전기 비즈니스의 시대에 마케팅

아니 전자, 사업입니다. 몇 년 전, 어떤 사람들이 있다, 또한 수 있습니다 주위 사람들이 만들 벽돌, 그리고 단일 Taobao 되었습니다 지금, 싱글 일 Http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37072.html 사용 "> 19.1 십억 판매의 의심 했다 하는 사람들의 벽돌을 했다. 전자-상거래, 에어컨 "에 왕위 찬탈을 추구 합니다."의 새로운 라운드를 양조 모든 산업 같은 산업의 출현의 시대에 오래 되 고 새로운 다른 이야기는 항상 오래 된 영웅 및 새로운 영웅의 부족

누가 새로운 시대의 리더가 될 것인가? 이순신 치 탱크의 중국 온라인 쇼핑 시스템을 공개한 최신 자료에의 하면 그것은 거의 황소를 있을 수 있습니다: 2012 년 12 월 31 일-2013 년 1 월 6, 에어컨 데이터 요약에 대 한 중국의 주류 플랫폼은 황소는 매출의 약 28%를 차지 하 고 앞서 보여줍니다.

사실,이 모든 황소는 되었습니다 미리 계획에 대 한 너무 오래 그 때 다른 사람 아직도 전자 상거래에 대 한 워밍업은, 그것은 기다릴 수 없어 잘못 점프.

전자 상거래에서 첫 번째 게

Web2.0 시대에 상호 작용, 개성 및 관심사, 특징 인터넷 경제 시대의 추세 되 고 증거는 삶의 방법이 되 고 온라인 쇼핑 및 대형 브랜드 네트워크의 주류 되었습니다. 그리고 온라인 쇼핑 주류 소비자 전원을 때, 아무도 기회와도 전에 의해이 신흥 분야를 무시할 수 있습니다. 감각, 행동 및 효과, 전통적인 오프 라인 브랜드 지금 온라인 채널에서에서의 미래를 결정합니다.

이 문제에 황소 다시 빠르면 3 년 전, "공기 조화 비용 백서" 일반적인 성령의 출시와 동일 했다 그것 Taobao 협력으로 2009 년 9 월에서에서 네트워크 위치에 대 한 경쟁의 전략적 중요성의 인식 되 고, 첫 번째 에어컨 업계 Taobao 기업 이식 될. 그 후, 첫 번째 쇼핑 2010 년 1 월 25 일, 개막 두 번째 죽 일, 또는 심지어 1 초 에어컨; 200 세트 판매 판매 2010 년에서 335 세트 도달 월 Taobao 플래그십 스토어

에 11 월 11, 2010, Taobao 싱글 축제 공동 프로 모션 일 뿐만 아니라 매일 1 백만 판매 돌파구 성공을 만들. 이러한 데이터를 황소 2010 Taobao 판매 및 에어컨 점유율 1 위. 또한, 황소는 네트워크 플랫폼 확장을 2010 년 4 월부터 Jingdong 함께 일 하기 시작 했다.

"패턴"을 가리키도록 전자 상거래에

큰 게의 첫 맛을 체험 한 후 황소 그가 어떻게 더 우아한 그것을 요리 수 궁금해 하기 시작 했다.

생강, 오스트리아 에어컨 국내 마케팅 회사의 제너럴 매니저는 기자와 인터뷰에서 말했다: "전통적인 상거래의 인터넷은 단순히 인터넷에 사업을 이동 하지만 새로운 고객을 확보 하는 인터넷, 특히 소셜 네트워크, 모바일 인터넷 및 기타 신기술을 사용 하 여 새로운 서비스를 개발, 새로운 국경. "

이 끝, 그룹 구매, 네트워크 사용자, microblogging 마케팅... 무엇이 든 지와 관련 된 새롭고 재미 있는 것 들, 그림, 그리고 온라인 채널 경쟁 전통적인 가격 경쟁에서 가치 경쟁의 항상 황소 있을 것입니다. 2011 년 "Taobao 백만 사람들 구매", 오스트리아 설정 이상의 11000 에어컨 판매 레코드의 38 시간 판매; "내가 원하는 에어컨" 패션 그렇게 소비자의 수 만명의 체험할 첫 번째 국내 패널 사용자 정의 에어컨 참신 사용자 지정 활동을 제품 생산에 간단한 제품 수동 받는 사람에서 더 많은 소비자.

중국 Ma에서 전자 상거래의 대 부가 이다, 전자 상거래 핵심 문제는 귀하의 제품을 개발 하기 위해 시장 기반, 열쇠는 고객의 목소리를 경청 하 고이 지점에 대 한 오스트리아 에어컨은 노력을 아끼지. 에어컨, 제품 이름 활동 수행 시 나 Weibo과 황소의이 아이폰 같은 외관에 대 한 예를 들어, 그것의 새로운 영역 에어컨의 2012 년이 통해 프로세스와 소비자 사이의 긍정적인 상호 작용 크게 소비자의 열정을 동원 하 고의 공식 microblogging 관심 증가 그것은 효과적으로 신흥 소비자 그룹에서 황소의 식을 추진.

"소위 정보 혁명 수 있습니다 그냥 시작 했다. 우리는 대규모 비즈니스 유전자 재조합 및 돌연변이, 그리고 미래의 기업의 단계와 통해 기업 인식할 수 있을 것입니다. 진저 나 지적 네트워크 하지, 하지만 강화 하 고, 황소는 아직 재배, 그래서 모든이 변경 하기 전에 걸을 수 있을에.