레 노 버의 모바일 인터넷 전략을 보고 정신 리안 Xiaodong: 3 종류

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저자 리안 Xiaodong

모바일 인터넷은 뜨거운 단어, 너무 많이 언급 되 고 신선한 느낌이 되지 않습니다. 그래서 그 때 내가 처음 레 노 버 그룹 모바일 인터넷 전략을 발표 했다 들 었---"르 계획"이 라고 생각 그냥 하드웨어 마케팅 전략. 하지만 조심 연구 후, 그것은 레 노 버 그룹 수준에서 새로운 전략을 과소평가 하지 수 발견 됐다.

중국 전자 일보의 기자에 의해 레 노 버의 모바일 인터넷 전략의 심층 해석에 결론을 확인, 전략적 장점과 단점의 분석 과정만 제시 하지 우리. 사실, 레 노 버의 모바일 인터넷 전략은 낙관적 또는 낙관 하지, 그냥 다른 태도, 가장 중요 한 것은 전략의 구현을 참조 하십시오.

레 노 버 그룹 모바일 인터넷 전략---음악 프로그램

이벤트:

2010 년 1 월 6 일, 국제 소비자 가전 전시회의 개막 전에 하루---CES, 레 노 버 그룹 라스베가스, 미국에서 기자 회견을 공식적으로 모바일 인터넷 전략 발표---"르 계획" (projectle). 레 노 버 등 르 전화, 르 책 IDEAPADU1HYBRIDNOTEBOOKPC, 3 모바일 인터넷 제품을 시작 하 고 통합된 리소스 제품 끝에서 백 엔드 서비스를 통합 하 여 글로벌 사용자에 게 더 흥미로운 모바일 인터넷 경험을 가져올 것 이다. 레 노 버 또한 설정할 것입니다는 "모바일 인터넷 단말기 + 콘텐츠 + 서비스" 비즈니스 모델, 그리고 점차적으로 해외 시장에 복사.

레 노 버 그룹 대표 참석:

레 노 버 그룹 CEO 양, 레 노 버 그룹 사장 및 Coororyread, 레 노 버 그룹 수석 부사장 및 아이디어 제품 그룹 대통령 리 우 6 월, 레 노 버 그룹 수석 부사장 및 CTO 그 Zhiqiang, 레 노 버 그룹 수석 부사장 겸 레 노 버 모바일 대통령 루 연

협력 기업 (불완전 통계)에 따르면 현장에 나타나는의 이름:

시 나, Tencent, 샨 다, 피닉스 뉴 미디어, 게임, 알리바바, 바이, 퀄 컴, 구글, 팔, AMD.

"르 계획"의 구현 의미:

첫째, 모빌리티 및 클라우드 컴퓨팅 등 스마트폰, 핸드헬드 Pc, 스마트 책, netbooks, Hybridnotebook, 노트북 및 다른 제품 형태, 다양 한 유형의 사용자에 맞게 풍부한 제품 포트폴리오의 핵심으로의 최적화의 소개.

둘째, 엔드-투-엔드 산업 자원 통합을 구현 하려면 거 대 한 산업 생태계를 개발, 기본 플랫폼 공급자와 협력을 심화 및 최고 인터넷 파트너 집에서 및 해외, 모바일 터미널 제품 및 콘텐츠, 응용 프로그램 닫기 통합을 달성 하기 위해 이동 통신 사업자, 콘텐츠 공급자, 응용 프로그램 개발자, 채널, 등을 포함 하 여 밀접 하 게 작업 사용자에 게 더 흥미 진 진한, 엔드-투-엔드 모바일 인터넷 경험을가지고.

셋째, "모바일 인터넷 단말기 + 콘텐츠 + 서비스"의 설립 비즈니스 동작 모드, 그리고 해외에 점차적으로 복사 된 시장, 밀접 하 게 모바일 인터넷의 중요 한 개발 기회를 파악.

처음 세 모바일 인터넷 단말기:

음악 전화 독특한 푸시 기술을 통해 전통적인 통신, SMS 및 기타 통신 서비스에에서 사용자가 전자 메일, 인스턴트 메시징 및 기타 인터넷 서비스를 즐길 수 있도록. 르 전화는 또한 독특한 전면 아니요 단추 디자인, 모드, 그리고 외부 도킹 (도킹) 미니 후 노트북을 사용 하 여 화면의 풀 터치를 사용 합니다.

르 책은 스마트폰 및 다양 한 3 세대, 와이파이, 블루투스, 및 유선된 연결을 포함 하 여 네트워크 연결을 지 원하는 넷북의 최고의 특성을 결합 하는 새로운 모바일 인터넷 단말기 이다. 제품을 통해 올해의 시작 부분에는 미국에 번들 될 것 이다에 & t는, 미국의 가장 큰 연산자.

