Liang Jianzhang: 기술 "프로디지" 관리 전환 페이드 창업에서 반환

Liang Jianzhang 왼쪽

그는 전통적인 예약 비즈니스 그것으로 기술을 사용, 아무도 일 하고있다 모델을 만드는 합니다. 그는 "마우스 + 시멘트" 의존 성공적인 나스닥 상장 회사를 만들려고. 후에 회사의 성공적인 목록, 문제 공부를 좋아하는 젊은 비즈니스 리더, CEO로 서 자신의 게시물에서 사임 하 고 미국에서 더 연구를 추구 하기로. Liang Jianzhang 출구의 6 년, 중국의 온라인 여행 시장 Ctrip 또한 상당한 개발 얻었습니다 하지만 속도 더 무거운 지 고 있지만, 개발 했다. 한편, 6 년 온라인 관광 시장에서 Ctrip의 전통적인 경쟁자, 시장 점유율에 대 한 경쟁에 나서고 있다 고 새로운 라이벌 호황을 누리고 있습니다. 2013 년 2 월 21 일, Ctrip 이사회 회장 겸 CEO는 보드, 6 년 후, Ctrip 영혼 문자, 공격의 나 팔 불고 "강과 호수", 무거운 팜 ctrip 명령으로 다시 Liang Jianzhang의 창시자의 한의 Liang Jianzhang 임명 발표 했다.

기술 관리 변환 "프로디지"

아무도 20 년 전 Liang Jianzhang은 IT 분야에 재능 있는 10 대 의혹. 잭 Ma, 알리바바의 대통령, 두 단어와 리 앙의 이야기: "천재"와 "이미 점유 하는 기회." 합리적이 고 지 각 같은 본질은 1969 Liang Jianzhang에서 태어난, 통합, 방문 하는 사람의 현실에서 꿈을 위해 기꺼이 하는. 때 중국의 대부분 아직도 모른다 컴퓨터는, 1983 년에 과학의 중국 아카데미 몇 객실은 여전히 두꺼운 레드 카펫, 13-올해-옛 Liang Jianzhang 덮여 몇 컴퓨터의 그들의 자신의 컴퓨터를 이용한 쓰기 시를 개발 하는 것을 배웠다 하지만 또한 국가 첫번째 했다 컴퓨터 프로그램 디자인 공모전 금 상 수상. 컴퓨터와 고 대 시, 이것은 "farfetched", 하지만 Liang Jianzhang, 하지만 아름 답게 함께 결합입니다.

2 년 후, 중학교 복 단 대학 컴퓨터 학부 Shonenban에 직접 대학원, 15-올해-옛 Liang Jianzhang 하지 않았다. 1 년 후, 복은 하지 아직 졸업, 미국 조지아 폴 리 테크닉 대학에 직접 Liang Jianzhang. 미국에서 학습 과정에 대 한 이야기, Liang Jianzhang 애도, "학습에에서 많은 도움이 됩니다 나는." 그는 경제 압력 때문에 최대한 빨리 그의 연구를 완료 해야 합니다 그리고 1989 년에 Liang Jianzhang, 20, 그의 석사 학위 원 그의 박사에 (게) 똑바로 갔다 그런데 그의 연구는 더 이상 그 도전, "가장 진보 된 것은 학교만 기업" Liang Jianzhang 발견. 의사는 졸업 하지 않았다, 그래서 그는 Oracle 회사의 세계의 두 번째 부자 설립자 합류.

3 년 후의 연구와 오라클의 미국 회사에서 개발, Liang Jianzhang 가정 방문, "국내 불 같은 기업 분위기와 거 대 한 숨겨진된 비즈니스 기회를 느낌." 그는 결국, 그의 개발 기회에에서 또는 집에서 그 전환 관리 기술에서 결정을 분석. 일단 다시 미국, 고객 서비스 부서에 변환 부서 신청 Liang Jianzhang에서에서 "아주 소수의 사람 돌 것 이다이 이렇게", 연구 및 개발 부서 상태, 치료, 옵션은 다른 부서 보다 훨씬 있기 때문에. 그때로 돌아가서, Liang Jianzhang 선택은 바로, 그리고 고객 서비스의 경험 도움이 그 관리, 사이의 관계를 이해 하 고, 더 다행, 그는 중국에 돌려 컨설팅 이사로 오라클의 내부 모집을 통해 1997 년에 느꼈다. "그것은 여전히 연구 및 개발 부서에에서 있으면 중국으로 돌아갈 수 없습니다. Liang Jianzhang는 그가 달성 했다 관리, 기술에서 전환 자영업에 대 한 견고한 기초를 누워 말했다.

컨설턴트 감독으로 그의 작품 중 Liang Jianzhang 관리, 소프트웨어 및 전자 상거래, 많은 국내 기업에 대 한 컨설턴트가 고 민간 항공, 차이나 텔레콤 등 국영 기업 관리 시스템의 건설 계획에 참가 했다. 동시에 그는 또한 신중 하 게 찾고 기회, 국내 회사, 기업 꿈의 라운드 오픈을 기대 하 고 있습니다. "기회는 준비 하는 사람들을 위해 이다." "Liang Jianzhang 하기 전에 사업을 시작 해야 합니다 축적의 좋은 일을, 관찰 하 고 생각 필수적입니다 믿고 있다." 사업을 시작, 당신은 연구, 경험, 그리고 기술에 대 한 준비 되어야 한다. "당신이 정말로 느낄 때 처럼이 사업에서 다른 사람 보다 더 나은 일을 하는지, 기회는 있다." "지난 2 년 동안 중국에 Liang Jianzhang 중국에 있는 상황 자체에 익숙해지도록 노력 해 왔다 그리고 사업을 시작 하는 것을 잘 준비가."

