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마케팅은 많은 회사 빠져 대조 때 말 없이 약한에서 엔터프라이즈는 강한 힘을가지고 있기 때문에 치 사 율 급속 하 게 활 상할 수 있다. 전체 마케팅 프로세스, 그것의 과정은 복잡 하 고 변하기 쉬운, 하지만 우리가 링크, "강한" 그들의 자신의 사용 달리 경쟁 도전, 소비자는 비교에서 당신이 선택할 수 있도록 신속 하 게, 선전 링크의 절약에 마케팅의 비교의 효과에서 찾을 수에 대 한 명확 하 게 볼 때 의 단어-입을 만들고 강화 기업의 추진력은 참으로 아첨 방법. 소비자 관점에서 신속 하 게 만족 스러운 제품을 찾아 소비자에 대 한 방법 이다.
많은 유명 브랜드에서 상대적으로 약한 그들은 사용 하 고 다음 신속 하 게 적극적으로 펩시와 코카콜라 맛 대비, 혼다 등 브랜드 가치를 강화 하는 마케팅 방법에 대조로 유명한 브랜드 제품 세계에서 최고의 오토바이에 참여할 때 자동차 그랑프리는 고전적인 케이스의 비교 마케팅 성공 위한 유명 브랜드와 빌려 약한 브랜드. 전기 사업 영역이 Jingdong 몰 변경에에서 마크 이벤트 "로봇 개 도전 하루 고양이" 대비를 또한 좋군요, "로봇 개" 레 노 버를 생산 하는 사람들이 운명의 출현, 비교 말할 필요 하지 않습니다, 네티즌 자발적인 비교를 형성 하 고 심지어 다른 전기 딜러 처럼 잡으려고 하지 대비, 따라 기인 된 "피 묻은" 마케팅은 일반적으로 평생 후회 될 것입니다. 이 도와 드릴 수 있지만 사람들이 후회와 한숨, 원래 그렇게 강력한 마케팅을 대비 하자! 그것은 정말 강력한?
우리가 볼 때 비교 마케팅의 많은 진화 버전, 우리는 그것은 무적, 부작용도 있을 것입니다, 좋은 전략이 될 것 "그들의 자신의 장기를 공격 그것의 짧은" 군대에서 하지만 쇼핑몰은 시장에서 전장에서 다른, 우리가 이길 수 있다, 그래서 찾을 그들의 자신의 힘, 조금 너무 부 도덕 한 일 사람의 단점. 더 많은 것은 인 무엇, 어떤 제품으로 그는 증명 하기 위해 그의 판매 포인트, 및 다른 소비자 제품 판매 포인트 서로 다른 환경 설정의 그래서 그들은 동일한 결정 할 시장 점유율을가지고 그것의 자신의 이점이 있다.
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둘째, 명확한 경쟁자 없는 경우 엔터프라이즈 제품 수; 주요 제품을 선택 하는 소비자를 유치 하기 위해 브랜드 구분, 내부 경쟁
셋째, 약한, 순간 아마도 연습 좋은 내부 강도, 마케팅 대조 하지만 강한, 또는 궁전에서 특정 시점에서 되지 않을 수 있습니다.
4, 마케팅의 확산에 비해 둔 하지 수 경우와 그것의 모양에서 이해 봐 잠재력, 그래서 사용자가;이 마케팅의 더 높은 단계 대비의 형성의 마음에서
5, 반면 브랜드 인식에 부정적인 영향을 양식 사용자 하지만 공격 상대 약점을 마케팅 하는 경우 악의적인 공격 동작을 생산 하지 않습니다.
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