이 문서는 회사 담당 개인 두 번 설 교, 중심을 회사 내에서 기업 전략 선택은 우리가 애플의 응용 프로그램 스토어 플랫폼 또는 Google의 안 드 로이드 마켓 플랫폼, 청두 책 친구 테마 공유 할 것입니다이 시간에 따라 선택 하는 방식 이다. (PPT, 완전 한 ppt 여기에 따르면이 기사)
, 텍스트 시작
는
사실, 모바일 개발에 대 한 우리가 해야 선택 하지만 다음 공간에서 "선택" 문제, 우리의 컨텍스트가
예: Apple은 iphone 하드웨어와 아이폰의 운영 체제 플랫폼으로 app 스토어 나 애플, 혼합 수 있는 생태계를 만드는 하지만 당신은 내가 무슨 뜻인지.
좋아, 텍스트를 시작 합니다.
항상
우리는 "왼쪽" 무엇 애플와 함께 했던 마이크로소프트, 애플과 구글을 비교에서 우리를 안내 하는 애플 리 케이 션 거기 고급 생태학은 알고 비교
왼쪽된 비교
우리는 리드에 5 가지 발견 "플랫폼, 개발자, 사용자" 3 P 빌드 주기
그리고 그들의 관계는 앱스 토 어와 안 드 로이드 마켓 같은 긍정적인 루프 수
물론, 그것은 반전 될 수 있다, 또는 그것은 Ovi 스토어 같은 유 덕 한 주기.
이 주기는 모든 플랫폼에 쿵푸에 대 한 것 이다.
무엇입니까 (해당 되는 경우 m $는 생태학적으로, 그들은 너무 오래 독점 고 생각 생태 이어야 한다) 원래 Windows 생태 app 스토어 에코-대조를 만드는 다른?
우리가 편리 하다 생각 하는 정도에 차이가 있다.
애플의 다음 영역에서 그것을 용이 하 게 더 나은 일을 하고있다
원래 B 클래스 C 사용자의 범위를 촉진 하기 위해 윈도 즈는 커버 할 수
A: 인터넷 실무자 b: 평범한 화이트 칼라 c: 기타 인터넷 사용자의 인터넷 친숙도 따라
(인용 필드 블로그 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53d349a30100fb7n.html 사용자가 ABC의 범주)
이 버전은 좋은, "3 자녀" 버전 "왼쪽된 비교 요약" 변경
왜 앱스 생태학 더 큰 주기 보다 그것을 사용입니다.
기본적으로, 각각 그들의 "7 아줌마 8" 수 있도록 인터넷 직원의 시스템 소프트웨어를 설치, 설치 소프트웨어를 사용 하는 방법을 가르쳐 아마도 나중 위의 구매 설치, 우리 필요가 없습니다이 범죄 대상이 될, 클래스 B, C 사용자 구매력의 출시, 애플은 돈을 벌기 어렵다.
왼쪽, 오른쪽으로 움직이세요. "비교"
보기 및 우리의 최종 결론은 모두 여기에 언급 된, 뒤 애플에 더 많은 돈을, 의미, 기억, 4 불 정리
프로세스 성능 분석은 일련의 질문
그것은 애플 "자유 소프트웨어"와 "충전 소프트웨어"는 두 개의 서로 다른 종류의 소프트웨어, 하 고 대부분의 경우, 수수료 높은 "점수"를 표시 하는 사용자에 게 몇 가지 작업을 완료 했습니다 나타납니다.
