리 우와 왕 시 대만과 사업 이야기

하나는 IT를 혈액 관계 없이 가족 사업으로 레 노 버를 만들기 위해 희망 결국, 탈출구를 죽 일 침 후 필드 "; 한 부동산 업계에 엄격한 현대 기업 시스템을 첫 번째. 십억 클래스 자이언츠와 조 타 장치의 설립자와 함께 왕 시와 사업에 Liu은 교차로, 거의 대만 대화가 어렵다. 그들을 위해, 공통점은 그들은 모두 중국 회사의 최고의 그리고 가장 복잡 한 30 년으로 잡고, 1984 년에 시작. 최근, 칭화 대학, 경제 관리 연구소 30 년 포럼 및 2014 중신 대학, 레 노 버 홀딩스 회장 류 그리고 Vanke 회장 왕 시 두 헤비 급 기업 거의 함께 앉아, 30 년의 사업 성장을 토론. 개인의 성공의 측정 정도는 그가 그의 경력, 하지만 바닥에 탄력성의 절정에 도달 하면지 않습니다. "왕 Dan 말했다입니다. 정상적인 일반 마음을가지고, 생각 하지 않는다 자신 무엇 이다 (큰 사람) ". 그건, 미스터 리 우 말했다입니다. 사업 관계의 균형에이 포럼의 주제는 경례 1984: 여행과 꿈. 마일 떨어져,에 불구 하 고 1984 년의 리 우과 왕 시 결국 최고 비행 끝에 서 있다. 1984 년, 우리는 우리의 손과 발을의 게, "Liu, 말했다 그것의 1984 년 벤처 불가피 하다, 중관촌 거리 모든 회사는 1984 년에 설립 되었다." 그 당시 과학 아카데미를 주 창 하는 사람 사업 하 나와 산업과 제품으로 기술 성과 설정. 레 노 버가 그냥이 조류에 적응 됩니다. 동시에 왕 시 설정, 총관리인으로 심천에서 심천 현대 과학 및 교육 악기 전시회 센터 전 Vanke, 특별 행정구에서 개혁의 펄스 느낌. 30 년 후, 중국에서 두 개의 가장 영향력 있는 비즈니스 리더 비즈니스 제국을 구축 했다. 30 년 동안, 두 사람 사이의 사업 관계 사이 관계는 평화 꽤 감동 고 과거에 연연 하는 용기. 미스터 Liu는 80 's와 90 's의 중간, 전에 그는 적응 하 고 안전 하 게 운영 하는 회사에 대 한 순서로 환경에 대처 하는 시간을 많이 보냈다 고 말했다. 허 둥지 둥, 후 류, 불평을 하지 말했다. 우리는 문제를 만들려고 하지 보십시오. 그래서, 약점은 사실, 위의 입 하지 말했다 단점은 위의 운영 환경 포인트를 종료 하는 것입니다 말했다. 어쨌든, 난 과감 하 게 부적 절 한 황갈색 sitong, 죽어가 고 또한 말했다, 난 너무 높은 수준. "그는 제국 루트, 우리는 특별 행정구의 Hango에서." 왕 시 말했다 거의 외환 문제 때문에 하지만 위원회의 현지 위원회에 지원 했다. 그렇지 않으면 내가 하지 앉아 여기 오늘, 환경이 매우 중요 하다, 그런 특별 한 정책을 탈출구를 죽 일, 나는 "안녕하세요 동지 핑" 그림, 눈물 롤링 보았다. "지난 30 년 동안 Kingkian에 공 물, 몇 가지에 대 한 유일한 리드 뿐만 아니라 년의 시간, 긴 강에 잃었지만 또한 사람들의 비전을 다시 강한 자세를가지고." 리 우와 왕 시에도 변함없이 Kingkian 경외를 표현. Kingkian는 유명한 중국 담배 킹 Hongta 그룹의 전 회장이 다. 큰 기업으로 HONGTA 그룹을 구축 하1999 년에, Kingkian 종 신형에 선 고 되었고 정치적 권리의 박탈. Kingkian는 감옥에서 17 년을 선 고 하 고 중국 인물 중 가장 논란이 금융. 2002 년, 70 세 의료 가석방의 연령과 그의 아내 계약 불모의 언덕에 Kingkian 오렌지를 성장 하기 시작 했다. 2012 년 11 월에서에서 Kingkian 설치는 오렌지 "전기 대리점을 통해 시작 했다 판매, 다음 플라스틱 비즈니스 기적." 