 된 소년" 외에도 11도 청소년 시리즈의 60 백만 이상 거의 맛 단 맛, Youku이이 경로 아무 돌파구. "오래 된 소년" 계산 실수, 실제로 또한 UGC를 계산 한다. 그것은 말했다 그 젓가락 동생 첫 번째 "오래 된 소년" 감자를 판매 하는 시도, 및 500000 700000 Youku에 게 판매, Youku 고른 큰 거래.

오래 된 소년의 폭발은 다시 한번 UGC의 예측을 확인합니다. UGC, 짧은 비디오 고전, 휴고, 젓가락 동생 작동 주파수 시대의 빠른 시간 동영상 사이트 개발 이다. UGC 유일한 결함은 광고주 인식 하지 않습니다. 비디오 개발의 가장 큰 병목으로 대역폭 비용을 20%-30%의 수익, 떨어진 그리고 저작권 구입의 높은 비용 회사의 장기적인 건강 한 발전에 도움이 되지 않습니다. 곧 Hing UGC 및 짧은 비디오에서 잊혀진, 그들은 밖으로 이동 했다 하 고 새로운 성장 드라이버로 다시. 설명 될 필요가 있는 무슨 이다 우리가 지금 부르는 UGC, 사실 더 PUGC (전문 사용자 생산 콘텐츠).

UGC와 짧은 동영상, 과거와에서 다른 되었습니다이 높은 고부가가치 산업, 뷰티, 육아, 요리, 자동차, 전문적이 고 실용적인 짧은 비디오에서 교육과 같은 조금 마무리 수 있는 소위 "폐수"의 수백만의 수백에서 밖으로 서. 비디오 산업의 발전을 비디오 가속의 수직 지역. 그들은 영화와 텔레비전 드라마 고 긴 비디오 크게 다른, 보다 전문적인 엔터테인먼트 속성이 아니라 다른 강성을 요구 한다. UGC 및 짧은 비디오 전에 희석은 무질서, 없는 값 때문에 비디오의 수백만의 수백에 방황, 거의 제로. 경우에 사용자가 강한 수요, 원하는 비디오를 찾을 수 없습니다. 검색 (Youku Soku), 미디어 홍보와 합체, 수직 분야의 급속 한 발전으로 UGC와 짧은 비디오 새로운 활력을 노을 것 이다.

전문된 UGC와 짧은 동영상의 가치는 교육의 혜택에 의해 그림입니다. 10 백만 이상의 대학 입학 시험 상담 클래스 웹사이트, 2011 매일 액세스 사용자가 50000, 연간 소득의 주위에 있을 수 있다 2012 두 배 라고 합니다. 비디오 포털 웹 사이트 사용자의 수백만의 좋은 수만, 마이닝 사용자의 10 %1 십억 수익의 숫자를 얻을 수 있습니다 그리고이 투자의 부분은 아마 영화에만 있고 텔레비전 놀이 저작권의 비용 5% 미만 이다. 더 중요 한 것은, 사용자의 볼륨 이점 때문에 통합된 비디오 포털 절대 협상 능력을 파악, 심지어 첫 번째 소득으로 분할 될 수 있다. 이야기에 감자는 가족 보다는 더 낫다, 전에 불행 하 게도 기술적인 문제로 실패 일정에 협조. UGC와 짧은 비디오를, 정확 하 게, 관객의 아름다움 화장품 카테고리 광고주 넣을 수 있습니다 정확 하 게, 사용자가 정확한 재생을 달성. 정확한 전달, 정확한 사용자, UGC 및 경제적 가치의 짧은 비디오 수는 기하학적 수준의 두 배로.

긴 비디오 경쟁에서 절망적 상황, 비디오 사이트 뒤에 순위 더 배울 9158 열풍의 등장 했다. Ku6, 56, 6.cn, 그리고 심지어 Sohu 비디오 소위 "Diaos" 경제 피 여 뷰티 쇼를 열었습니다, 소득의 많은 얻을. 9158 UGC 이며 대체 혁신,이 역 공격 또한 UGC 시대에 다시 비디오 필드에 대 한 짧은 비디오는 경적 소리.

