마케터는 단지 그들의 급여를 인상 하 고 상승 해야 수 없습니다.

출처: 인터넷
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키워드: 재능 보험 회사
금융 위기의 맥락에서 많은 산업 사람과 절단 임금, 해 고, 그들의 벨트를 강화 되어 있다 하지만 보험 회사 뿐만 아니라 적극적으로 마케팅의 보수 인상 추세 또한 최근 하지만 모집 마케팅 직원에 게 보안 계획을 소개 하는 계획.  마케팅 직원 증가 보험 마케팅 직원의 손실의 속도 줄이기 위해 하는 것입니다 이해 된다. 현재, 영업 팀은 성장 하 고, 전국 통계에 따르면 2.6 백만 이상 사람들. 얼마나 높은 보험 마케팅의 이직 률은? 중국의 보험 산업의 전체 이직 률 최근 발표 조사에 따르면 연, 당 50% 이상 이다. 외국 보험 회사의 마케팅 디렉터 말했다 올해 많은 생명 보험 회사는 적극적으로 위험 사업을 개발, 뛰어난 마케팅 직원 부족, 과도 한 유동성의 문제를 해결 하기 위해 긴급 한 필요 및 마케팅 직원의 높은 이직 률 뿐만 아니라, 회사의 비용을 증가 하지만 보험 비즈니스, 따라서, 수익, 증가 하 여 보험 회사 이니셔티브의 회사의 건강 한 발달에도 영향을  마케터의 이직 률을 줄이기 위해의 지 또한 강한 되고있다. 보험 업계의 동작 메커니즘에 익숙한 사람들이 알고 보험 회사와는 마케팅 기관 계약 하지만 하지 고용 계약 서명. 따라서, 세일즈 맨 보험 회사의 공식적인 직원, 보험 회사 그들 "필드" 라는 공식 직원의 "사무실"를 구별 하지 않습니다. 따라서, 치료, 마케터 기본적으로 아무 기본 급여, 없다 "5 위험과 골드" 사회 보안, 그들은 그들의 자신의 서명 위원회에 의존만 수 있고 다양 한 비용의 사업 수행은 자신의 주머니.  이 상태, 1992 AIA 중국 에이전트 시스템 도입 이후 현재 확장 되었습니다. 미국 네이티브 심리학자 매슬로 인간의 욕구 이론, "피라미드 이론" 이라고 자주의 유명한 계층을 제안 했다. 이 이론은 인간의 욕구 5 개 부문으로 나눌 수 있습니다 보여줍니다. 하단 계층에서 사람들의 생리 적 요구, 우리는 종종 "음식과 의류." 라고 두 번째 레이어는 보안입니다. 제 3의 층은 사랑 이다. 4 층 존엄성 이다입니다. 다섯 번째 수준은 자기 실현의 창조적인 경험입니다.  오랜 동안 마케터 들은 집, 보안의 부족, 아니 사회를 이해 하 고, 존엄성의 감각의 더 많은 부족 느낌. 개발의 초기 단계에 있는 국내 보험사 일반적 무거운 성능, 설득에 빛을 관리 "작업의 광범위 한 모드, 도시에 대 한 잔인 한 경쟁이 종종 많은 보험 마케팅 인력 단기 관심사, 반복적으로 오해, 부정 소비자, 그리고 물고기의 추구에 대 한.  이 점점 뛰어난 불일치 문제는 젊은 중국 보험 산업 얼굴 신용 위기를 확인합니다. 보험 회사가 지금 직면 하는 딜레마: 직원, 더 어려운 사람들의 보존에 증가 하지만 증가 하는 사업을 개발. 급여 증가 재능을 유지할 수 있습니다? CIRC 작년의 통계, 보험 마케팅의 월 평균 소득은 약 1530 원만 있으며 30%의 증가 함께 세일즈 맨 1989 위안의 월급만는 확실히 금융 업계에서 높은 소득 있습니다.  그래서 사람을 유지 증가에 매우 효과적입니다. 무엇 마케팅을 원하는 대부분? 내가 인터뷰를 여러 마케팅 직원의, 가족을 지원 하기 위해 돈을 이외에, 많은 마케터 하고자 보험 회사와 사회적 존경과 인정, 그들의 사회적 지위를 개선 기대 하는 것을 배웠다. 몇 년 전, 초기신, 금융과 경제의 중앙 대학에서 보험 전문가 지적 했다 그 "보험 마케팅 어떤 보호와 혜택, 없고 말할 권리가 없다 그리고 그들의 상태는 좋은 이주 노동자." "개혁 마케팅 직원 시스템의 해야 합니다 최고의 마케팅"""를 일반 임시 노동자"에서 직원 중 일부를 허용, 보험 회사 직원 들과 동일한 치료 및 혜택; 즐길 같은 시간에 마케팅 직원에 압력을 만들 수 있는 저가형 마케터의 존재를 허용.  이 방법에서는, 그것은 마케팅 직원이 참여에 더 많은 재능을 유치 하기 위해서는 우수한 마케팅 인재를 유지 하는 보험 업계를 도울 수 있다. 복구 하는 긴 방법 이다입니다. 마케팅 직원 시스템의 개혁 긴 과정이 될 운명입니다. 그냥 계속에 진행, 1.1에서 어 서.
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