Absrtact: 오늘 마이크로소프트의는 게이츠 시대에서 성공적인 소프트웨어 회사, 조용히 두 배 성장, 클라우드 컴퓨팅 기술 기업으로 변화를 실현. 2012, 마이크로소프트에 속한다. Windows Phone 및 윈도우 8 나열 되어, 그래서 마이크로소프트 흐린 세계 경제에
성공적인 소프트웨어 회사의 빌 게이츠 시대에서 오늘날의 마이크로소프트는 조용히 두 성장, 클라우드 컴퓨팅 기술 회사로 달성.
2012, 마이크로소프트에 속한다. Windows Phone 및 윈도우 8의 목록을 했다 마이크로소프트는 재 력을 세계 경제에서. 사실, Windows Phone 및 윈도우 8의 스포트 라이트를 넘어 더 넓은 범위의 변화 되었습니다 조용히 Microsoft 내에서.
2012 년 9 월 18 일, 마이크로소프트 윈도우 서버 2012 년 중국에서 출시. 비록 회의 공식적으로 시작된 9:30, 하지만 마이크로소프트 큰 중국 부사장 및 마케팅 전략 부서 총괄 매니저 Shenwey 일찍 온 장소-9 포인트, 모서리, 연단에 측에 Shenwey 주재 단어를 낭 송 하는 동안 서 성 이었다. Shenwey, 마이크로 소프트의 중국 지역에서 수석 클라우드 컴퓨팅 전략 거의 모든 주요 클라우드 컴퓨팅 제품 출시, 하지만 이번이에 1300 명 포장 되었다 전례, 호스팅.
"이는 마이크로소프트의 클라우드 컴퓨팅 전환에 가장 중요 한 이정표 이다. "마이크로소프트 부사장 및 서버 및 관리 글로벌 마케팅 디렉터 마이클 공원 말했다 비즈니스 가치" 취재 원 마이클 공원 전환, 2010 년에 시작 하 고 3 월 1 일에 마이크로소프트 ceo 인 스티브 발머 "우리 모두 는" 출판 했다 연설, 마이크로소프트의 제품 라인의 포괄적인 전환 클라우드 컴퓨팅의 시작을 열었다.
윈도우 서버 2012, 2 년, 발머의 목표는 기본적으로 달성 되었습니다, 그리고 뿐만 아니라 사무실, 핫메일 및 기타 Microsoft의 전통적인 제품 완벽 하 게 지 원하는 클라우드 서비스 및 그것의 엔터프라이즈 클라우드 솔루션 또한 포함 하는 공용 클라우드, 사설 클라우드 및 혼합된 클라우드 및 클라우드 서비스 형태로. 성공적인 소프트웨어 회사의 빌 게이츠 시대에서 오늘날의 마이크로소프트는 조용히 두 성장, 클라우드 컴퓨팅 기술 회사로 달성.
전체 변환
지난 3 년 동안에서 IT 업계에서 가장 자주 사용 되는 키워드 중 하나 변환이 되었습니다. 모바일 인터넷과 클라우드 컴퓨팅 전통적인 IT 업계 "클라우드 + 끝" 새로운 시대 "서버 + pc"에서 변화를 유발한의 상승. 엔터 프 라이즈-클래스 시장 IT 경쟁의 새로운 라운드에서 이니셔티브를 탈취 하기 위하여 공급 업체 또한 시작 했다 집단 변환 시작 위치는 동일 하지 않습니다 하지만 끝입니다만 하나 클라우드 컴퓨팅.
"우리는 새로운 컴퓨팅 시대 곡점입니다. 모바일, 소셜, 큰 데이터는 뿌리깊은 모든 엔터프라이즈 변화와 개인, 전통적인 인프라의 대표로 C/s 건축은 이미 압도. 마이클 공원 말했다. 동안 공급 업체는 클라우드 컴퓨팅, IT 인프라 건설의 새로운 라운드로 변환 하 고 변환, 클라우드 컴퓨팅의 핵심으로 대 두 되 고.
일반 사용자의 경우 청도, 산동 지방에서 발생 했습니다. 청도 세관 전통적인 IT 아키텍처 클라우드 아키텍처 진화에서 일반적인 과정에는, 그 병목: 대규모 데이터 배포 및 업로드 네트워크 및 서버 리소스의 낭비를 리드, 규모 효과 형성 하지 수, 전체 플레이 가상화 템플릿 배포, 운영 및 유지 보수, 관리 및 재해 대비 압력의 많은 수의 혜택을 드릴 수 없습니다. 이러한 병목 현상을 끊기 위하여 청도 세관 전통적인 분해 하는 그것은 아키텍처 및 IT 자원의 합리적 분배를 실현 하는 클라우드 컴퓨팅 아키텍처를 차례.