Ideapadu1hybridnotebook는 세계 최초의 혁신적인 하이브리드 노트북 컴퓨터입니다. 그것과 함께 하나의 장치에 두 가지 사용 패턴: 사용 될 때, 그것은 매끄러운, 경량, 모든 윈도우 경험 노트북, 그것의 스크린 수 제거 하 고 독립적으로 작동 하는 완전 한 기능 터치 제어 태블릿 컴퓨터에 설정 되어, 필요.

모바일 터미널 제품 시장 시간:

2010 년 4 월 (예상) 후

주요 수치:

"우리의 단점은 분명, 브랜드 단점은 직접가지고 어려움의 응용 프로그램의 통합." 하지만 우리의 장점 또한 명백 하다, 중국 시장 이다. 중국 시장은 하지 너무 경쟁이 지금, 하지만 시장에 사용할 수 없는 좋은 제품입니다 말할 수 있습니다. 우리의 전략은 하이 엔드로 시작을 하지만 사용자의 더 넓은 범위는 제품을 받아 감당할 수 있도록 우리의 궁극적인 목표는 시장, 지도 하는. "---양

낙관론: "애플"의 지역화가 성장 하기 쉬운

모든 종류의 정보 표시 게시의 시작을 레 노 버 그룹 모바일 인터넷 전략, 하지만 단계적된 결과 아니다. 2004 년 이후, 레 노 버 그룹 양조 하 고 2005 년에는 전략을 준비 하기 시작 했다, 레 노 버 연구소는 공식적으로 모바일 인터넷 터미널 개발의 기본 폼으로 휴대 전화에 팀을 형성 했다.

"중국 전자 신문" 기자의 후속 관찰에 따르면 처음 자신의 아이디어 비슷한 블랙베리 단말기 및 서비스, 상업 고객 대상 이며 시작 하는 2008 년에 최초의 리눅스 휴대 전화 내부 사용자와 소규모 사용자가 시도 하지만 제품 자체에 대 한 베이징 올림픽 동안 만족 하지 않습니다. 동시에, 레 노 버 그룹의 ceo 인 양 양 했다 "또는 대상 소비자" 지침, 그래서 그는 오늘의 음악 전화.

"내가 그 제품을 본 빛 그 비용은 수백만 원, 레 노 버 그룹 투자 수십억 해야 들었어요." "아이 서 플라이 중국 연구 이사 미스터 왕 중국 전자 신문 기자. "연구 연구소 레벨에서이 최근 몇 년 동안, 거의 레 노 버의 가장 큰 투자는" 기자 들 인터뷰 하는 두 학자는 말했다. 너무 많은 결단과 헌신, 레 노 버의 확률 이란 무엇입니까?

양 3 세대 네트워크의 설립과 중국의 모바일 인터넷 단말기는 너무 작은 하지만 너무 많이 했다. 이유는 경쟁자 중국 시장 무시 하지만 중국 시장 이해 하지 않습니다. Tencent, 바이, 시 나의 성공 그는 더 많은 공간을 개발 하는 지역 기업의 인터넷 도메인 다음 모바일 인터넷 도메인 수도 있습니다 그렇게 입증 했다.

PC 분야에서 열심히 년, 레 노 버 특정 연구와 개발 보유 하고있다. 르를 외국에서 전화 평가 "본 적 사용자 경험 등 좋은 안 드 로이드 전화"와 "애플의 목표를 실행 하 는" 자신감을 볼 수 있습니다. 산업 디자인, 레 노 버 중국 회사의 최전선 이기도 하지만 또한 동적의 최전선을 추적 하기 위해 홍콩에 디자인 센터를 설정. 또한, 브랜드, 마케팅 능력, 금융 및 기타 요인 분명 있습니다. 이 이렇게 말하면, 레 노 버, 모바일 인터넷에 대 한 투자는 중국 제조 회사가 가장 바람직하다.

작년 11 월 말에 연구 및 개발, 또는 200 백만 달러 배상에 대 한 5 년 투자 이었다는 전략의 일환 이었다. 그래서,이 이번 라스베이거스에만 출시 "르 계획", 레 노 버가 높은-프로필 하지만 낮은. 그러나, 기자 개인적으로 인식 "르 계획"이이 용어는, 동일한 단어로 서, "르"와 Lenovo 이의어, 중국 구호에 쉽게 "르" 단어에 적절 한. 오직 하나의 이름 쇼 레 노 버의 창조적인 능력과 지역화 특성, 성공의 시작이 되었습니다.