다음에 무엇이 있었나? 메모리의 어떤 종류?

특별 한 질문 및 답변

1978 년 개혁 · 개방

Liang Jianzhang: 내가 9 살 때, 나는 컴퓨터 기술에 집착 고 컴퓨터 기술 분야에서 내 업적에 대 한 토대를 마련.

1992 년, 남부 음성

Liang Jianzhang: 실리콘밸리에서 Oracle에 대 한 작업 되었습니다. 적은 중국에, 그리고 초기에 실리콘 밸리는 더 많은 다른 장소에서 최고의 사람을 받아들일 용의가 있었고 그것은 그린 카드 또는 다른 도움말와 함께 당신을 도울 것. 나중에 내가 Ctrip 오라클의 몇 가지 좋은 내부 관리 방법을 가져.

2001 년 중국의 WTO 가입

Liang Jianzhang: 2001, Ctrip에서 나 세계 무역 기구에 중국의 취득 2000 년 11 월에서에서 회사 인수는 베이징 현대 익스프레스 예약 센터, 책 방 사업을 시작 했다. 나는 "회사 서비스" 변환에 이어질 Ctrip "네트워크"에 의해 완료, Ctrip의 개발을 위한 모델은 새로운 방향. 회사의 생각의 개발 변경 되었기 때문에 나 또한 비즈니스 모델에 대담한 전략 조정을 시작 했다.

2008-2009 년 금융 위기

Liang Jianzhang: 나는 중국 노동 시장 뿐만 아니라 인구와 기업가 포함 하 여 스탠포드 대학에서 경제학에서 박사를 공부 하는 미국에서 공부 했다. 연구 과정에서 나는 일련의 현상에 의해 충격을 받았다: 한편으로, 중국의 인구 구조는 경제와 사회 개발, 아래로 끌어 오는 십 년간에서 극적으로 변경 됩니다 그리고 국가와 세계의 끝에 출산 율은 여전히 엄격 하 게 구현 하는 가족 계획.

10 페이지 제안 만들 Ctrip

1998 년, 조용히 상승, Liang Jianzhang 성숙 하는 기회를 느낄 때 중국에 있는 인터넷. "인터넷 매우와 뜨거운 위험 자금 했다 풍부, 어떤 사업을 시작 하는 좋은 기회 이었다." "그래서 그는 했다 대담한 행동을, Oracle, Ctrip 네트워크를 떠나."

왜 원래 선택 관광 할 사이트 Liang Jianzhang 말했다의 말하기 하나 국내 관광 시장 기대는, 직감. 한편으로, Liang Jianzhang 느낌 여행사는 그와 같은 사람들을만 나 매우 어려웠다, 서비스의 제공 장소, 그리고 관광 사업에 있지 않습니다 "상상력 공간은 매우 큰", 239.1 십억 위안, 1998 중국의 관광 규모 "관광은 차 보다 더 높은 사람들의 두 번째로 큰 비용", Liang Jianzhang 목표로 관광 업계를 대상으로 합니다. 성공 후, Liang Jianzhang 인정 그 그 시간 관광 산업에 잘 알고, 않았다 하지 깊이 있는 연구, 그냥 직감, 느낌 "할 여행 사이트 디자인에서 배포, 지불, 전자-상거래에 매우 적합."

아이디어, Ctrip 팀의 건설이 되었다 기업가를 키. "처음 몇 친구는," Liang Jianzhang을 지으며 Liang Jianzhang 심 양, 상해 한정 익숙한 되었다 원래 Ctrip의 설립자. 원래 작품에서 신속 하 게 결정 하는 세 사람이 사이트를 잘 할 수 모든 밖으로 이동 합니다. 노동 부문에서 보완 장점은 그들의 강점입니다. Liang Jianzhang는 오라클 중국 컨설팅 이사, 기술적 배경 심오한; 쉔은 예일 MBA, 상당한 금융 투자 경험의 년을 가진 은행가 이며 매크로 의사 결정 기능, 상해 한정은 기업가 경험과 잘 관리 하 고 판매. 나중에, Liang Jianzhang 관광 산업을 강화 하 고 상해 여행사를 발견 가입, Ctrip 관리 팀의 성공적인 건설 이후 일반 관리자 씨 팬 공식적으로 출항.

1999 년 5 월, Ctrip 회사 공식적으로 설립 되었다, 등록 자본금 2 백만 위안. 10 월 1999 년, 사업 계획 및 완벽 한 팀 포트폴리오를 거친 약간 10 페이지에 의존, Liang Jianzhang IDG의 첫번째 500, 000 달러 투자 원 정식 Ctrip의 여행 네트워크로의 웹사이트 비즈니스 모델을 정의. "벤처 캐피탈에 대 한 사업 계획은 매우 원유," Liang Jianzhang, 미소로 시작 회상 합니다. 등 몇 종이 조각, Ctrip의 배아 형태로 태어난 지금 예기치 않게 올해는 기 뻐 하 게. 1999 년 11 월 온라인 예약 시스템 시작 그룹 IDG, 소프트 뱅크, 모닝 사이드, 난초 그룹 및 기타 기관 투자, 2 차 수행을 포함 하 여,이 시간에 총 4.5 백만 미국 달러에 도달 했다. 비록 두 5 백만 미국 달러의 총 투자의 반올림 하지만 공유는 30% 이상, Ctrip 가격 최대 16 백만 미국 달러.