"마케팅"에 맹세 하 여 Microblogging

몇 일 전에 국내 산업 거 대 한 머리 채팅 확산, 마이크로-블로그에 대 한 이야기.

해석, "매일 전송 1200, 코멘트 200." 추가 "릴리스 Weibo 3000, 팬 300000" 오픈 공식 보 담당 "

이것은 매우 좋은 결과 이어야 한다!

그러나, 장면 뒤에 내가 본 데이터: 피 타임 머신 매일 8에서 10 시 매일, 시간 당 하나의 주파수 17 포인트 업데이트 되어 각 짹짹은 150 및 아래, 의견은 약 30;는 내용과 Weibo 사이 아무 상호 작용은 뻣 뻣 한, 기업 광고 푸시의 거의 전체 단어, 마이크로-블로깅 하이라이트 드레스 배치의 가끔 몇 가지 징후는 생선도 닭.

저는 앞으로,이 블로거의 microblogging 콘텐츠는 거의 독점적으로, 전달, 아니 차동 초점은 또한 모두 v 보 및 마케팅 계정 추가 발견이 마이크로 블로그 블로거 몇 클릭을 마음.

나는 좀비 파우더의 시대에서 로봇이 하루 내놓고 되었습니다 생각 합니다.

Weibo의 혼돈은 분명 하다.

나는 아주 무뚝뚝한 지적, "당신은이 마이크로 보 속지 두려워?" "

대답 담당 아니다 크게 예상 하 고, "그는 중요 하지 않다, 그것은 이미 지도자 다는 우리 업계에서 마이크로-보!" 첫째, 전달 의견을 먼저 팬 들! "다양 한 기사를 작성 하는 팀을 보고 나에 게 말했다, 주요 아이디어는 그 기업 뉴 미디어 마케팅 산업의 최전선에서 도보로 작은."

Weibo, 사람들의 마음에서 혼돈의 카오스.

Weibo의 출현 기회를 마지막으로 미디어의 강한 족 쇄를 제거 하 고 그들의 자신의 매체를 구축을 회사를 주지 않습니다. 따라서, 기업 "마이크로 보 마케팅." 시작 했습니다. 다음 모집 볼 드라마는 또한 커튼을 열었다. 팬 들은 중요 한, 좋은, 나는 당신에 게 팬 들 말; 좀비 파우더 올바르지 않은 다음 나에 게 말 당신은 아바타; Weibo 천진, 위해 아무도 하지만 난 마이크로 보 정기적으로 전달 하는 의견, 비 또는 광택, 잠 못 드는 바람에서 당신을 보호할 수 있습니다.

이 시점에서, 비즈니스 소유자는 연의 미소 또한 잘못, 마이크로 보 마케팅 팀을 선택 합니다.

이 기사를 쓴 때 특별히 보았습니다 현재 Sina Weibo 상황 목록, NBA, 주요 뉴스, 마이크로-블로깅 안 드 로이드 클라이언트, microblogging 시 나 SMS, Weibo 연예인, Weibo 아이폰 클라이언트, 뿐만 아니라 인기 있는 목록에 탑 100 블로거 들 사이 공공 microblogging, 목록 없이 기업 마이크로 블로그 등 올림픽 게임, 사실,이 마이크로 보 미니어처에서 환경 기업 마이크로 블로그 생존 상태입니다. 엔터프라이즈 Weibo 높은 왜, 탈출구는 어디?

나는 탐험 두 각도 있다.

내가 자주 말: 미디어 재생, 미디어 특성을 존중해 야 합니다.

늘어나는 만큼 자체 Weibo 우려: 소셜 네트워킹, 사용자의 네트워크 연결의 온라인 확장의 전형 이다. 사용자 사용 microblogging는 주의 사람들의 두 종류를 이다: 첫 번째 범주는 "사람들이 보고 싶어", 가족 구성원, 친구, 동료를 포함 하 여 급우, 같은 관심을 얻기 위해 원하는 사용자의이 원형에 대 한, 두 번째 범주는 "적당 한 사람", 별, 농담을 포함 하 여와 같은 다른 좋아하는 것과 싫어하는, 그리고 blogger의이 유형에 대 한 사용자가 없습니다 관심이 있을 것입니다 세션에.