지원 전문가 산업과 통신 연구소의 정보 기술 통신 연구소의 수석 엔지니어 유 Zhi:

모바일 인터넷 함께 가져온다 모든 자원이 관련된 산업 침투와 경쟁의 집계 지점입니다. 레 노 버 중국의 전자 산업에서 큰 기업, 제품의 현재 생산 얼굴 모바일 인터넷 터미널 추세에 의해 대체 될 수 있습니다, 그리고 기업의 생존 장래성을 보장 하기 위해 모바일 인터넷 캠프를 가입 해야 합니다. 그리고 빨리 당신이 가입 더 나은 것 같아요. 레 노 버 자체 기회, 그것의 원래 강점과 장점을 모바일 인터넷 분야에 주어질 수 있다, 성공의 열쇠는 경쟁력 있는 제품을 디자인 하는 사용자의 요구에 따라 달라 집니다.

많은 것 들, 항상 "누가 할 리드" 생각 하는 경우 산업의 발전에 도움이 되지 않습니다. 누가 선두 걸립니다 방향은 오른쪽, 리소스를 통합 하는 가치로 서 매우 중요 하지 않습니다.

비관론: 나는 다른 사람에 대 한 웨딩 옷을 만들기 위해 두려움

물론, 중국 시장에도 레 노 버 여전히 국제 경쟁 및 국가 있는 다른 강력한 세력에서 맹렬 한 경쟁에 직면해 있다.

중국 모바일 인터넷, 중국 이동 통신 사업자와 Tencent, 샨 다의 현재 개발에서 볼 때 이러한 서비스 공급자는 그들은 궁극적인 고객을 보유 하기 때문에 산업 체인, 즉, 모바일 인터넷의 가장 큰 수혜자의 핵심 될 가능성이 가장 높은. 레 노 버 모바일 인터넷, 나도 그것의 자신의 운영 체제와 플랫폼의 장점을 습득 현재입니다, 포털 및 서비스, 또한 제 3 자 개발자 리소스, 터미널, 브랜드 및 채널 장점에 의존을 형성 하지는 하지만, 모바일 인터넷에서 어떤 역할을 재생할 수 있습니다?

모바일 인터넷 시대는 하드웨어 판매 보다는 서비스를 판매 하는 업계의 공감대. 따라서, 심지어는 글로벌 터미널 세계, 노키아, 등 변형 하 고 열심히 살 수 해야 합니다. 그래서 장기, 레 노 버 하드웨어 판매의 모드에서 얻을 수 있다.

당신이 볼 수 있듯이 배포 "르 계획"에서 레 노 버,이 대 한 우려는 기자 또한 위젯 기술, 푸시 기술 보유 및 장점에 대해 들었어요 그리고 심지어 그들의 자신의 응용 프로그램 스토어, 모바일 인터넷 코어 노력, 터미널 제조에서 서비스 플랫폼 의도 하지만, 레 노 버를 설정 레 노 버를 참조 방법의 각 단계 파트너 있었다 강한 경쟁자를 만날 것입니다.

질문 포함: 어떻게 중국의 모바일 인터넷 전략 충돌 처리? ophone 하는데 얼마나 다음 단계는? 샨 다 또는 Tencent 이미 자체 결제 플랫폼, 어떻게 레 노 버의 응용 프로그램 저장소 건설 된다? 그래서, 게임 경쟁에서 관계의 모든 종류를 처리 하는 방법 그 레 노 버의 모바일 인터넷 전략 얼굴은 큰 문제가 이다.

더 비관적인 보기 구글을 중심으로 모바일 인터넷 전략에 대 한 무신론에서 온다. 글로벌 모바일 인터넷 업계, 애플과 rim 컨트롤에서 엔드-투-엔드 산업 체인 모델 업계의 질투, 같은, 그리고 리눅스는 오픈 소스 때문에 할 많은 기업이 원하는 보편적인 기회 이라고 여겨진다.

하지만 구글, 또는 노키아, 리눅스에 지금까지 성공 그리고 리눅스에서 시도 반드시 성공 하지 않습니다. 기업 모바일 인터넷 노력에 그냥 구글 작업, 싸움, 위아래로 산업 체인에 대 한 수 있도록 그들은 Google 플랫폼을 사용 하는 회사에 사실, 그것을 넣어 싶지 않아, 비록 사실, 작은 관심만 있다.

지원 전문가: 이순신 루 연계 회사 CEO Xu Guojong:

레 노 버의 모바일 인터넷 전략은 크게 제품 수준 또는 마케팅 수준, 그리고 레 노 버 모바일 인터넷의 핵심 수혜자 될 수 없습니다. 사실, 많은 안 드 로이드에 모바일 인터넷 업체의 산업 체인을 또는 Google의 부속품으로 끝낼 수 있습니다. 인터넷은 그렇게 오랜 세월 동안, 검색 엔진, 야 후, 모든 Google의 검색 엔진에 의존 하는 베이 그를 위해 돈을 버는 가장 수익성은. 현재, 모바일 안 드 로이드 또는 리눅스, 인터넷은 Google에 의해 설정 하는 게임의 규칙에 따라 Google에 대 한 웨딩 옷의 운명 수 변경할 수 없습니다. 물론, 이것은 이러한 기업의 돈을 할 수 없습니다 또는 죽을 것 이다, 하지만 이익을 공간이 제한 되어 말을 하지.