세계의 대형 기관의 대부분에서는, 더 또는 덜 직면 청도 세관 비슷한 문제가 있습니다. 이러한 걱정을 해결 하기 위해 그들은 그들의 IT 인프라 재투자 해야 합니다. 가트너에 따르면 글로벌 클라우드 컴퓨팅 시장 2011 년에 $91.4 십억 조를 도달 하 고 성장할 것입니다 20% $109 십억이 년, 2016 년까지 206.6 십억 달러에.
일부는 최고의 그것 업체 전통적인 IT 아키텍처 시대, 클라우드 컴퓨팅,이 집단 전환에에서는 성공 하 고 일부는 여전히 혼란 스 러 워. 마이크로소프트는 전자에 속한다.
청도 세관 마이크로소프트의 고객, 이며 Windows Server 2012 사용자의 첫 번째 일괄 처리 된다. 청도 세관 동적 데이터 웨어하우스 클라우드 건축가 Zhinlin 최신 클라우드 컴퓨팅 기술, "비즈니스 가치" 라고 말했다는 재해 준비 관리, 비즈니스 연속성 보호를 구현 하는 가상화 플랫폼의 응용 프로그램에 뿐만 아니라 컴퓨팅 리소스의 합리적인 할당을 달성 하기 위해 통합된 자원 풀을 구축 하는 기존 서버를 뿐만 아니라 수 있습니다. 그래서 그 세관 통합 비즈니스 관리 장비 오류로 인해 세관 영업 중단의 위험을 방지 하려면 플랫폼 더 침착 하 게 비즈니스 요구의 변화 개발 대처 수 있습니다.
또한 청도에서 다른 Microsoft 고객은 클라우드 배포에 "철저 한" 더 컴퓨팅. 청도 Zillaua 린 샨 해양 디젤 (주) (이 하 QMD 라고도 함)로 알려진 회사는 75000 톤의 큰 증기선을 사용 하 여 저속 2 치기 디젤 엔진 생산 합작 투자 이다. 글로벌 해운 시장에서 변동 QMD 디젤 엔진에 대 한 순서를 얻을 수 있다. "우리는 단일 생산, 제조 모델을 사용 하는 전통적인 방법으로 IT 인프라를 배포 하는 경우와 it 투자는 자원 낭비에 바인딩되어 생산 오더의 물 상태에 따라 만들 수 있어야 합니다." 왕 루, 회사 비즈니스 가치를 말했다 머리, 그것의.
QMD 마이크로 소프트의 가상화 제품의 초기 사용자 이며 QMD 마이크로소프트의 클라우드 컴퓨팅 제공 후 클라우드 플랫폼에 시스템을 이동 합니다. "지금, 우리는 내년 판매에 따라 것입니다, 필요한 IT 자원, 요청 시 구입의 생산 계획 예상 계획." 우리가 배포 하는 사설 클라우드를 쉽게 작동할 수 있습니다. "왕 루 말했다. 대형 선박 엔진의 생산은 그것의 심각한 과정 자원 소비, 그리고 각 엔진의 설계 도면만 필요한 저장 공간의 100 G. 그러나, 몇 가지 다른 클라우드 컴퓨팅 회사와 달리 QMD의 클라우드 컴퓨팅 배포 된 더 철저 하 게-거의 모든 회사의 서버는 임대 수요에. 이 그것의 37%는 저장 비용, 왕 루는 말했다.
QMD, 사설 클라우드 및 공용 클라우드의 조합에 대 한 Satya Nadella, 마이크로소프트 글로벌 서버과 개발 도구의 대통령 각 CIO 자신의 시스템의 특성에 따라 최소한의 입력으로 최대 "구름" 효과 구현 해야 한다고 생각 합니다.
Satya Nadella 또한 언급 민간 및 공공 구름의 혼합 보안 문제를 해결할 수 있습니다, 마이크로 소프트의 경험은 사설 클라우드에서 중요 한 데이터를 저장 하는 더 많은 소비자 또는 외부 파트너 공공 구름에 데이터를 암호화 하는 동안 공용 클라우드에 배치 될 응용 프로그램을 필요 합니다 개인 구름에 키를 배치 차이나 텔레콤, 예를 들어, 사설 클라우드 및 공용 클라우드 배포 전략의 혼합을 사용합니다.