돈을 모든 문제, 특히 혁신을 해결 하지 않습니다. 그렇지 않으면 당신이 왜 구글 페이 스 북을 아직도 얻을 수 있다 그리고 페이스 북 링크 드 인에서 성장할 수 있는 설명할 수 없다. 바이 국내를 언급 하지 않습니다, 그리고 그것은 수 있습니다 성공적으로 스나이퍼 Google 더 특별 한 국가 조건 때문에. 돈을 레코딩 비디오 사이트 카드 큐를 해결, 누가 킹의 문제를 해결할 수 있습니다. 모두 동일한 수준에, 전형적인 "돈 더 많은 사람들이 바보 같은 속도 를" 긴 비디오 영화와 텔레비전 드라마에 대 한 돈을 구울. 돈과 긴 비디오 경쟁의 아무 기술적인 내용 보다는 더 많은 수 없습니다 누가 결정 비디오의 킹의 문제 그리고 마지막으로 원래 비디오 사이트 경쟁으로 돌아갑니다: UGC와 짧은 비디오. 태평양의 반대편에 YouTube는 Hulu에 그것의 우월을 입증 했다. 비디오 인터넷 기술, 다양 한 맞춤된 비디오에 의존 보다는 돈에 의존, 여러 콘텐츠 또는 저작권 격파 될 수 있다.

긴 비디오 영화와 텔레비전 드라마 등, 그 역사적 이유가 있다. Sohu, 이상한 뿐만 아니라 예술 몰래, 정말 초기 UGC와 짧은 비디오 고르지 못한 상황에서 비디오 산업을 해결 하기 위해 돈을. 비디오 사이트 영화 넣고 텔레비전 완료 인식 및 광고 광고 광고 고객 웹사이트, 텔레비전의 지역 영향의 도움으로 어느 정도 뿐만 아니라 비디오 표준화 및 약간 높은 품질에 재생. 다른 한편으로, 영화와 텔레비전 드라마 지독한 경쟁 높은 가격에, 비디오 사이트 해야 스스로 진정, 다양 한 형태의 제휴를 방지 하는 회사 또는 저작권 에이전트 어린 학살 영화. Youku 및 Tudou의 조합은 비디오 업계에서 나쁜 경쟁의 극단적인 모드입니다.

경우에 돈을 더 레코딩, 비디오 사이트는 국내 영화와 텔레비전 드라마 부티크 (10 년), 덜 모, 입력 및 출력의 거 대 한 격차를 해결할 수 없습니다. 간단히 말해서, 다운스트림 채널 영화 할 심지어 업스트림 생산 문제를 해결할 수 없는 그리고 텔레비전 드라마는 영화와 텔레비전 생산 회사 보다 반드시 더 안정적. 영화와 텔레비전 생산 회사는 또한 탐험의 채널 하 고, 빛 미디어 새로운 미디어 하려고 9158 기업-돌 팔이 동영상 커뮤니티의 클래스에 투자 하 고 있다. 이 관점에서 그것은 SP 또는 CP 심각한 논쟁, 하지만 얼마나 멋진 감자 또는 빛에 상관 없이 침 몰 하기 쉬운 huayi, 그들은 중국 모바일 될 수 없습니다. 전문적인 사람들이 더 신뢰할 수 있는, 일종의 소위 녹색 쌀에 Jingdong 몰 또는 개인 취미의 보스 처럼 전문적인 일 또는 순수한 구 덩이 아빠 밥 성장 실행 정말 고려, 마케팅.