신중함: 계획 실행 되어야 한다에서 합리적인

비관적인 관점은 레 노 버 사실 중국 모바일 인터넷 산업 체인을 제어할 수 있는지 여부, 제어 중국에서 모바일 인터넷 산업 체인 모델을 회사는 가능이 가능 하다. "애플 모델, 중국에서 작동 하지 않습니다 그리고 중국 회사만 좋은 생태 사슬을 구축을 함께 작동 하도록 결합." 미스터 왕 말했다, "중국의 제조 기업 모바일 인터넷 배너 소품을 혼자 매우 가능성이 크다." "그는 레 노 버의 모바일 인터넷 전략의 가장 현명한 구현입니다 믿고 있다" 먼저 좋은 터미널을 실행 하려고 다음 응용 프로그램의 좋은 부하 그리고 마지막으로 서비스 시스템 구축. "

레 노 버,이 사실을 알고 명확 하 게 이미 이며 모바일 인터넷 전략의 실행에서이 단계에 따라 이다. "우리의 첫 번째 단계는 주요 비즈니스 모델로 터미널 판매를 넣어, 미래 이익 그리고 단계에 의해 단계에서 보고 서비스를 통해 가능 하다." 양의 말이이 시점을 설명합니다. 적어도, 지능형 컴퓨팅의 추세에서 모바일 인터넷 시대에 Pc의 소형화 주요 기업 레 노 버 PC와 그 방향으로 이동 하는 모바일의 구입의 협회의 개발의 미래 추세입니다.

따라서,이 관점에서 레 노 버 레 노 버의 전략적 변화 라고 하는 모바일 인터넷 전략 발표 일부 미디어 윌이 올바르지 않은 경우, 사실, 그것은 연장 및 조정에 대 한 원래 PC 지향 전략으로 이해 되어야 한다. 특히 앞으로 넣어, 레 노 버의 개발을 통해 레 노 버 레 노 버 그룹에서 좋은 전략 부족 적는 브레이크 업 시작, 레 노 버 경험 다양 한 국제화, 다양화, 전문화 및 다른 전략적 변화 (랭 짠 ping "분석 레 노 버 3 전환 전략" 참조). 사실, 지금 생각해보면, 많은 승리-시간, 새로운 동양 교육 온라인, FM365 웹사이트, 하나 같은 프로젝트의 현재 준수, 있을 것입니다 오늘 레 노 버의 모바일 인터넷 전략은 강력한 무기입니다.

그것은 레 노 버 설립 되었으며, 당시 휴대폰 사업을 스트립 간주 했다 하지만 레 노 버 그냥 샤먼의 휴대 전화의 모바일 부분을 인수 했다, 때문에 그것은 재정적인 이유를 위해 그것을 계속 했다 소문이 있었다. 레 노 버가 없으면 휴대 전화 오늘 하는 경우 다음 어떻게 그것의 모바일 인터넷 전략 구성 됩니다 (기자 주: 물론, 레 노 버 모바일과 지난 11 월의 환매의 2008 년 3 월 판매 했다 더 자본 수준 작업).

레 노 버의 모바일 인터넷 전략 구현, 그것은 얼마나 효과적으로 설립된 계획에 따라 조직 구조 조정을 포함, 난관에 직면 하 여 실행을 개선, 끝을 준수,이 키의 성공에 대 한 레 노 버의 모바일 인터넷 전략 이다.

지원 전문가: 아이 서 플라이 중국 연구 이사 미스터 왕:

레 노 버 모바일 모바일 인터넷 분야에서 성공 하기 위해 더 좋은 응용 프로그램을 선택, 휴대 전화에 통합 표시, 소비자를 유치 (를 포함 하 여 프로세스 디자인) "눈부신" 인터페이스를 비교 해야.

이 공동 연구와 레 노 버 모바일과 인터넷 애플 리 케이 션, 개발 및 소형 풋프린트와 좋은 응용 프로그램을 작은 화면에 제시 하는 방법 요구 한다. 이 사실 또한 국내 기업, 소비자의 더 나은 이해의 장점, 사물의 지역적 특성으로 채굴 수 있습니다.

그리고 중국 사업자와 협력에서 레 노 버 등 기업 브랜드 강한, 되지 않기 때문에 또한 어느정도의 연구와 개발, 쉽게 운영자에 의해 선정 될 수 있지만. 따라서, 중국 자체 모바일 인터넷 산업, 더 육성에 총 승리를 달성 하기 협력의 모드를 통해 기업 필요 합니다.