Microblogging 마케팅 폭풍 크리에이 티브 (직렬 제 6 조)

인터넷 정보 폭발의 장소 이며 Weibo 인터넷에 일반적인 정보 폭발 지역 이다. "Http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13057.html" > 번 드래곤 봄 0 마이크로 보 러쉬 머리 활동의 년 Sina Weibo Weibo 피크 도달 32,312/sec 보도 했다! 우리의 "마이크로 블로그 정보 에코 환경 검색" 앞도 앰버 대화형 리 @ 내 자신의 마이크로 블로그에 예를 들어, 400 명에 대 한 걱정, 매시간 300 메시지를 생산할 예정 이다.

통신의 기초를 대상 사용자의 안구 캡처 이다. 정보 폭발 환경에서 사용자의 시선을 포착 하는 방법? 우리는 두 개의 서로 다른 경로 가질 수 있습니다.

거친 경로 비교적 간단 하지만 작은 브랜드 손상 동반 하는 경향이 있다. 비록 현재 전기 비즈니스 업계는 아직 절대적으로 성숙 하지만 산업 강화 경쟁 세계에서 12 번 저가 천천히 사라졌고, 브랜드의 핵심 경쟁력 불가피 하 게 됩니다 일반적인 추세.

따라서, 우리 수 있기 때문에 창조적인 경로 한 손으로 크게 사용자의 관심을 끄는 작업, 한편 장기적인 브랜드 강 수에 공헌의 보급을 달성 창조적인 경로에 더 많은 관심을 지불.

두 번째, 어떻게 폭풍 창의력?

각 팀은 그들의 자신의 아이디어를 생산 하는 방법 있을 것입니다, 그리고 절대 공식은 없습니다. 여기 우리의 e-사람 e이 참조에 대 한 귀하의 동료에 대 한 예를 들어, 4 월 바보의 날의 아이디어를 홍보 하려고 합니다.

A 프로젝트 관리자 읽기 "이해" 고객 및 제품
프로젝트 관리자 "정보 검색" "고객 커뮤니케이션" "제품 시험"에서 고객의 심도 있는 이해를 하기 전에 도입 되었습니다, 그리고 여기 더 이상 반복.

B, 프로젝트 관리자 및 주요 직원 통신 계획 목표 결정
고객의 실제 요구와 함께, 계획 목표의 최종 결정은: 4 월 바보의 날, 소통량을 가져올 하 고 잠재 고객을 제품 페이지에의 힘을 빌려. 샤인, 크게 사용자의 관심을 끌 수 자체는 창의력에 대 한 수요가 동시에 브랜드 커뮤니케이션과 공식 마이크로 팬의 성장을 지원 함으로써.

C, 참모 조직 1 시간 브레인 스토밍

이번에 팀의 오래 된 k로 주요 직원 (마이크로 보: @ 앰버 상호 작용 오래 된 K), 결국 생산 3 크리에이 티브 배아, 오래 된 K 마지막으로 선택 했다 그들 중 하나는 고객에 게 제출의 대체.

D, 2 브레인스토밍 정리 참모
브레인 스토밍 마지막으로 하나만 오래 된 K의, 그러나 일반적으로의 첫 날 고객에 게 적어도 2 개의 옵션, 그래서 오래 된 둘째 날 K 브레인스토밍 회의 조직 하 고 마지막으로 새로운 아이디어를 추가 해야 합니다.

아래 연결 된 두 개의 최종 실용적인 아이디어 있다입니다.

오신 것을 환영 합니다 벽돌을 던져
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