접이식 그물 장 Lianglun 미터: 기업 행운? 행운을 만드는 방법?

21-올해-옛 Huazhong 대학의 과학 및 엔지니어링, 23-올해-옛 석사 학위 졸업, 25-올해-오래 된 자영업된 자, 그는 M 배 네트워크 CEO 장 Lianglun. 그는 2013 년 개척 30-올해-옛 기업 혜성 처럼 나타난 아래 국가 목록 "우승자, 뿐만 아니라 같은 해 포브스 선정 중국의 30 30-올해-옛 기업가" 하나. M-배 네트워크는 지금 IDG 자본 및 자금 조달, 5 월 10 일, 개최 캠퍼스 혁신 경쟁, 동아 강의 그들의 자신의 기업가 정신 과정을 공유 하는 그의 모 교 학생 들에 게 네트워크 CEO 장 Lianglun 접는 쌀 IDG에서 다른 십억 계층 완료 됩니다. 다음은 장 Lianglun의 연설의 사본, 내 검토 되었습니다: 07는 동아 입력에, 튜 터도 현장에서 올해, 나는 정말 우리와 함께 하는 사람들에 게 감사. 우리는 IDG, 매우 깊은 관계 그래서 린다 전에, 나는 내 자신의 비용 항공권, 호텔의 경우에 특히 행복 해요와 서 보자. 우리 11, 우리의 사업을 시작 하 고 12 우리가 IDG의 자금 조달, 그리고 올해 우리 그냥 만들었습니다 수십억 달러의 자금 조달 라운드 있어, 투자 측면 이며 IDG, 초기 파트너 중 하나. 그래서 오늘은 IDG의 초대, 때문에 마지막으로 온 중국 동아, 또는 작은 드라이 제품을 공유 하고자. 내가 여기와 서, 당신은 아십니까 어떤는 제일 먼저 할 일?는 동아 하시기 바랍니다 내 좋은 친구 류 진주를 찾을 수에 서 먹고 뜨거운 Ganmian의 그릇. 나는 그것은 뜨거운 Ganmian의 그릇 3 달러, 지금 4 달러, 되었고 그들의 자신의 브랜드를가지고, 시간 변동이 발견. 우리는 지금, 2 년 이상에 대 한 11에서 우리의 사업을 시작 생각해 봤는데, 한 가지에 대해 우리는 아주 처음부터, 작은 것도 다행 했다 하 고 다음 점차적으로 개발, 지난해 회사는 지금 십억 달러 평가 또한 전체 B-라운드 자금을 포함 하 여 몇 십억 수익을 할 수 있습니다. 많은 기업에는 동시에 같은 것 들 중 하나 또는 2 년 동안 아래로 있었다.입니다. 우리 사업은, 우리의 성공 또는 실패를 결정 하는 무슨 그리고 여기에 가장 중요 한 요소는 무엇입니까? 현재는 동문에 게 부탁하 고 싶은 것 이다. 글쎄, 나 팀과 행운, 우리의 세 번째 동급 생 결합 가기 두 콘텐츠 동향, 재능을 보고 했다 들었다. 나는 개인적으로 창업은 행운, 행운은 중요 하 고, 그래서 오늘 기업 행운에 대 한 당신과 함께 공유 하려는 생각 한다. 행운을 빌어요 모두 피상적 느낄 수 있습니다, 하늘의 날 드롭 파이, 성공 벤처 수도? 내가 생각 되었습니다이 일에 대해 지난해 일부 다른 사람과 기업 원 밖에 나 수도원, 3-하루 명상 여러 비즈니스 소유자에 게 연락 하기 시작 했다. 저기 젠 마스터 우리에 게 말했다 당신은 해야 합니다 진정, 세계 느낌, 마음, 호흡을 느낄 느낌과 흐름 펄스 교훈. 나는 그냥 내 눈을 하려고 생각을 이해 하지 않았다. 나중에 우리는 대통령의 클래스에 참여를 했다 고 한 클래스의도 서의 내가 칭, 마스터에 의해 우리에 게 배웠습니다 우리 행운을 예측 하는 방법을 가르치고, 그 쌀을 잡고 테이블에 던졌다 고 말했다 추세와 쌀의 모양에 따라 다음 운세를 예측 가능 했다. 하지만 그의 예측에 따르면 우리의 새로운 프로젝트가 올해 될 것입니다 확실히 4 월 16 일, 그리고 결과 우리가베타 버전의 프로젝트는이 오늘, 물론,이 시간 예보 즐겁게. 이 과정에서 한 가지를 생각 했다. 우리는 그가 운이 좋은, 그래서 그는 운이 좋은, 그래서 그는 좋은 시작을 말할 것 이다. 그래서 행운 무엇입니까? 내 자신의 현재의 생각이 하나는 동종 요법, 행운은 여기, 추세를 볼 수 있는지 여부 등을, 그것에 적응 생각 수 있습니다 이며, 두 번째는 이동, 행운은 여기. 예를 들어 할 때 한 가지, 바로 이곳 다가지고, 잠재력, 그리고 그것에 맞게 찾아, 자신만 달성, 당신의 가치 실현이 행사 과정에서 있을 수 있습니다. 