많은 브랜드 나이키의 "불가능은 아무것도" 등 아디다스의 "아무것도 불가능", Pauta에 익숙한 슬로건에 의존 맞는 마케팅 전략을 채택 한다. 하지만 매트 Groening, 심슨의 저자 판매 하고있다 기계의 많은 맥 애플의 맥에 대 한 브로셔의 시리즈를 만들려고 1989 년에 증명 하는 또 다른 효과적인 방법은 판매 하.
소책자의이 시리즈는 사용자에 대 한 다른 이야기입니다. 당신이 스트레스를 느낀다면, 맥 순서에 다시 당신의 생활을 얻을 수 있습니다. 당신의 직업을 상실 하는 경우 새로운 경력을 시작 맥 도움이 됩니다. 지연의 습관이 있는 경우 Mac 당신의 생산성을 향상 시킬 준비가 되어 있습니다.
애플이이 이야기는 우리가 당신에 게 듣고, 우리는 당신의 문제를 이해 및 우리가 당신에 대해 같은 느낌을 통해 사용자를 알려줍니다.
이제 마케팅, 마케팅, 특히 소프트웨어의 많은 하지만 많은 기능 소개과 대 광고 및 자랑, 어떻게 말을 하 고 어떻게 다른 사람 보다 더 나은. 물론, 그들은 또한 "혜택"을 언급 수 있습니다 하지만 어떻게 제품 맞는 우리의 생활의 어떤 언급 되지 않습니다.
모두를 위한 제품이 아니다 기본적으로 있다. 하지만 필요 하지 않습니다. 관객 들에 게 조용히 듣고-당신은 그들이 기회. 사용자의 요구에 대 한 추측 하지 않습니다, 그들이 어디에서 온. 어떻게 그들은 마지막으로 도움을 요청 하 여 제품을 찾 았 나요? 귀하의 마케팅 전략 "는 사용자의 친구"에 게 "제품 판매"에서 돌 것 이다 알아낼 수 있습니다, 다음 모든 갑자기 하는 경우 그것은 좋은 관객에 자신을 집어 하 고 그들과 함께 귀하의 제품을 공유할 수 있는 방법에 대 한 생각을 느낀다.
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