2011 년 말까지 마이크로소프트 빙, 핫메일, MSN, 오피스 365, Xbox Live 및 Windows Azure 플랫폼, 이상의 1 십억의 총 서비스 인구를 포함 하 여 200 개 이상의 클라우드 서비스와 사용자를 제공 했다 20 백만 이상의 기업 서비스입니다. 2011 년도에 마이크로소프트의 서버과 도구, 드라이브 클라우드 컴퓨팅, 마이크로소프트의 전략의 가장 중요 한 분야 중 하나는 11%, 지난 5 년 동안에서 마이크로소프트의 3 강력한 소프트웨어 제품 라인의 가장 빠르게 성장 하는 세그먼트 성장 했다.
클라우드 컴퓨팅으로 전환을 2010 년까지 발표 되지 있지만 Microsoft 리소스에 클라우드 컴퓨팅의 핵심을 기울이기로 IT 업계의 변화 따라잡기 관리 하고있다. 2011 년 5 월에에서 마이크로 소프트 CEO 발머는 클라우드 컴퓨팅 베이징에서 향후 10 년간에서 가장 중요 한 기술 변화 이다. 마이크로소프트의 마이크로소프트의 아시아 태평양 연구 및 개발 그룹에서 직원의 75%는 연구와 마이크로소프트의 클라우드 컴퓨팅 기술의 작업 돌고 있다. 연구에 대 한 마이크로소프트의 투자 및 개발 2011 년에서 9.5 십억 달러, 그리고 클라우드 컴퓨팅 비용의 90%에 도달 했다.
마지막 킬로미터
지난 5 년 동안 총 그것 앰버 교육 그룹의 투자는 크게 증가 하지는 하지만 그것은 200-5000에서 직원 수의 폭발을 지원 하고있다. 작은 예산으로이 신속한 규모 확장에 맞게 유일한 방법은 앰버 사설 클라우드 및 공용 클라우드 관리 하기 때문에 지금 그것의 80%는 구름에서 구현 되었습니다.
그러나, 주황색 교육 그룹 수석 부사장 겸 cto 인 구 Yish은 여전히 매우 불만족 국내 클라우드 컴퓨팅 응용 프로그램 진행, "왜 봐, 거 대 한 교육 산업 찾을 수 없는 완전 한 클라우드 컴퓨팅 모든 또는 우리의 필요의 대부분을 해결 하기 위해 전체 솔루션?" 고 대 생각 Satya Nadella에 직접이 질문을 던졌다. 9 월 26 일, Satya Nadella 소규모 CIO, 베이징에서 마이크로소프트의 클라우드 컴퓨팅 서비스의 실제 보기에 대 한 중국의 최고의 CIO를 듣고 기대 하 고 아침 식사의 아침 이었다.
플랫폼 제공 업체로 서 마이크로소프트는 항상 수직 응용 프로그램의 일반적인 기능을 지 원하는 플랫폼에 궁극적인 달성에 되었습니다. 하지만 특정 산업 솔루션에 그것 좀 약한이 의심할 여 지 없이 Microsoft 클라우드 컴퓨팅 변환 계획 마지막 킬로미터의 불가피 하다.
그러나,이 상황이 개선, Satya Nadella 말했다, 중국, 9 월 출시 5 년 "마이크로소프트 중국 사업 확장 계획" 프로그램, 다음 년, 마이크로소프트 중국, 연간 연구 개발 투자 이상의 500 백만 달러의,에서 1000 새로운 직원 모집 합니다 마이크로 소프트 중국 그리고 것입니다 클라우드 컴퓨팅 투자 파트너, 함께 거 대 한 자원에서의 분야에서 클라우드 진정으로 착륙 중요 산업으로.
모바일 인터넷과 클라우드 컴퓨팅이 IT 업계에서 "클라우드 + 끝"를 열고, 듀얼의 마이크로소프트는 다소 특별 한 IT 회사. 뿐만 아니라 제품 라인 "구름"과 "끝" 이며 여부 "구름" 또는 "끝", 마이크로소프트 하려고 성공, 생태계의 핵심 역할을 재생 해야 합니다. 그러나 미스터 발머의 보기,이 유망한 전망 것으로 보인다. "이것은 마이크로소프트의 진짜 새로운 시대," 발머는 투자자 들이 올해 10 월 10 일자에 공개 서 한의 끝에 말했다. 마이크로소프트 얼굴 전례 없는 기회, 모두 올해와 서 오랜 시간. "