Liu: 기업가 "실행" 힘든 시간 및 위험을 가진 사람

& http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html "> nbsp; 라이브, 가족의 재미를 즐길 수, 이것은" 라이브. 오히려 위험, 그리고 전진, 인생에서 더 큰 가치를 추구 하는 "러쉬 하루." 기업, 사람들이 "" 날 실행입니다.

레 노 버 스타: 당신이 사용 하고있다 microblogging, 마이크로-편지가 매우 아방가르드 네트워크 도구, 70 세 이상 뿐만 아니라 이러한 새로운 것 들에 관심이 있어,이 또 다른 "나" 들었어요?

Liu: 이것은 간단, 마이크로 블로그, 마이크로-편지는 아주 간단한 도구, 왜 내가 안 처럼? Weibo는 사회의 전반적인 상황을 이해 하는 효과적인 채널 하지만 나만 보면 거의 작성. 마이크로-편지는 매우 일반적인, 나는 많은 그룹, 회사의 최고 경영진, 우리는 자주 교환 내부에 플레이와 같은 또한 하지 않아도 매우 편리 하 게 회의에 앉아. 또한, 난 내 자신의 가족 뿐 아니라 형제 및 자매, 대 가족의 그룹 뿐만 아니라 학생, 중국 기업가 클럽 그룹의 그룹을 포함 하 여의 그룹 있고 등등. 매일 보고 정상 이며 새로운 무언가 아니다.

만약 내가 여전히 아주 최소한, 레 노 버 홀딩스의 지도자가 될 수 몇 가지 방법으로 생각 하 고 젊은 사람들의 능력 보다 이며 여기 앉아서 일 하는 권리입니다. 그것이 단지 내 자신을 위해서 그리고 레 노 버의 비즈니스 나 결코 그런 일을 할 것 이다.

예를 들어 2000, 나 찾아냈다 성장, 그리고 그것에 대 한 일에 나이로 산업을, 인터넷-하이테크 산업 개발, 에너지 일부 지킬 수 없는, 즉시 하기로 하지 레 노 버 그룹의 ceo 인. 다른 한편으로, 나는 사업을 하 고, 내가 좀 더 깊은 의미를 배웠습니다, 도울 수 있다 새로운 사업을 확장, 그룹 전략에 관여 하 고 투자와 작품의 다른 측면 등 사업을 확장 하는 새로운 영역을 풍요롭게 하는 레 노 버 느낀다.

그리고 두 일입니다. 레 노 버-첨단 산업의 단일도 따라 오늘 되었습니다 수 있습니다 수 그룹의 사업 다변화를 통해 더 위험한 상황에서 레 노 버 누른 위험, 개발을 계속 수 있습니다. 레 노 버와 나는 양방향 관계를 서로의 요구 사이의 레 노 버, 필요 하지 않은 경우 나 여전히 고집 하지가 아니다, 당신이 날 필요로 하는 경우 나 싶지 않아, 그건.

"레 노 버 스타": 원, 특히 4 월 녹색 기업 연례 회의에서 당신은 또한 개인적으로 운영자로 펜싱의 많은. 다른 서클에 역할을 변경 하려면 어떻게 해야 합니까?

Liu: 나는 기업가 다른 원에 특별 한 가치를가지고 생각 한다. 우리 산업, 일 시작 하 고 투자 및 구체화 하는 요약, 더 잘 할 하는 방법, 더 많은 고체에서 다른 분야에 관련 된 난 더 깊은 이해. 특히, 내가 선호 하는 업계, 어떻게 사람들이 이해 하 고 동의 의미, 그리고 마케팅을 통해 제품을 할 매우 도전 이다 상상력의 가득 차.

레 노 버의 다음 개발 목표는 전체 목록, 우리가 있어야 혁신, 레 노 버 스타, 등이 분야에서 투자에 속해 있지만, 끌, 여러 산업에 필요 하지만 뭔가 다른 일을 하겠습니다. 비록 내 나이 상대적으로 큰, 하지만 발견과 이전 축적 뿐만 아니라 유지 경비에 특정 활력 놀랍게도, 난 "큰 이상한."의 밖으로 수 있습니다.

운영자의 주제로, 왜 해야 합니까? 많은 회의 포럼, 점점 더 많은 형식, 생각 하는 내용, 일반적으로 밖으로 나올 중요 한 캐릭터를 많이와 같은 관심을 지불 하지 않습니다, 그래서 그 사양은 매우 높습니다, 하지만 콘텐츠는 더 흩어져, 토론 충분 하지 않습니다 이후 나는이 회의 관장을 거 야, 난 이러한 상황을 변경 하 고 콘텐츠 집중력과 풍부한 보장의 전제 아래 더 활기찬 모양에서 그들을 표시.

나는 아이디어가 하 고 내가 그렇게 할 수 있다.

