그룹 사는 회사 Http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/33918.html "> 과제 사회에 점점 더 파괴적인 되고있다." Groupon의 라이벌, 목요일에 그것 400 사람들, 그것의 전체 직원의 약 9%에서 아마 자사의 서비스에 대 한 수요가 있는을 때문에 누워 것 이라고 말했다. 3 분기에 회사의 수익 $124 백만 조, 그리고 손실 565 백만 달러에 도달.
과제는이 싹 트는 업계에서 하지 하나만 직면 압력 이다. Groupon의 보드는 소문에 하면 CEO 앤드류 메이슨 앤드류 메이슨, 그의 성능이 망치 가치가 정말 했다 이번 주 선출 해 고를 고려 하고있다. 회사의 이사 그 시간이 되 고, 적어도 유지 하기로 결정 했습니다 것 같습니다.
사실, 새로운 산업 단지 주변 되었습니다 몇 년 동안 그리고 전체 온라인 쿠폰 업계 고군분투 하 고, 최고 회사를 성장 하는 방법을 배우고 그들의 투자자를 충족 하기 위해 신속 하 게 이익을 아직도 애쓰고. 질문 지금 결합 하는 방법 이며, 계속 통합 하지만 얼마나 많은 기업 체재 할 수 있다. 무역 게시자에 따르면 2011 년 하반기에 구입 미디어 그룹, 약 800 그룹 구매 회사 폐쇄.
비상장된 회사로 서 과제는 그것의 금융 정보를 공개 하지 않습니다. 하지만 회사의 투자의 성공을 공유 하 알려져 있습니다. 지난 1 년에 의해 $176 백만 조에 $400 백만 조, 증가 사 모 펀드는의 가치 과제에서 $5 십억에 $6 십억 조 발생 합니다.
지난 분기, 과제의 수입 $124 백만 조, 전년에서 10%는 이었다. 물론, 반드시 돈을 상승, 또는이 나쁜 충분 하지 계속 하는 시간 이다. 그리고 나쁜 타이밍 확산 하고있다. Amazon.com, 그것의 가장 큰 투자자 중 하나는 과제에 $175 백만 투자 2010 조약 아래 다시 169 백만 달러를 얻을 것입니다.
그룹 구매와 함께 근본적인 문제는 회사의 정체성 과도 하 고 휘발성 자연의 반영 이다. 모든 후,이 회사는 특정 상품 또는 단순히 간단한 광고 및 특별 제공 서비스를 제공 하지 않는 서비스에 대 한 할인을 제공지 않습니다. 마케팅, 아니 유형의 할인 마지막 수 있습니다.
가 때문에 회사 끊임없이 구매자의 관심을 끌기 위해 새로운 방법을 테스트 해야 합니다. 하지만 회사 구매 그룹의 참신 떨어져 시 들어로 왜 존재할 수 그룹 구입 이유 또한 문제. 과제와 Groupon은 뿐만 아니라 그들의 서비스를 판매 하려고 하는 같은 기업, 그들은 또한 새로운 환경에서 진화 할 수 있는 서비스의 아주 좋은 생각이 있다. 그들의 크기에 관계 없이 같은 회사는 그들의 마지막 무역으로 잘 하실 수 있습니다.