연령층에서 긴 비디오 일반적인 요구에 속한다, UGC와 짧은 비디오 개성 요구에 속한다. 일반적인 수요 항목 분쟁을 유발 하기 쉽습니다, 단기 효과 개성을 수요는 꾸준히, 수집, 바다에는 장기 효과. 단기 효과 경쟁의 필요한 조치를 처리 하는, 하지 않는 각광 멀리 이동 하 게 됩니다; 장기 효과 행동의 단계별 축적, 하지 않는 크라운 다른 사람의 머리에 있을 것입니다.

긴 비디오 관객으로 서 대부분 Youku, UGC에 몇 가지 짧은 비디오의. 경우에 같은 주제와 같은 작업을, 샤 오 등 다양 한 프로그램, 더 많은 또는 시도 했다 젊음의 11도. Youku는 좋은 브랜드 포장을 하 고, 다른 히포 넨 그 거 처럼 많이 던져 하는 것은 아니다. 이 점에서 감자는 여전히 결핍, 창조적인 것 들, 포장의 분산 된 부족은 에너지를 많이 하지 내구성, 그리고 마지막으로 아무것도. Youku, 감자, 그리고 멋진 작업의 조합을 잘 기대 가치가 있다.

구의 강력한 자본 작업 능력, 회사의 관리 능력 및 인터넷에 대 한 깊은 이해 및 비디오 웹사이트 인프라 (CDN 및 미디어 시스템)에 큰 중요성에 의존, Youku 전쟁 자본의 경쟁 및 영화와 TV 드라마 긴 비디오를 수상 하였다. 하지만 대 광고의 문제로 "장 유 사건" 작업을 시작, 자주 "Diaoyu 섬 방어" 콘텐츠, 전문 아직도 거리에서. 다행히 감자 UGC와 비교 우위, Youku에 짧은 비디오를 형성할 수 있습니다 아주 좋은 보완. UGC와 짧은 비디오 및 짧은 동영상에 대 한 감자는 항상 매우 중요 한 되었습니다. 이 주의 반드시 인간 및 자원, 하지만 회사 수준의 활동의 위치 입력, UGC 사용자 소속 감과 성취의 감각을 주고 원래 사용자의 지속적인된 운영. 이 소속 감 좋은 인상을 UGC 및 새로운 시대의 짧은 비디오에서 중요 한 역할을 담당할 것입니다. "거꾸로 오리", "붉은 스카프" 처럼 같은 하나님, 당신은 여전히 더 많은 감자를 볼 것 이다.

Youku 자본의 조합으로 감자를 결합 하기로 및 경쟁 요인, UGC와 짧은 동영상도 중요 한 고려 사항. 이제 긴 비디오를 캡처하는 자신의 노력에 의존 하는 Youku, YouTube와 Hulu의 수익 차이 UGC와 감자는 가장 짧은 비디오 필드는 비디오 산업의 미래를 지적 했다. 더 신중 하 게, UGC 원래 비디오 플랫폼을 만드는 것입니다 무슨 감자 할 필요가, 유튜브, 같은 구체적인 현실로 미래를 만들기.

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배경 지식:

YouTube의 개발 트랙에 다시 YouTube는 2005 년 2 월에에서 설립 되었다. 미국인 비디오와 녹음, 임대의 긴 전통이 있고 중국은 축적 하 고 비디오 녹화 완료 스마트폰 사용 하는.

2005 년, 미국 중산층 가족의 소득은 약 45, 000 달러, 월 가구 소득 3500 달러, 3000 달러의 미국 가격에 다음 카메라를 변환. 2011 년, 평균 중국 가구 지출 38000 원, 3200 원, 3000-5000 원에 일반 디지털 비디오 카메라의 월별 가계 비용에 변환.

스마트폰의 급속 한 발전을 고려 하면 3000 원 이미 중급형 스마트폰, 심지어 999 위안 스마트폰 가격입니다. 중국 UGC 비디오 경제 임계값 변에서 제거 되었습니다, 그리고 사용자 또한 매우 좋은 비디오 녹화, 공유 하는 습관, 중국 UGC와 짧은 비디오 시대 오는 정말 될 라고 할 수 있다!