도 개척 하는 Liu Yiwei 10 년 손 투어: 투자자 임금을 지불 하는 돈을 지불을 거부 하기 때문에

이 시점에서 10 년 동안 창업을 하고있다.

10 년, 인생 10 년을 가질 수 있습니까? 얼마나 많은 폭풍우는 10 년에서 경험이 될 것입니다? 10 년 동안, 꺼리는 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/17708.html 얼마나 많은 잊을 수 없는 것 들 "> 외로운 마음 행복 마크와 브랜드?" 지난 10 년간, 너무 많이 되었습니다 수확, 훨씬 더 흥미로운 소재 보다. 기업가 정신, 감정적인 될 필요가 없습니다, 무슨 이유로, 모든 것 들 그냥 보려고, 단계적으로, 강요 하지 마십시오, 어떤 열정을 말 하지 않아도 그래서 그들의 내부 sureness, 행복.

Liu Yiwei (손 투어 회사, 현재 천진 Pictographic 설립자 CEO의 CEO의 맘모스 설립자)

많은 기자에 게 항상 같은: 왜 맘모스 위치를 포기 하 고 사업을 시작을 두 번 선택? 이후 그 그랜드 대답을 듣고 싶은 나만 협조 수 있습니다. 사실, 진짜 이유 플랫폼은 더 큰 개발 하 고 이후 매일 고민입니다, 난 수 없습니다 혼란 그 자리에 듭니다. 그리고 천진, 그리고 스스로 그것을 할 보다는 그들의 자신의 사업을 시작 해야 합니다. 다른 적합 한 직업만 찾을 수 없습니다. 그냥 뭔가, 투쟁의 목표를가지고 싶어요. 항상 "하 고" 실제로 주장의 본질의 투쟁에서 믿음의 이름이 아니라, 생활의 값의 일부를 달성 하는 과정을 생각. 내가 무엇을 가르치고, 모르겠지만 내가 동의 하는 말이 있다: 번영에 연습, Buddha가 되지.

10 년 전, 2003 년 초에 내가 반환 베이징에서 톈진 새로운 맘모스를 만들려고. 10 평방 미터는 오두막에 서 하 고 몇 가지 오래 된 컴퓨터와 두 비 기술적인 사람들 보고 때 무엇을 할 수 있습니까? 살 수 있습니다만, 먼저 같은 시간 노력 및 국내 브랜드 제조 업체 연결을 내장 휴대 전화 게임을 할 수 아웃소싱의 예술에서. 이러한 일을 준수는 9 월 3 모바일 미래 출생, CP, SP 분할 모드. 아웃소싱 많은 개발 비전 모드 없습니다 경우 정말 모르겠지만 나중에 개발 될 어떤 것 이다는 것을 생각 하지. 그 해 우리 투어의 최전선에 중국의 손에 조류의 이용을 했다. 사업을 시작, 정말 당신이 시장을 이해 하 고 연구 정부 정책 더 편안 하 게 될 것입니다 무슨 정부 지원 산업, 기회 시장 환경, 잘라를 알고, 기회를 포착 하는 경우, 적절 한 시기를 선택 해야 합니다.

우리 모두는 어떤 성공적인 회사 부드러운 되지 않습니다 알고 항해, 그 시간은 분야 기업 중의 휴대 전화 게임에서 초기 개입 하기 때문에, 우리는 너무 많은 문제에 직면 하 필요: 미 성숙한 시장 환경, 하나의 비즈니스 모델, 부족 인원의 협력 업체 신용 위반을 물론 보관 하지 않아, 가장 중요 한 문제는 매달 지불. 한 가지 기억은 특히 분명, 우리의 예술 8 K 멀티 원 아웃소싱 지체에서 큰 회사, 8 K 보다 10 년 전 정말 많은 숫자는, 매일 과일 없이 전화 dun, 난에 서 베이징, 휴대 전화와 스마트 토크 열 녹화,이 슬, 두려움에 대해 얘기 하 고 마지막으로. 회사의 첫 번째 프로그래머는 운전 자신에서 천진 역. 풀 하우스, 쓴 맛과 달콤한, 혼합 거리에 셔틀의 느낌을 찾을 수 중간에 그 뒷 가치가; 총에 괜찮아요, 회사 말했다 게임은 그 당시 노란색 정보 작은 퍼즐 게임을 아름 다운 고객에 대 한 문화 사역에 의해 몹시 조사 되었다 아무 노점 이지만, 결국에서 아무 공식적인 작업. 나는 내가 물었을 때 다른 사무실에서 리더십에 대 한 거의 아래로 굴러 눈물을 기억 한다.

