Absrtact: 다니엘 Lebe 댄으로 브, 야 후 급진적인 투자자 및 헤지펀드 3 포인트의 보드 공개 야 후 최고 경영자 스콧 톰슨의 선택의 감사를 요구 하는 금요일에 야 후의 이사회에 편지를 보내 스콧 톰슨 잠재적인 후보자로
다니엘 르 Boux 댄으로 브, 야 후의 운동가 투자자 및 제 3 지점, 헤 지 펀드의 최고 경영자는 검증의 세부 사항을 공개 하는 위원회에 게 금요일에 야 후의 보드에 쓴 야 후 최고 경영자 스콧 톰슨 스콧 톰슨 잠재적인 후보자의 선택에 대 한 프로세스 그리고 더 중요 한 것은, 여부 야 후의 이사회 고의로 톰슨의 교육 배경 결함이 있다.
야 후 CEO 스콧 톰슨 (Tencent 과학 및 기술 지도)
또한, 씨로 브는 또한 의심 사기 다음 월요일 전에 톰슨과 감독 파티 하트 (패티 하트) 해 고 야 후의 보드를 요청 했다.
여기에 야 후의 보드로 브의 편지의 전체 텍스트가입니다.
5.8% 야 후 주식 소유자, 3 포인트 LLC는 오늘 야 후의 보드에 다음과 같은 편지를 보냈습니다.
친애 하는 이사회:
야 후의 초기 응답은 어제 3 점 야 후 CEO 스콧 톰슨, 감독 파티 하트의 교육 이력서에 중요 한 오류를 발견 한 후 주주에 대 한 모욕 이었다. 우리이 예비 문 기인 톰슨 및 보드의 승인을 가정 합니다. 우리 조사의 출시에 대 한 보드의 문은 어제 저녁 감사, 불행히도 그것은 너무 하 찮은 하 고 야 후의 이사회와 회사 자체에 대 한 시간이 많이 소요.
우리의 보기에서는 잘못 된 증권 거래 위원회 (SEC) 문서, 웹 전기, 감독 책임 질문 지, 및 (를 포함 하 여 그가 야 후의 CEO에 대 한 경쟁 회사에 가상 톰슨에 의해 제공 이력서) 이력서를 요구 하는 매우 오만한 태도입니다. 톰슨과 보드 오인 해서는 안 한 가지, 즉, 사소한 문제가 아니다. 다른 회사에서 최고 경영자의 사임도 작은 것 발생할 수 있습니다. "회사 감독에 대 한 최소 요구 후보 그들의 개인적이 고 전문적인 활동에서 무결성과 능력에 대 한 평판을가지고 한다," 야 후에서에서 밝혔다 예비 주주 프록시 4 월 27 일. "
또한, 야 후의 응답 "확인" 수 사슴 "전문성"가 마케팅 및 경제, 보다는 오히려의 증명 현장에는 그녀는이 분야의 학위를가지고 (그리고 하트는 수년간 회사 문서에 학위를 주장 했다), 유사한 샹. "전문성"을 의미 하지 않는다 그 전공은 전공도 "사소한 전문가"에 해당 됩니다. 우리 하지 않습니다 무엇 인지, 하지만 우리가, 톰슨, 같은 하트는 되었습니다 위조 수년간 그의 실제 교육 알고. 다시, 우리는 보드 하트의 사기를 정당화 하기 위해이 미약한 시도 허용 하지 않습니다 바랍니다.
명확 하 게 증명 톰슨과 하트 부족도 감독의 "최소", 그들은 여전히 두 사람이 회사의 제어권을 허용, 후는 앞으로 몇 일에 야 후 회복 불능의 피해 발생할 것. 톰슨, 특히, 모든 야 후의 핵심 엔지니어, 그들 중 대다수는 진짜 보다는 허구가 컴퓨터 과학 학위 같은 신뢰성이 없을 수도 있습니다. 또한 미스터 톰슨와 하트 명확 하 게 윤리 강령 위반 후 회사에 남아 있도록 규칙의 완전히 다른 세트를 상단에 적용 되는 모든 야 후 직원 들에 게 신호를 보낼 것 이다.
야 후의 가장 큰 외부 주 주의로 제 3 포인트는 회사의 수도에서 1 십억 달러 이상 투자 했다. 제 3 지점 이라고 어제는 우리의 주장 정확한 경우에, 다음 야 후 시작 한다 즉시 조사 합니다. 야 후의 이사회에서 요청을 허용 해야 나타나지만 신속 하 고 단호한 응답 되어야 합니다. 이와 관련, 제 3 포인트 보드 않습니다 하지 다음 작업을 수행 하기 전에 미국 동부 시간, 5 월 7 일 (저녁, 5 월 7 일, 베이징 시간) 가정에 대 한 추가 조치를 고려할 것입니다.
1 잠재적인 대통령 후보자로 톰슨에 대 한 공개 검토 절차를 공개.
이러한 공개의 콘텐츠 톰슨 후보 및 모든 보고서 또는 후보자의 입 후보;의 평가에 대 한 감독의 응답에 관련 된 다른 자료의 토론에 대 한 모든 회의의 모든 분을 포함 한다
2 3 점 Menade 웹 (Maynard 웹)을 포함 한 어제, 발행 했다 하기 전에 모든 보드 회원 톰슨의 속임수에 대해 알 았 여부 공개 톰슨, 그리고 하트, 선택 위원회의 회장 이었던 오랜 접촉 했다
3 주주 등 소위 감독의 공천 과정에 모든 정보 제공 회사의 예비 주주 프록시, 제 3 포인트,에 의해 지명 후보를 포함 하 여 다양 한 후보자의 자격을 결정 하기 위해 보드에 대 한 기초 이라고에 "기술 매트릭스"
4 그는 명확 하 게 야 후의 최고 경영자와 감독로 계속 하 고 비슷한 지상에 수 사슴의 사임 수락 맞춤 경내에 톰슨의 위치를 즉시 종료.
마지막으로, 우리는 야 후의 보드를 입력 하는 제 3 지점 후보를 저항 중지 귀중 한 회사 자원을 낭비 하지 보드를 촉구 합니다. 우리는 지금 가입 준비가 되어 있다. 일단 보드에, 우리의 첫 번째 우선순위 이사회에서 회사를 지도 하 고 기업 지배 구조에 대 한 유용한 야 후에 대 한 자격 및 정직한 새로운 지도자를 찾을 수의 나머지와 함께 작동 하는. 회사는 너무 많은 "화재" 그것은 계속 가장 큰 외부 주주와 잘못된이 전투의 결과 줄 수 없는 소화. 손상이 너무 많이 지금 이다.
진심으,
Daniel· S.로 브
세 번째 포인트 LLC CEO