동시에 추 오렌지 "와 버드 나무 복숭아를 만들려고 Liu" 쌍, 추 오렌지 버드 나무 복숭아 "포트폴리오 마케팅 성공. 미스터 Liu 했다 모두의 가장 훌륭한 나가 (기업가), 뿐만 아니라 자신의 목표, 그리고 주로 큰 타격 후 자신을 증명 하기 위해 필요에 미치는 영향. 미스터 Liu는 기업가의 역할은 정말 좋은 씨 추 황금 알 암 탉은 말했다. Wang Dan Kingkian에서 그의 생활에 더 많은 감정을 이야기의. 왕 시 말했다는 보며 어떻게 이벤트 진화, 다음 Kingkian 보고, 거기 freemasonry의 종류 "분위기는 내 인생에 대 한 내 인생의 나머지 부분에 대 한 새로운 영감 있다. 왕, Kingkian 고도, 기후, 토양, 모 종 심기 등등에 대해 그에 게 이야기, 어디 내가 그것에 대해, 70 살 나 있던 75 살 생각? "왕 고 말했다, 그의 인생 계획은 50 세, 60 세는 개인을 강조 하기 위해." 60 ~ 70의 나이 대학 교육, 70 년 오래 된 재배 기술을 배울 수 이스라엘 농장, 위의 고비를 실행 하기 시작 하는 경우 아직 살아있다, 연구 투어입니다. 결정 씨 추에 감염 되었다 하 고 오래 된 신사에 공 물 이었다. "사실, 오렌지의 큰 라인 관련 Kingkian 기업가 정신, 비즈니스 커뮤니티의 인식" 고 말했다. 첸 징, 칭화 대학에서 경영과 경제학의 학교에서 교수 창업 교육 실패, 실패, 심지어 같은 불확실성 처럼 성공 하려면 동의를 계속 묻는 사람들이 있다. 현재, 왕 시 기업에 대 한 공간을 제공 하 고 Liu 비즈니스 상사 되고있다. 그들은 또한 어떤 역할 Vanke와 Lenovo 치자 나중 기업가 대 한 궁금해 하기 시작. 왕 말했다는 레 노 버와 Vanke 볼륨, 개발을 위한 공간을 제공 하기 위해 더 많은 기업에 게 더 많은 책임을 가정 한다, 그들이 어떤 괴로움도로 통해 우리를 걸어 두지 마세요. 동시에 왕 시 개인 숭배에 대 한 제안. 왕은 Vanke 박물관, 9 월에 오픈한 왕 Dan의 하나의 초상화는 없습니다 말했다. Wang Dan의 이미지는 따라서 말소? 하자 없는 컬트, 지도자, 구축 하지 않습니다 그리고 그것이 Vanke 박물관 경우에 나타나는 것 보다 더 의미 있는 Vanke 중국 전문 경영인 육성에 역할을, 하는 경우. Liu는 또한 말했다, 자신을 넣지 마십시오, 정상적인 인간의 심장, 안 생각 하다 이다 무엇 (큰 사람). 우리는 너무 멀리 있다입니다. 나는 아직도 내 동료 들과 함께 사업에 동의 수 있습니다. "쓰기: 비록 어떤 장소에서 스포트 라이트 스포트 라이트, 유인 남 기자 왕 Haiyan 베이징 사이트 스케치를 보고 하지만 포럼에서 두 사람이 매우 편안 하 게, 모든 종류에서 조 소의 버스트 시간." 왕 단 말했다: "57 살 때 처럼 녹색 사과, Liu는 항상 녹색 사과 처럼?" "리 우 말했다: 나는 또한 온난 하 게 인생을 받아들인다. "그는 말했다 그 전에 차는 당나귀 음료", 아니 그 당시 좋은 상품. 나중에, 나는 채팅 고비 사막에 당신이 (왕 시 시)을 발견. 그는 유연한 아니에요 확신 해요. "리 우 시작 및 현장 제스처에 왕 시", 플랫 지원 할 두 사람.