리오 더: 의료 서비스 건설에 대 한 큰 데이터 플랫폼의 4 가지 요소

그리고 일부 산업 있다 성숙 애플 리 케이 션, 그리고 일부 산업은 여전히 사이드 라인에 "빅 데이터"는 불가피 한 개발 동향으로 언급 하 고, 업계와 더 되었습니다. 명백 하 게, 큰 데이터 나이, 한 손에 큰 도움이 려 고 기업, 혜택 하지만 또한 비용, 복잡성 및 나선형의 위험에 대해가지고. 이 큰 데이터 나이, 다양 한 유용한 데이터를 다양 한 산업 분야의 문제를 해결 하기 위해 긴급 한 필요가 되고있다 신속 하 고 효율적인 서비스 플랫폼 구축의 전체 사용에 적응 하는 방법.

리오, 광둥 성, 건강의 부의 부 이사 최근 의료 산업. 그의 보기에서 큰 데이터 응용 프로그램의 응용 프로그램에 대 한 자신의 견해를 출판, 의료 정보 데이터의 기하학적 다중의 증가 함께 병원 정보 저장 점점 더 많은 관심을 지불 될 것 이다 그리고 의료 센터의 전통적인 "컴퓨팅" "저장" 필드에서 이동 될 것입니다.

큰 데이터, 리오의 비용 영향의 일부에 대 한 더 큰 의료 데이터 관리, 의료 값, 진단 정확도 및 속도, 개선 정보의 새로운 소스를 여는 등의 비용 보다 훨씬 더 얻을 수 있습니다 질병 및 건강 패턴을 예측 하 고 다른 통찰력 생명 과학 혁신. 따라는 맥킨 지 글로벌 리서치 연구소 (MGI), 미국 관리 컨설팅, 미국 의료 산업 효율성과 품질을 개선 하기 위해 성장 데이터를 효과적으로 사용할 수 있는 경우 추가 값의 이상의 $300 십억 년 만들 수 있습니다. 또한, 유럽의 선진국에서 정부 관리 사용할 수 있습니다 큰 데이터 저장 하는 비용의 이상의 100 십억 €만 운영 효율성을 개선.

의료에 대 한 빅 데이터 시대에 적응, 효율적 활용 다양 한 유용한 데이터를 설정 하는 방법 서비스와 빠른 서비스 플랫폼, 리오 없습니다 지적된 4 가지 요소:

첫 번째는 아이디어 이다. 개념은 매우 중요 한 몇 시간 전에, 우리 또한 개념을 넣어 앞으로 "광의 지혜", 하지만 큰 데이터를 사용 하는 방법에 여전히 전반적 전략적 비전의 부족, 작업은 또한 조금 부족. 이 개념은 무엇? 어떻게 우리가 큰 데이터의 시대 추세에 적응 이다. 우리 방법 또는 말의 전통적인 개념을 사용 하지, 전문가 대 한 이야기, "탕", 아이디어의 충돌에에 모두. 이 방법에만 우리는 우리가 무엇을 하 고 알 것 이다 "빅 데이터", 정부가 무엇을 해야? 병원에 적응 하는 방법을 다시,? 지금 개념에 장애물은 의사에서 꽤 흔히 생각 한다. 내 microblog에 모두가 볼 수 있는 만큼 최근 제 3-파티 테스트를 적극적으로 추진 될 수 제안 했다. 하지만 있다 의료진 생각을 많이 하지, 사실, 아니 말을 할 때, 당신은 자신에 게 물어, 당신은 빅 데이터 시대에? 라고, 대용량 데이터의 시대에 할만 아무것도 예기치 않은. 이것은 마인드 변화 이다. 인식, 변환, 응용 프로그램은 이해의 단계 이다.

두 번째 문제는 정책 이다. 건강 개혁 의료 업계에서 가장 큰 문제 중 하나는 큰 데이터의 나이에 적응 하는 방법?, 우리의 목표는 앞으로, 우리의 아름 다운 이상을 넣어 앞으로, 문제를 달성 하는 방법에 넣어. 잠시 동안, 난 우리의 정책 결합 주의 매우 심각 하다. 단절에 대 한 이유는 또한 게임 및 재배포의 혜택을 했다. 또한 있다 하지 되었습니다 자유주의 화, 정책 병목 있다 제 3-파티 테스트, 우리 나라 추구, 시장 경제에 특히 국제적으로 허용은 같은 그래서 왜 수 없습니다 우리의 정책 수 완전히 자유주의 화는 미국 처럼? 더 연습 의사, 같은 우리 장려 개방 되었지만 실제로 매우 제한 된 진행 되었습니다. 개방성은 보조, 그리고 감독의 열쇠입니다. 그러나 실제로,,의 제 3-파티 테스트 또는 의사 쪽 연습 정책 병목 상태는 남아 있다. 사실, 정책 수립을 실제 시장을 형성할 수 있다 그래서 액세스, 감독 및 고려 하는,이 세 가지 측면의 철수에서 이동 하는 방법 이다.

세 번째는 기술. 현재 문제는 기술, 구축 하 고 통합 플랫폼의 응용 프로그램. 기술 문제를 말할 수 있는,이 지금 우리는 많은 휴대용 하지 팜? 이들은 터미널 서비스. 그것의 생각 하면, 당신은 그것을 할 수 있다. 나는 1995 년에 이스라엘에서 공부 했다, 이스라엘 이미 텔 레-상담 ECG, 왜 우리가 아직 사용 하지 않은 그것에? 기술 문제가 아니라, 그것은 플랫폼 문제 또는 리소스 통합 문제. 지금, 거의 모든 정부 부처 자신의 데이터베이스 하지만 열지, 자원의 거 대 한 낭비의 결과로. 어떻게 거기 서비스 플랫폼을 제공 하는 다양 한 형태, 기술 문제, 여러 번 관심의 문제 이므로 정부는 정책의 지도 기술을 적용 하는 방법을 고려해 야. 물론, 기술에 대 한 액세스는 아직 간주 있다. 예를 들어 제 3 파티 테스트, 사람이 제 3 자 검사는 엉망, 생각, 사실,만 수 보다 전문적인, 더 대규모 더 표준화 아이디어에 열려 있습니다.

4 서비스입니다. 개인 또는 국가 소유, 그 제 3 자 서비스 플랫폼 건설 되어야 한다, 적어도 자원을 저장 하 고, 표준 개선 하 고 환자를 촉진 하는 것이 믿습니다. 따라서,이 시장에서 우리가 실제로 민간 부문에 대 한 차별 하지 않습니다, 그리고 우리는 광 동에서 매우 성공적인 제 3 자 플랫폼, 그들은 모든 당사자 들의 지원 때문에 성공. 이제 다양 한 많은 기업, 특히 일부 네트워크 서비스 플랫폼 및 소프트웨어와 관련 된 의료 서비스를 제공, 의존에 기술, 의존 서비스입니다. 만 관점에서 인간 중심의 그래서 더 많은 사람들이, 제품을 끌 수 있는 휴먼 서비스를 제공 하는 더 친절 한 인터페이스의 설립 사람들에서 뿌리 수, 회사 성장과 발전을 계속할 수 있습니다.

(책임 편집기: 유산의 좋은)