왜 그렇게 될 수 있습니다 그것은에 관해서는 "물냉이 점수의 뒷면" 진실에도 적용할 수 있습니다 블로그를 사용
우리는 "별도 자유"의 문제를 표현 했습니다에 대 한
첫 번째 화재 여기 화상
두 번째 화재 문제에
브랜드 포지셔닝에 구글과 애플의 가장 큰 차이 생각 하는 우리 때문에 사임 해 줘 감사 합니다 하 고 싶습니다 다음 구글를 선택 하면
애플은 Bmw, 나이키, 건물, 할리우드 영화, 선전, 어셈블리 임 플 란 트, 유비 쿼터 스 모든 인식, 브랜드의 감정을 브랜드 정서에 많은 시간을 지출 했습니다 소비자 브랜드
중국, 그가 나타냅니다 "디자이너의 컴퓨터", "궁극적인 사용자 경험," 감정적인 브랜드 수 항상 도움 사용자 감소의 선택-"같은 이유로 필요" 비용 부가 가치 제품을 향상 시킬 수 있다
알다시피, 다른 사람에서 부가 가치가 있는지 "과일 블랙"에서 관점은 제공할 수 있는 동시에
누가 맥북 모습 뒤에 밝은 빛 생각 하십니까?
물론, 나를 사용 하 여 브랜드의 더 세련 된 설명 고객 정서적 가치 개선 선호
두 번째 화재 정리해
그것은이 위치에 점화 된다.
3 화재 문제에 대답 제어 하기 조금 어렵다.
어쨌든, 나는 그래서 야 단, "의존 하 고, 어떻게 시스템 너무 느립니다" 의미는 그것으로 실무자 수 구분 하지 "느린 소프트웨어" 또는 "느린 시스템"
그래서 애플의 접근 못하게 내 시스템의 신뢰도 영향을 미칠 수 있는 기회가 개발자, 구현
물론 아이폰 OS 4 오픈 다중 스레딩, 말한다 하지만 애플은 하단 라인을 생각
누군가가 시스템 리소스와 사용자 경험 다는 것을 확인 하 고 싶을 위한 경쟁
마지막으로 Tinyfool 큰 번역에 내 보기 아이폰 플랫폼 개발 생태에 대 한 인용
내가 발표를 슬 퍼 했다: 거머리 킬러 사망 했다, 뭔가 타는.
너무 많은 호환 되지 않는 안 드 로이드 폰 그것을 죽 일입니다. 혼돈의 세계에서 도구 소프트웨어를 전화 기능을 포함 한 사람에 의해 유지 될 수 없습니다. 거머리 킬러 많은 새로운 휴대 전화에서 작동 하지 않으면 사용자가 매우 화가, 결과 매우 심각. 어떤 사람들은 심지어 덩어리 다는 것 말: ( 미안 해요, 여러분, 난 정말 노력 했습니다, 하지만 휴대폰 어떻게 생겼는지도 몰라-내가 전화의 모든 종류에 대 한 하나를 살 수 없습니다.
내 아이, 평화, 휴식, 당신을 놓칠 것 이다 있도록 하 고 오래 된 로봇 친구.
마지막 불 밖으로 내 보일
이 사실을 개발자 (ipad 변경 되지 않은 많은 패턴에 비해) 비용을 절감
이 4 개의 불 지원, 우리 개발자 들은 안 드 로이드 보다 애플의 시장에서 더 나을 것 생각 합니다.
우리의 선택, 우리가 기본적으로 답을가지고
하지만 2 예측 (또는 이벤트)
우리의 선택 전략을 얻을
물론, 당신이 볼 수 있듯이, 우리 가치 돈을 좀 더 이제:
그리고 특정
될 수도 있습니다.
생각 하기 때문에, 우리는 구름은 "트위터 페이스 북 Tencent 알리" 처럼 그들의 무대, 그리고 "마이크로소프트 Google 애플" 터미널의 끝 하 게 됩니다 좋은 과일을 먹고 있다
일부 통합을 사물의 혼합 안전한 곳, 많은 신생 기업, 하지만 최소한의 경쟁에 직면 할 수 있습니다 큰 악어 받아들이기 그들의 자세 다운을 하지 것입니다
-예를 들어 Taobao "Jingdong Taobao 비교 소프트웨어" 위에 아이폰 해야한다 Mody?
우리만
물론, 기회는
GUANGPI은
바로 비교 4, 왼쪽 3 아들을 비교, 2 행을 얻는다, 큰 순환을 통해 실행
。。。
잠깐, 진짜 다.