내가 지금, 내가 할 것 들의 많은 일부 기업 동시 또는 이전 업계, 그는 하지 않았다 그것은, 왜 발견 기업 과정, 일부는 매우 좋은 위치에 올해의 경우에. 이 수직 산업 전체 순위 및 트렌드 변경 되었습니다 찾을 수 있습니다. 좋은 데이터를 얻을 수 없는, 경우 권해 드립니다 바이 인덱스를 참조로 이동, 그것은 제품 인기를 나타냅니다. 우리는 현상을 발견할 것 이다 우리의 동료 몇 가지, 그들은 지금, 11에서 같은 바이 색인은 매우 부드럽고 고 사용자가 매우 부드러운. 다시 미터를 보고 배 그물 0부터 지금 바이 색인 50 천 또는 60 천, 넷 플러스 미터, 접는 미터가이 업계에서 매우 최고의 이며 지속적인 성장 추세를 유지. 이 과정에서 많은 사람들이 그냥 잠재력의 세트를 빌려 하지만 그래서 그것이 아래로 다음 웨이브에 추세의 다음 물결 빌려 하지 않았다. 회사 매우 대규모에 성장을 계속 하 고 싶다면, 다이얼의 집합으로 조정에서 되어야 합니다. 예를 들어 즉시 미국 우수한 제품의 목록에 매우 짧은 시간 얻을 수 목록의 규모. 다시, Alibaba, 도시, 58 등 그들은 역사, 오늘 그것은 나열 된 수 있는, 사실 10 년, 그것은 가능성을 많이 경험. 그리고 우리는 그래서 많은 가능성이 언제나 행운을 빌어요. 우리는 잠재력은 매우 중요 한 사실, 제품, 할 말 이후 사용자의 요구를 만들 수 없습니다 하지만에 사용자의 요구를 발견 하 고 그를 나 생각 합니다. 같은 방식으로,이 가능성을 만들 것입니다, 그리고 물론이 잠재적인 변화 하도록 뛰어난 사람도 있을 것입니다 하지만 더 많은 사람들이이 잠재력을 발견 하 고이 잠재력에 적응할 생각 하지 않습니다, 그리고 그것 그들의 자신의 달성. 이 시간 현재, 수 말은 더 나은 시간 이다, 또한 더 나쁜 시간 이다. 이것은 왜 더 나은 시간? 우리가 실제로 발견 엔젤 투자 11 년초에 수천의 수백을 수 있습니다 그리고 지금, 수백만을 쉽게 있을 수 있습니다 하지만, 엔젤 투자는 몇 년 전까지 제공 되지 것입니다. 우리 대학 그냥 졸업 사람, 심지어 매우 좋은 회사에 연봉 30만의 원래 축적 완료에 세금을 공제 하는, 1 년 얼마나 많은 돈을, 그래서 원시 축적 많은 시간을 저장할 수 있습니다. 하지만 그것은 다른, 지금 많은 사람들이 기꺼이 우리를 도와 그들이 싶은 무슨을 실현 하는 사려깊은 젊은 사람들의 그룹으로. 또한, 우리가 지금 많은 정보 있고 사회적 도구를 우리가 많은 것 들을 할 수 있도록 할 사람들의 게임은 항상 밖으로 나올 보다 더 성공전기 사업 항상 Taobao가 게 보다는 좋은에, 사실, 많은 기회를 열고, 우리는 더 나은 시대. 하지만 동시에 그것은 나쁜 시간 이다. 때문에 전면은 박쥐와 등등 여러 큰 산 (많은 캐스팅 IDG) 있습니다. 지금, 회사 한 번 더 크고, 얼굴을 것입니다 많은 자이언츠의 경쟁, 우리는 생존 사이의 간격에. 그래서 그것은 우리가 아무것도 없는 상태에서 자신을 보호 하기 위해 시작 하는 매우 중요 한 제안입니다. 내가 생각 때문에 이것은 더 나은 시대, 하지만 또한 더 시대 우리가 해야 할 나쁜 요소를 피하고 있는 동안이 좋은 추세에 적응 하는 것입니다. 좋은 추세는 우리가 우리가 만들, 수 자원, 자본, 인재, 정부 자원에 포함 하 여 많은 통합 가치를 만들고, 리소스를 통합 필요. 이러한 리소스를 통합 하 고, 고객에 대 한 값을 만들 수 있습니다 그리고이 잠재력을 잘 사용할 수 있게 됩니다. 우리는 불리 한 요인의 잠재력을 우회 하는 동시에 같은 우리가 하 고 있는 상류 프로세스 발생 문제를 접는 쌀 특히 큰 Taobao, 고양이 위에, 우리는 특히 편안 하 게, 것입니다 발생 하는 병목 현상 및 압력, 많은 하지만 우리 자신에 게는 이것이 단점, 잠재력 우리 우리네는 지연 시간에에서 우리가 우리의 자이언츠와 직접 경쟁 하기 전에, 더 나은 자신을 보호 하 고 돈, 팀, 그리고 준비 하는 많은 것 들을 포함 하 여 우리 자신의 힘을 축적 수 있습니다. 그리고 때 당신이 정말 수 놓아 보, 가능성의 파도 찾을 수의. 우리는 펄스를 장악할 수 있다 희망의이 시대에이 시대의이 잠재적인, 다음에서 기업 프로세스 감사 합니다 행운을 빌어요를 가질 수 있습니다!