리 우와 귀환 기업가 들에 대해 이야기: 직원 및 공유 간의 큰 차이가 있다

5 월 30 뉴스, 레 노 버 홀딩스, "레 노 버 스타 창업 홀"에 의해 오늘 오후 장쑤, 우시에.　　레 노 버 지주 회장과 대통령 Liu 가르칠 것입니다 개인적으로 우시, 귀환 기술 기업 창업 교육.　　오늘 우시 귀환 정상회의에서 기조 연설에서 Liu 지적 그 레 노 버의 투자 이후 2001 년에 시작 된 업계의 선도적인 벤처 캐피탈 회사, 4 년제 자금 800 백만 미국 달러를 합계 하 고 회사의 수백을 투자 관리로 발전 했다. Lenovo는 원래 과학의 중국 아카데미 투자 200, 000 원 100% 국영 기업, 나중에 개발을 설정,이 메커니즘은 심각 하 게 기업, 개발을 방해 "과학의 중국 아카데미의 우리의 주요 주주 좋은 어머니 이며 우리 공부 어떻게 주식, 기업 직원의 백본 수 있도록 진정으로 기업의 소유자가; 우리는 8 년을 보냈다 레 노 버의 백본 직원 35%의 지분이 하고있다.　　"" 소유자 이며 아니라 엔터 프 라이즈 개발의 소유자는 큰 차이 리 우 말했다. 2008 년, 과학의 중국 아카데미의 과학 연구, 과학의 중국 아카데미의 감사에서 시장에 제품의 많은 되지 수 배운 레 노 버의 가장 실용적인 경험을 조직, Lenovo 스타 교육 과정을 시작 했다.　　"레 노 버 스타" 기업 CEO 특별 교육 클래스는 중국 과학 아카데미 그리고 레 노 버에 의해 공동으로 발사 목표 통해는 "기업 훈련 + 엔젤 투자" 탐구 하 고 과학 및 기술에서 최고의 인재를 양성. "학기의 끝에, 참가자의 1 / 3 투자 또는 설정," 미스터 Liu, 1 년 동안에서 30 개 이상의 연구소와 130 개 이상의 연구 프로젝트에서 30 과학자를 선택 했다.　　"다른 일반 MBA, EMBA," 레 노 버 스타 "CEO, 기업 지도자 변경, 다른 단계의 기업에 의해 직면 하는 다른 중요 한 문제를 해결 하기 위해 기업을 돕는에 초점의 개념을 촉진의 역할을 버클 밀접 하 게 기업의 성장에 본선으로 교육. 2010 년에 레 노 버 400 백만 위안 엔젤 투자 펀드, 밖으로 캐스팅을 5 년 계획, 주로 기술 벤처의 개발 및 천사 펀드의 모든 혜택을 엔젤 투자에 대 한 다시 사용 됩니다 추가 지원을 하는 데 사용.　　레 노 버 별 것이 수수료를 부과 하지 학생 모든 말했다. 5 월 30 일 우시, 우시, "레 노 버 스타 비즈니스 홀"를 해외 중국 기업 및 지역 사회에서 기업도 공유 하는 기업가의 수천에 더 강한 기업 분위기에 초대 되어야 들고 레 노 버.　　같은 때, 공식적인 시작의 오후에도 특별 한 훈련 클래스의 Lenovo 스타 우시 530 시작 CEO.　　코스는 레 노 버 경영진 Liu, 레 노 버의 25 기업 연습에 따라 과정 등으로 진행 하 고 거의 투자의 10 년 경험, 실제 전투를 강조, CEO의 기업 능력, 레 노 버를 개최 하 여 교육 비용 개선에 초점을 맞추고. 그것은 이해는 2006 년부터, 총 876, 올해 3 월 말에 것과 같이 주요 해외 반환 된 기업 재능 "530" 계획의 소개를 구현 하는 나라에서 처음 무 우시에서 "530" 프로젝트 개발 정착. "530" 체계의 주요 목적은 "11-5" 기간 5 년에 30 칼라를 소개 하는군사 형 유학생 기업 재능에 반환. "530" 계획 포함 "3 100, 두 개의 300", 즉, 정부가 제공 하는 기업: 1 백만 위안 시작 자금, 직장, 바람 투자 자금의 위안 이상 300 와우 수 있도록 프로젝트 상황에 따라 주택 아파트의 이상의 100 평방 미터의 이상의 100 평방 미터 자본의 3 백만 위안 이상 보장.