게임 엔진 개발 플랫폼을 확인 하 고 장기적인 이익 실현

오늘 아침 일찍, 게임 "낚시 Tatsu 사람" 개발자 "기술" 형식적으로 미국 증권 및 거래 위원회 (SEC) 제출 150 백만 미국 달러의 최고 회계에 IPO 안내서. 터치 제어 기술 프로그램은 아직 공개 주식 거래 코드 또는 순환 하는 모건 스탠리, 도이치 뱅크와 중국 르네상스, 보험 업자와 함께 나스닥 증권 거래소에 나열 됩니다.

터치 기술은 Chenhao와 Liu Guanqun, Cocoachina, 국가에서 가장 큰 애플 개발자 커뮤니티에 의해 처음으로 2010 년에 설립 되었다 그리고 모바일 게임 개발 및 유통 사업, 대표 하는 게임의 "잡을 사람들" 시리즈 유명한 게임 개발 엔진 cocos2d-x. 또한, 최근 터치는 또한 통합 벽, 벽, 배너, 아성 및 광고의 다른 형태의 권장 응용 프로그램을 포함 하는 광고 플랫폼을 출시 했다.

목록, 전에 터치 기술 완료 누적 83 백만 달러, 등의 회계, 자금 조달의 4 라운드: 1.2 백만 달러 (2010 년)의 라운드, b 라운드 받은 8 월 2011에 14 백만 달러, 2013 년 4 월에에서 라운드 C의 투자 받은 GGV 대상 투자 18 백만 달러의 라운드 D 8 월 2013 년에 새로운 Newhorizoncapital 자본에 의해 50 백만 달러 수 상했다.

금융 측면에서 안내서에 따라 터치 기술에 대 한 2013 수익 555 백만 위안, 각각 76.5 백만 및 8.7 백만 2012, 2011 년에 비해 했다. 2013 모바일 게임 매출 547 백만 위안, 8.15 백만의 온라인 광고 수익에 대 한 차지 했다. 하지만 사실, 터치 기술 일반적으로 허용 회계 원칙 (GAAP), 그리고 작년 약 69.5%의 증가 따라 2013 년에 88.306 백만 원의 순 손실 손실에 아직도 이다. 일반적으로 수용 되 따르지 않는 경우 회계 원리 (비-GAAP), 2013 년의 그물 손실을 이다 49.753 백만 위안, 약 2% 손실과 50.82 백만 위안 작년, 좁게는 보다는 더 적은.

애 널 리스트 들은 믿고 터치 기술의 손실 r & d 입력에서 주로 유래: 2011 2013 년에 각각, 과학 연구 입력 1206.5, 3892.2 및 105.193 백만 원는 3 배 성장, 2012 r & d 투자 성장 또는 총 운영 비용 증가 보다도 더 많은 시간.

주식, CEO 및 회장,이 사회의 관점에서 Chenhao, 22.5 백만 일반적인 주식을 보유 하 고, 이상 15.5%, 및 최고 운영 책임자 Liu Guanqun 22.5 백만 주식, 15.5%를 보유 하 고 및 3426에 오로라의 두 공유 23.7%로 터치의 가장 큰 주주. 나머지 공유 증기선 벤처 V, L.P (12.6%), GGV 엔터티 (12.5%), 세쿼이아 캐피탈 (8.9%)와 brighfish 투자 (7.7%)를 포함합니다.

안내서는 또한, 지금, 터치 오픈 소스 엔진 (cocos2d-x)에 따라 게임 개발 플랫폼에 돈 많이 투자 하지만 실제 이익을 위해 시작 되지 않은 언급. 하지만 터치 기술 엔진, 포럼 (Cocoachina) 함께 작동 하도록 계속 됩니다 및 Cocostudio 서비스 및 솔루션 운영, 결제, 측면에서 콘텐츠 지역화, 데이터 분석, 기술 지원 및 운영, 광고를 제공 하는 게임 개발자를 위한 최신의 플랫폼 구축 더 매력적인 모바일 엔터테인먼트 경험을 가진 사용자를 제공 하 고 마지막으로 게임 유통 및 모바일 광고 수익 창출 실현에 희망.

터치의 성공에 대 한 이유의 대부분은 시장의 팀의 이해에서 온다, Chenhao Gmic 컨퍼런스에서 두 가지 원칙을 언급 했다:

첫째, 시장을 이해, 시장 성장 속도 개발 기세를 이해. 02 년 전기 사업을 할 우수성, 우수성에 인수에서 할 99는 또한 300 백만 위안 연간 소득, 있는데 오늘 전기 딜러의 3-스트림 네트워크 또한 300 백만 yuan의 연간 수익에 도달. 2011 2012 영화를 만들 하지, 2013 년에 돈을, 마이크로 보도 2013 영화 다시 적립을 지난 10 년에 대 한 지불을 할 수 있는 농담. 그래서, 일의 시간 포인트는 매우 중요 하다.

두 번째는 사용자의 구성과 사용자의 소스를 이해 하는 것입니다. 많은 경우에, 우리 심각한 정보 불균형 시장에 있고 시장에 대 한 우리의 이해를 깊게 하는 데 필요한. 이 두 가지 포인트를 파악, 시장에서 기회를 얻을 수 있는 기회가.