백만 사람 포위 기업 화 웨이 전에 시스 코, HP 클라우드

심천에서 화 웨이 본사, 거 대 한 비즈니스 제품 쇼 룸 Bantian 장식 완료 단지, 열심히 사용에 투입.

쇼 룸의 오프닝을 부드러운, "스마트" 비디오 회의 시스템 "NET" 비싼 시스 코 직접 경쟁할 것 이다, 동안 클라우드 컴퓨팅 솔루션 HP의 라이벌으로 전환 될 수 시스 코, 휴렛 팩커드를 경고 하기 위해 충분 하다.

시장, 어떤 큰 it 거 인 더 가치 생각 휴렛-패 커드의 발표는 그것은에 초점을 맞춘 비즈니스 시장, 시스 코 해 고 및 기업의 웹 비즈니스의 바꾸고 새로운 경쟁 핫 스폿이 되고있다.

화 웨이 비즈니스 최고 미스터 Xu 말했다는 인터뷰에서 최근 회사의 비즈니스 판매가 올해-지난해부터 거의 한 증가 4 십억 미국 달러를 도달 한다 그 회사 희망 2015 데이터 15 십억-20 십억 미국 달러, 높은 것 Huawei의 가장 중요 한 성장 지점으로 Huawei의 판매의 20%를 차지 한다.

가장 중요 한 성장 포인트

클라우드 컴퓨팅 크게 비즈니스 응용 프로그램의 범위를 확장 했다 그리고 대기업만 회전을 할 수 있다

화 웨이 비즈니스, 울 퉁 불 퉁의 많은 통해.

이전에 화 웨이 비즈니스 운영의 형태로 합작을 통해 주로 "회사 네트워크" 라는

2003 년 11 월, 화 웨이 3Com 합작 화 웨이 3Com 회사, 네트워크 제품 판매 기업 설립. 2006의 끝에, 3Com는 또한 그것의 소유 하 고, 구입 하 고는 3Com HP에 의해 구입한 후 항 주 화 산 통신 기술 유한 회사 (H3C)로 명칭을 변경.

올해 처음으로 화 웨이 4 개 주요 분야에 회사의 사업을 재분류 했다 고 미스터 Xu에 의해 그것의 사업부를 설정 합니다.

미스터 Xu 포인트는 글로벌 비즈니스 시장 달러의 수조는 매우 유망한 시장 이다.

화 웨이 최근 2011 수익 쇼, 올해의 첫 번째 절반의 그것의 첫 번째 절반을 발표 했다, 회사 수익, 지난해 같은 기간 11% 증가 한 98.3 십억 위안, 화 웨이 199 십억 위안 도달 2011 풀 년 수익 기대.

화 웨이 사업 부문에서 사업 비즈니스, 1.5 십억 미국 달러의 총 판매 수익을 달성 하기 위해 올해 상반기의 급성장 작품 이다. 화 웨이 비즈니스 마케팅 수석 그 Dabing 년-작년에서 Huawei의 비즈니스 거의 100% %로 추정 4 십억 달러 판매 대상의 확신입니다.

화 웨이 비즈니스 시장에 적극적인 입성에 대 한 중요 한 배경 클라우드 컴퓨팅 세계-클라우드 컴퓨팅에서 상승 크게 비즈니스 응용 프로그램의 범위를 확장 했다만 큰 회사는 재생 하는 능력입니다.

베이징, 상하이, 광저우, 난징, 우시와 다른 장소, 지방 정부 클라우드 컴퓨팅 클라우드 컴퓨팅 시범 프로젝트의 출시 전 개발 붐의 새로운 라운드 출발이 같은 제조 업체 화 웨이 제공 훌륭한 기회를 가져왔다.

판매에서 회사의 1.5 십억 미국 달러의 전반에서 가장 큰 고객입니다 정부, 금융, 에너지, 의료 그리고 다른 수직 산업, 통신 장비, 라우터 및 스위치를 포함 하 여 주로 주로. 현재, 더 성숙한 프로젝트 상하이 정부 자 베이 병원 "건강 클라우드" 프로젝트와 협력 하고있다, 제공 하는 클라우드 기반 전자 오피스 컴퓨팅.

그는 Dabing 지적 현재 국내 클라우드 컴퓨팅 거품은 실제로 나오고, 하지만 처음에 모든 주요 산업 변화 거품에 대 한 업계의 큰 진전을 가져온 후 거품, 됩니다.

시스 코는 HP에 도전

시스 코 CEO 챔버 호출 화 웨이 "힘든 경쟁"

비즈니스 시장에 화 웨이 높은-프로필 입성은 필연적으로 흥분 하지 다른 자이언츠의 경계. 현재 시스 코, 휴렛 팩커드, 상위 3 자리에 퍼 앉아 회사 라우터 시장에서 Huawei의 시장 점유율은 여전히 상대적으로 작은.

시스 코는 여전히 Dell ' 오로 그룹, 화 웨이 2.5%에 비해 2010 년의 4 분기에서 81.8%로 높은 남아 글로벌 기업 라우터 시장에서 시스 코의 시장 점유율, 절대 선도 위치를 차지 하고있다.