이러한 불평, 그냥 기업 친구에 게, 어떤 문제가 발생, 하지, 올바른 방향으로 긴 줄, 준수 하 고 싶은 말! 하는 양도할 수 없는 품질의 뼈로를 준수 수 됩니다. 몇 번 이나 우리는 기술 감독 또는 사임, 몬타나 기분이 회사를 완료 해야 합니다, 하지만 때마다 좋은, 그리고 여러 번 새로운 대체 원래 사람들 보다 더 잘 될 것입니다. 이것은 그냥 예제를 포기 하지 않는 만큼, 기회 있을 것입니다.

너무 많은 고통, 하지만 대부분은 늦은 밤 저녁 식사는 김이 장면이 날 기억, 지금 그것은 젊은, 불평, 고기 문자열 배, 기쁨 것입니다. 같은 팀, 실용, 실리 적, 근 면, 하지가 가장 빠른 방법은 가장 안정적인 유전자 상속의 이다.

2004 년에 너무 많은 대화와 너무 많은 비둘기, 후 우리 얘기 처음으로 자금 조달에 대 한. 금액은 작은, 하지만 그것은 우리에 게 중요 한. 그 당시, 큰 주식, 절대 들고 반대편 우리 필요가 없습니다 너무 많은 이니셔티브, 허용. 이 날을 위해, 나는이 마음에 감사 하기 때문에 그들 없이, 아니 나중에.

Kjava와 백 보물 상자 단일 게임, 우리는 더 나은, 2005 년 5 월까지 공기 네트워크 소유 하 고 합병 및 인수. 계속 할 모바일 합병 후 사업, 그리고 다음 06 우리 연구 하기 시작 하 고 휴대 전화 게임, 약 07 년 개발 후 "날 강도"를 운영 하는 것을 시작 했다, 그래서 손을 밖으로, 온라인 게임 게임 독립 실행형 전화 하 고 독립 실행형, 08, 09 피크 단계에 도달 하는 공기 모바일 게임 비즈니스의 시장 점유율을 이어야 한다. 상 많이 받은 뿐만 아니라 국내 인스턴트 전투 휴대 전화 게임의 참조 모델은 자주 소개 국내 손 투어 여러 번 다른 사람을 보고 밖으로, "일의 강도" 획기적인 이정표로 심장 아래 앉아 매우 아름 다운. 다음 두 개의 휴대 전화 게임, 사실, 않았다 능가 하지 강도의 "일", 특정 시대에만 여러 번 성공, 소위 기회.

2010 년 초에 좌석에 망상에 앉아 모른다 현상 꽉 참조 공유 & 옵션, 지불 보너스와 혜택의 모든 종류는 진행 되 고, 유지 또는 별도 경로를 할지 여부. 추앙 산업,이로 인지 너무 나쁜가, 1 년 오래 된 딸을 언급 하지 않기 위하여. 그러나, 건조 에너지 건조 좋은 있어야 하지만 내가 하지 않은 활기, 나 또한 영향을 가질 수 없습니다 하지만 미안 하다 하지만 하지 활기찬 수만 믹스, 청소년의 년 미안 회장의 신뢰 하는 몇 가지 것 들. 마지막으로, 떠나기로 결심. 맘모스 8 년, 세계에 대 한 건조 하지 연회, 자연 법칙 흩어져 있습니다 어디. 때로는 현장의 회사 이름에 그 오두막에서 몇 사람에 게 다시 생각, 마음은 정말 매우 신, 녹색 년 아, 난 거기 없다. 그래서, 맘모스를 떠날 경우에 다른 이해할 수 없는 나 감정, 어디 내 혈액의 흐름이 어떻게 잊을 수의 맘모스를 완전히 가자? 2010 년 10 월 20 일 첫 날 Weibo: 얼마나 멀리 갈 수 있는 나이 방법을 매일? 도, 8 년 이상의 경우에 수천 향수, 모든 말의 작별의 날 되어야 합니다. 청소년의 통행의 년 정말 할 싶지 낭비. 인생은 도박, 패배를 도박을 하지. 두 번째 마이크로 블로그: 한 눈에 다시 찾고 때 상 심이 별 업계의 창조. 다시, 앞으로 갈 감히. 오늘, 또한 승리를 잃고로 이동 합니다.

위의 간단한 펜 그리고 잉크는 내 첫 번째 자식 거 대 묘사, 그는 이미 성숙한 마음, 자세 건강 한 성인, 다음은 매우 만족 해 내 두 번째 아이 했다 또한 마지막 하나. 몇 가지 방법으로 가정해 봅시다: