담가 그룹 망명 생활 서비스 전기 딜러: 순수 그룹 구매 웹사이트 죽은 끝에

10 년 전, 호텔 산업 처럼 티켓 산업, 전자 상거래는 밀 짚의 작동 압력을 완화 하지만 그룹 생활 서비스 비즈니스 되고있다 사는 충분히 멀리 이다.

기자 배운 업계의 상위 3 개 새끼 그룹 생활 서비스-전자 상거래, 켕 기자를 인정, 가맹점만 활동 때문에 그것의 회장 특별 한 조 수에에서 돌파구를 추구 하기 시작 했다 중 매일 수요 마케팅 가맹점을 만족 시킬 수 없다, 새끼 연대 새 지역화 생활 서비스 몰 패턴을 만들 것입니다 패턴을 구입 하는 그룹에 다량 건축 상인 저장, 그룹 구매 될 것입니다 하 고 형성을 보완, 비즈니스 저장소에 담가 몰 가맹점 승객 흐름 철수.

가맹점의 괴로움

"지금 케이터링 업계 비용에 많은 올해, 원료의 빛 및 직원 임금 높다 지난해 보다 30% 이상, 주택 임대료, 재산 비용의 모든 종류는만." "80 개 이상의 직원과 Guizhou, 대형 급 식 산업의 소유자 불평 기자," 또한 야채, 가격을 제기 하 고 나중에 발견 가격 10%, 증가 운영 수입 비용 상승으로 인해 40% 떨어졌다.

식품 가격의 조정 발표 했다 실패를, Liu의 보스 다 급히 원래 가격 가격으로 돌아갑니다 다른 획기적인 방법 인터넷 채널, 유혹의 생각을 추구 사업을 구입 하기 시작 했다. 회전율의 비율을 개선 하기 위해 희석 비용, 류 보스는 협력 하는 사이트 그룹: "시간은 실제로 많은 사람들이, 하지만 그룹 구입은 제한 된 시간 때문에 기업이 모든 날 구매 할 수 없는 제한 된 활동, 수 장기 효과 가져오지." "

Liu 보스 그룹 구입 하는 것이 광고의 종류는 인식, 수 시간의 짧은 기간에 많은 승객을가지고 있지만 매일 광고 여유가. 예를 들어 때 뜨거운 저녁 식사, 그는 그룹 구매 손님, 싶지 않 았 어 하지만 그룹 규칙 너무 잘 구입을 하지 않습니다. Liu 보스를 찾을 새로운 인터넷 마케팅 모델, 기업의 일상적인 판매 요구를 충족 시킬 뿐만 아니라 또한 광고, 필요 하 고 언제 든 지 비즈니스 요구에 따라 조정 될 수 있습니다, 나머지 서비스 기능을 충분히 활용.

쇼핑몰 딜레마

Liu 보스 새끼 연대를 발견 하 고 새끼 몰에가 게를 열었습니다.

"비록 그룹 구매 모드 수 없습니다 정말 O2O (온라인, 오프 라인에 있을 것입니다 오프 라인 사업 기회 및 인터넷), 하지만 장기 유통 채널으로 쇼핑몰 모델 오프 라인 저장소에 대 한 원본 및 수익을 가져올 수 있다", 새끼의 방향에 켕 자신 있게 연대.

이 방법에서는, 그는 미래 그룹 사이트를 구입의 "우리의 운영 모델 될 것입니다 단기 프로 모션 및 쇼핑몰 장기 분포 결합." 방향 예측 그것은 할 수 있다 그 생활 쇼핑몰은 인터넷 완 다 광장, 같은 레스토랑으로 이동 새끼 몰 사업. 무료 임대, 아무 장식의 ".

현재, 많은 기업 생활 쇼핑몰의 단 맛을 맛 있다. 제 3 자 데이터, 메릴랜드 패키지 판매 3.37 백만 위안 도달한 후 온라인 1 개월 담가 그룹 매장에 있을 것입니다, 그리고 온라인 소비자는 전체 소비자 비율 35%의 비율인. 하자 많은 비즈니스 피드백에 따라 비즈니스 기쁘게 생각 보다 평균 그룹 구입 단일 20%-50% 보다 더 높은 이윤폭에 선 몰 상점 새끼.

비즈니스, 켕, 무용 하다는 것을 구입 하는 그룹에 대 한 "이이 모델은 매우 낮은 할인에 유사한 슈퍼마켓 28 이론을 달성 하기 위해 정말 낮은 할인으로 고객 유치를 각 그룹에 대 한 표준 될 것입니다 ' 머리를 힙 ' 가치, 저장소 저장소의 역할을 입력 하는 사용자를 유치 하기 위해 재생 및 상인과 소비자 기업, 사용자 및 플랫폼 3 승의 스토어를 통해 장기적인 접촉을 형성할 수 있다.

사실, 3 강한 핸들의 또 다른가 되었습니다 조용히 이동 하 고 지난해부터 모델에. 업계 관계자는 현재 관련 온라인 생활 서비스 사업에 1% 미만, 거 대 한 잠재력에 대 한 차지 했다 밝혔다.