Huawei의 비즈니스 시장에 대규모 입성 시스 코, 시스 코의 가장 중요 한 기업 중 하나 및 이제 시스 코의 총 매출의 46%를 기여 하는 시스 코의 원래 재산의 재단 하지 힘든 전투를 시작 필연적으로 것입니다.

최근 시스 코 분석가 회의에서 시스 코 CEO 실 화 웨이 "힘든 적" 불리고 화 웨이에 더 많은 도전을 넣어 위협.

미스터 Xu의 보기에서 시스 코, 휴렛 팩커드는 사업, Huawei의 주요 경쟁 하 고 "물론 IBM은 높은 수준의 적".

화 웨이 다른 큰 경쟁자, 휴렛 팩커드의 최신 전략을 숙고 가치가 있다.

HP는 단지 그것은 Pc와 다른 소비자 전자 기업 높은 가치, 높은 이익 성장 영역으로 밀어 HP 스트립 고려는 발표 했다. 소위 "더 높은 가치, 높은 이익"은 "클라우드 컴퓨팅, 솔루션 및 소프트웨어, 기업 시장, 비즈니스 시장 및 정부 시장에 특히 초점." "HP의 자회사 운영 하는 엔터프라이즈 서버, 스토리지 및 네트워크 사업부의 13%, PC 및 프린터 보다 훨씬 더 높은 이윤폭에 운영으로 13.5%의 이윤을 남길에서."

그것은 중국의 기업 네트워크 사업에 HP와 화 웨이 근원의 많은 언급 가치가 있다입니다.

11 월 2003 때 Sheng의 화 웨이 부사장 이상 천명 주도, 심천, 베이징에서 항저우, 화 웨이 데이터 통신 부문 합작 회사 화 웨이 3Com 초기 팀으로 이동. 이동 화 웨이 시스 코 간의 지적 재산권 소송 완화 목적 이다.

그 이후,는 3COM는 완전히 회사를 인수 하 고 화 산 (H3C) 회사 이름을 변경, 기업 네트워크 시장에서 회사는 시스 코, 문제를 많이 발생 한 수익의 세계 대부분에서 3Com HP 구입 3com-후 HP는 적극적으로 중국의 기업 네트워크 시장 안으로 들어오기로 희망으로이 업계에서 어떤에 의해 해석 되었다.

이제는 화 웨이 사업에 높은-프로필 입성 했다, 휴렛 팩커드의 전 소유자, 화 웨이와 경쟁할 것 이다.

백만 사람 연구와 개발 투자

화 웨이 현재 클라우드 컴퓨팅, 최대 10000 내년에 일 하는 6000 사람들이 있다.

상하이, 수석 클라우드 컴퓨팅 베테랑 기자, 세계 데이터 센터 건물에서 아직도 거의 하드웨어 제조업체 이며 다음 판매 클라우드 컴퓨팅 서비스, 수익 모델의 사업에서 시스 코, 휴렛 팩커드, 화 웨이 다른 기업 등 주로에 따라 다릅니다 하드웨어의 판매 소프트웨어 및 솔루션을 묶는 동안.

현재, 비즈니스 시장의 가장 큰 문제는 사용자를 효과적으로 교육 하는 방법 이다. 예를 들어 국가의 최대 "데스크톱 클라우드" 사무실을 달성 하는 상하이 연구소에서 화 웨이, 8000 직원 필요 하지 않습니다 클라우드 컴퓨팅 센터 추진 과정에서 사무실을 달성 하기 위해 연결할 디스플레이 화면 PC 호스트와만 사용이 유행 시스템을 허용 하도록 다른 회사를 설득 하는 일을 많이 할 필요가.

화 웨이, 그냥 시장을 입력에 대 한 즉각적인 도전을 효과적으로 시장에 대 한 실제 수요를 개척 하는 것입니다-화 웨이 방식에서 완전히 다른 패턴 따라 반송파.

미스터 Xu은 모르기 때문에이 시장에서 때로는 자체 고객 위치, 화 웨이 필요 에너지, 의료 및 기타 산업에 그들의 자신의 사업을 열고 파트너와 익숙한 Huawei의 비즈니스 시장 개방 그 파트너와 함께 야 한다 고 말했다.

그는 Dabing 화 웨이 모델 혼자, 즉 화 웨이 더 이상 입증 된 직접 판매 모델의 연산자 시대 의존 하는 것 보다는 시장 개방을 하지만 적극적으로 확장 채널 유통 업체에 의존 하는 배포 모드를 함께 서 다양 한 산업 분야에서 파트너를 유혹 하는 오픈 플랫폼을 구축 하는 것입니다 기대 했다.

그는 Dabing 지적 밖으로 Huawei의 비즈니스의 가장 큰 장점은 Huawei의 강한 연구 및 개발 기능, 화 웨이 현재 연구의 구름 및 6000 명, 직원의 개발 내년 만명에 도달할 것 이다.

(책임 편집기: 관리자)