기업 Weibo 면: 그것은 무엇을 의미 합니까? 내 생각에, 기업 microblogs "공개와 통신 하는 도구" 해야 하 고 그 게 다. 브랜드 마케팅, "통신 소비자"는 항상 큰 문제를, 우리 소비자의 수요를 이해 하 고 따라서 브랜드를 구축 가이드를 연구 도구를 사용 그리고 마이크로 블로그를 통해 기업은 소비자와의 완전 하 고 지속적인 상호 작용을 달성 하는 전례 없는 기회 있다. 또한, 기업 마이크로 블로그의 세심 한 유지 보수 것입니다 수 브랜드 성격 또한 쇼. 사실, "커뮤니케이션" 기능은 이미 미디어 서클 현재 그룹에 의해 소유, 마이크로 보만 좋은 역할을 할 수 모든 Weibo의 가장 큰 값 이다. 나는 그것은 "합리적인" 정의 기업 Weibo 너무 많이 생각 한다. 일부 기업 소유자 Weibo 마찬가지로 광고 플랫폼으로 보급 되 고 광고 정보는 만연; Weibo, 물품 판매 판매 도구입니다 생각 통해 microblogging, 성공의이 종류.

추가 사용자 및 엔터프라이즈 microblogging 사이의 교차로 찾아보기: 사용자, 엔터프라이즈 Weibo 해야 하지 "보고 싶어 사람들", "감당할 수 있는 사람"은 돌파구. "저렴 한" 사용자가 되기 모든 microblogging 마케팅에 대 한 작업을 해야 합니다. 이 관점에 비추어 개인 의견 4 있다:

코치를 고용할 수 있지만 먼저 당신이 할 거 야 이해 해야 합니다.

세계에서 두 번째 사람이 자신, 브랜드 포지셔닝, 브랜드 개성 보다 더 당신을 알고 그리고 소비자와 통신 콘텐츠를 익숙해야 한다 마음, 대부분 원하는 통신 방법을 정확 하 게 배달 하는 메시지를 표현 하는 전략에 대 한. 2011의 끝에, 2 개의 방문에 두 남부 도시, 한 라는 창작 워크숍, 그리고 하나의 마이크로-보 보 라는 Weibo 코미디 목록. 비록 그들은 같은 인터넷 확산 강한 배경 이다을 독립적인 작은 팀, 하지만 마이크로-보의 이해는 매우 깊은. 그들은 다음 고 빈약한 결과 때문에 중지 하 고 말하는 것을 아무것도 없기 때문에 왜, 요구 모두 연예인 호스트 microblog에 대 한 이야기. 엔터프라이즈 Weibo, 전문화의 분야에 적용, "무슨 말" 난 두려워 그들의 자신의 생각, 팀 수에 의존 하 게 하는 방법 더 나은 말. Durex의 microblog는 자주 얘기, 생활의 필수품으로 얼마나 좋은 그들은, 하지만 아주 좋은 "경우"에 대해 마이크로-보 상하이 자랑에 결코 Durex 극단적인 경우에 그들의 제품의 대체 사용 하 여와 마찬가지로 팬 들의 팬 들으로 서 비위 전략; 같은 기간 동안 소비자 포지셔닝 된 "조 수 선구자" 이미지 형성. 이 방법에서는, Durex는 감당할 수 있는"참조" 하는 사람.

둘째, 코치의 바닥을 탐구

당신을 위해 운동 계획을 작성 하 고 어떻게 근육 남자에 코칭 마른 트레이너를 상상 하기 어렵다. 나 쉽게 지적할 수는 대부분의 소위 "microblogging 마케팅" 팀 정말 microblogs를 이해 하지 않습니다. 비즈니스 소유자는 그들의 팀 멤버 및 microblog 마케팅 팀의 제안에 과거 성공 사례 microblogging에 볼 수 있습니다. 깊은 커뮤니케이션 및 반복된 인수 없이 즉, "Weibo 마케팅" 팀은 책임 지지 않습니다.

셋째, 전혀 상호 작용 하지 마이크로 보

좋은 기업 소비자와 의사 소통을 위해 어떤 기회를 낭비 하지 것 이다. 팬 의견 대표 그들의 통찰력, 질문, 또는 Weibo 메시지에 대 한 지원 그리고 기업의 효과적인 피드백을 줄 필요가 있다. 팬 전달이입니다의 정체성과이 정보의 보급 뿐만 아니라 가치 있는 상호 작용의. Microblog는 생명이 항상 경우 하지 그것을 할 얘기 보다 낫다.

운동 일기

내 개인 microblog의 초기에, 나는 6 개월 동안 매일 데이터 기록, 귀중 한 데이터를 많이 얻고 실시 하 고는 microblog를 효율적으로 유지 하기 위해 나를 안내. 하지만 현재 기업 마이크로 블로그는 이미 데이터 분석 기능, 일일 데이터 분석 요약 필수 작업 링크를 이어야 한다.

의견을 제발 기업 마이크로 보 비즈니스, 비판의 단점을 논의 하기 위해 수 있을 것으로 기대를 마이크로 보 이미지에만이 문서.