"레 노 버 스타": 최근 레 노 버의 시작 했을 때 그가, 특별히 이야기에 대해, 다음 어떤 수 일 하면 그런 생각을가지고 느낌은 언급 한?

Liu: 내 생각은 평범한 방법으로 살고 싶지 않아요.

사람들은 일반적으로 두 가지로 나누어집니다: 하나는 "생활", 다른 "실행 되는 날". 단계별 방식에 살고 하는 가족의 즐거움을 즐길 수, 몇 가지 목표를 달성 하는 더 나은 삶을 살기 위해 그것은 소위 "라이브".

일부 사람들은, 오히려 위험, 기꺼이 앞으로 인생에서 더 큰 가치를 추구 하는 이들은 "급한 일" 사람. 나는 "실행 했다 날" 느낌 사람들의이 아이디어, 및 그들의 이전 침묵 생활의 40 년 느낌에 더 질 식 다음 회는 시스템으로 작은 간격이 있다 난 과감 하 게 밖으로, 그들의 자신의 사업 드릴 것입니다.

"레 노 버 스타": "러쉬 하루" 사람, 일반적으로 더 힘 드는, 비즈니스를 하는 과정에서 당신은 아이디어를 포기 해야 하지?

Liu: 그것은 열심히 해야 합니다, 그리고 위험을 있다. 나는 또한 매우 좋은 일부 대학생 들, 인생을 통해 매우 원활 하 게 있다. 또한 계산에 이전 동료 중 일부는 하지만 또한 바다 사업에 결과가 매우 좋지 않다.

다른 사람들이 서로 다른 감정을, 난 정말 열심히, 느끼지 않는다. 미국 농구 선수를 볼, 몸은 강한, 중국 농구 선수를 비교할 수 없습니다, 그들은 일반적으로 많은 근육 훈련의 고통 많이 먹고, 이러한 결과, 하지만 그들은 매우 마음에, 밖으로 연습을 할 의향이 행복해 야 합니다. 사업 하는 것은 내 자신의 선택 이다 왜 내가 하지 행복 하지 기꺼이?

레 노 버 기업, 중국 또는 계획 된 경제 시스템, 많은 오래 된 시스템을 개혁 필요가 있다, 우리 통해, 휴식을 갈 것 이다 필연적으로 하지 전에 붉은 라인에 매우 신중, 조심이 들 하자 행복 하지, 내키지. 경우 모두 양성 경쟁의 기본 규칙에는 사운드 시장 경제 시스템 할 기업 들에 의존할 수 그들의 자신의 학습, 생각, 사업, 더 좋은 방법 많이 생각.

"레 노 버 스타": 귀하의 의견에 당신의 1980 년 현재 환경에 비해 기업가의 다르다?

Liu: 비록 완벽 하지, 하지만 우리는 기본적으로 시장 경제 환경 설립 현재, 전반적으로, 제도적 환경 보다 낫다 과거. 기업가 정신, 개별 아이디어와 방법의 변화 된다 중요 한 의미의 더 많은 관용입니다. 전에 협회에서 나 일 과학 연구 단위에서 10 년 이상에 대 한 1 년 내내 원래 나의 사고 방식에 따라 기술 작업을 할 그것은 확실히 좋은 사업, 기업, 과학자에서 생각 하는 방법으로 변환 또는 심지어 돌파구의 방법 필요.

우리 레 노 버 스타 중요 한 의도 과학 및 기술 제품, 되 고 다음 밖으로 판매, 중간의 링크를 필요로 하는 어떻게 이해 하는 과학 및 기술 노동자를 돕는 것입니다, 각 링크 해야 할 무엇을, 누가, 어떤 방법으로 할 수. 학습 및 교육, 비즈니스 작업의 법칙을 이해 하는 학생 들과 함께 최대한의 시리즈를 통해 새로운 아이디어와 방법을 다양 한 트리거링.

레 노 버 스타: 만약 당신이 설명 또는 협회 스타에서 참가자 들의 평가, 무엇입니까?

Liu: 일부 학생 들 나 들 하 고 연락, 그들은 모든 사람들이 "러쉬의 날"에 속하는, 좋은 과학 연구, 제품으로 그들을 설정, 몇 가지 사업을. 그러나, 사업을 하 고 행동, 생각과 행동, 유일 하 게 좋은 과학 연구의 지속적인 프로세스 이며 열정은 충분 하지 않습니다.

정말 강한 사람, 경험된 방해 또는 심지어 실패, 하지만 또한 연구 및 오류 수정, 원에 대 한 진짜 이유를 찾을 그들의 자신의 문제를 준수 하 고을 급하게, 성공의 이러한 개인의 기회는 상대적으로 큰. 당신은 좌절 하 고 있다면, 기회가 없을 것입니다.