모바일 게임 "큰" 시대 기업 "버드" 불안

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 모바일 게임
쩡 걸어 상하이 상하이 뜨거운 공기에서 거 대 한 독수리 그의 두꺼운 빨간 긴 팔 터틀 넥 입고 보고.  하지만 그의 가슴에 눈길을 끄는 만화 새 곧 그 인기 있는 남자 중국에서 만든.  마이티이 글으로 비오, 앵그리의 개발자에 대 한 최고 마케팅 책임자 이며 중국 모바일 게임 개발자는 다음 화가 새 고 그 로부터 학습을 위해 몰려들고 있다.  애플의 응용 프로그램 스토어에 의해 열린 기업 열성 전례 없는 속도로 세계 청소 되었습니다 하지만 몇 가지 최근의 징후 제안 다음 화가 조류와 서 점점 더 어렵게 될 것입니다. "개별 개발자에 대 한 기회를 제공 하는 응용 프로그램 스토어 하지만 하룻밤 사이 부자가 기회 감소 의미 하지는 않습니다."  "또 다른 매우 인기 있는 게임" 식물 vs 좀비 "개발자 바오 카이 회사 (POPCAP), 기자 들에 게 중국 Liukun의 제너럴 매니저.  전환 "성 난 새 들" 및 "좀비" 파생 상품의 개발을 가속은 의존 애플의 응용 프로그램 스토어 플랫폼 "하룻밤", "성 난 새,"에 비오 회사의 개발자 되고있다 세계에서 두 번째로 큰 모바일 게임 선수 게임, 후 고 큰 투자를.  사실, 화가 조류는 더 치열 한 경쟁에 도착 하기 전에 그들의 현재 불 같은 인기를 사용 하 여 재산을 확인 하려고 합니다. 상하이 최근 ChinaJoy 박람회, 앙리, Rovio의 아시아 비즈니스의 수석 부사장 말했다 우리의 특 파 원 회사 상하이에 중국 사무소를 열고 곧 것입니다 사무실 년 준비 하는 과정은  이 회사의 두 번째 사무실 헬싱키 본부 밖에 있을 것입니다.  하지만 중국 시장에 그들의 접근은 예상치 못한로 비오의 최고 마케팅 책임자, 거 대 한 독수리, 그것은 즉시 "성 난 새 들"을 판매 하는 중국에서 수백 "성 난 새 들" 라이센스 매장을 열 것 이라고 밝혀-파생 상품, 장난감 등 신발 관련. 현재, 홍콩 산 그룹 "성 난 새 들" 큰 중국 브랜드에 독점적인 배포자 승인 지정 됩니다.  그들은 심지어 중국 소비자를 기쁘게 "성 난 새 들" 그림 구워낸 발사 준비입니다. 기자에서 회사의 수익을 현재는 주로 세 가지 주요 구성 요소는 애플 앱스 토 어 다운로드 요금 구성 말했다 마이티이 글에 있는 회사의 총 수익의 40% 차지 하고있다 주변 제품의 라이선스 주변 제품의 라이선스 같은 장난감 뿐만 아니라 광고 임 플 란 트, 안 드 로이드 및 다른 무료 플랫폼  About。  성 난 새 들 그들은 디즈니와 같은 엔터테인먼트 왕국 되 고 싶어 하 고 그것의 개발자 Rovio 화가 조류 테마 영화 그 영향력을 확대 촬영은 한 번 이상 발표 했다. 7 월 말까지 "성 난 새 들" 글로벌 다운로드 300 백만 도달 했습니다 각일일 사용자가 온라인 약 3 십억 분, 매일 활성 사용자가 최대 15 백만, 월별 활성 사용자 최대 120 백만.  Rovio는 내년 말까지 그것의 다운로드 용량 1 십억 도달 것입니다 기대 하고있다. "식물 대 좀비" 또한 동일한 경로 걷고 있다. 바오 카이 회사 (POPCAP) 중국 총관리인 말했다,이 뜨거운 게임에 의존 하는 Liukun 보물 오픈 게임 (POPCAP) 미국 게임 스타일 티셔츠, 장난감 중국에 다른 파생 상품을 판매 준비가 판매 하.  동시에, 바오-카이 협력 Renren, "식물 vs 좀비" 소셜 게임을 만드는. 표시는 응용 프로그램 스토어에 성공 했습니다, 게임에도 것 한 바구니에 달걀을 퍼 팅 하는 대신 가능한 한 일찍 수익 모델 다변화 하는 데 필요한.  로 비오 CEO Mchaid 세계에서 산업 애플 리 케이 션 개발으로 경쟁력은 인정. 통계는 게임 다운로드에 전적으로 지의 일 최고 300 apps App 스토어 지난 6 월에에서 2.01 달러의 평균 판매 가격으로 슬 퍼 지 고 평균 가격은 올해 1 월 1.69 달러 떨어진 보여준다.  2011 년 6 월에서에서 평균 가격 $1.44 다시 떨어졌다.  "큰" 시대, 상위 25 또는 애플의 응용 프로그램에도 상위 50 게임 스토어 본 적은 개별 개발자, 그리고 응용 프로그램 스토어에서 성장 경쟁 소수의 부자 세계 신화를 만든 후 시장의 장벽을 더 높은 하고있다.  기자는 현재 애플 앱스 토 어 순위 상위 25 또는 정상 50 게임도 덜 하 고 개별 개발자, 큰 그림을 볼 수 더 많은 제조 업체 되었습니다 Liukun 단골 목록이 된다. "그 비율은 여전히 감소, 증가 하지, 무슨 의미"? 이 오픈 플랫폼 이며 그것은 열려 있기 때문에 시장이 경쟁적 되 고 더 많은 개별 개발자에 그것에서 이익.  "Liukun 말했다.  공기 네트워크 아이폰 프로젝트의 머리, 기자, 홍보에 더 많은 것의 무게는 휴대 전화의 성공 및 더 많은 무게, "단순히 광고를 말했다", 게임 하지만 중간 규모의 개발 팀에 크게 분석 비싼 광고 돈이 없었다.  정도, 화가 조류 및 식물 vs 좀비 앵그리 버드의 성공 우발적인 요인에 따른 다 감사 해야 한다-그것은 오래 전에 App 스토어의 수십만의 게임에에서 빠져들 가능성이 몇 시간 동안 게임을 연기 하는 경우.  Liukun 말한다 큰, 강력한 공급 업체 이상 지출 결국 수 프로젝트, 그리고 궁극적으로 더 많은 개인 개발자 보다는 오픈 플랫폼에 승자가 될 가능성이 더 많은 돈을. 호킨스, EA, 설립자는 3-party 개발자에 대 한 비즈니스 모델을 만들기 위한 애플의 현재 모바일 플랫폼을 날카롭게 비판환각, 너무 많은 애플 리 케이 션 사용자를 유치 하기 위해 중소기업 개발자를 위한 어렵게 만들 그것 응용 프로그램 응용 프로그램 당 평균 비용이 4000 달러 이다. "그것은 심지어 괜찮은 테이블 축구 테이블 줄 수 없다."  "호킨스 말했다. 사실, 자본 작업, EA 등 대형 게임 업체를 과속 있다.  2010 년에 EA는 "성 난 새 들" 게임 발행인, Chillingo, 거의 30 백만 달러를 구입 하 고 최근 EA 그것은 "식물 vs 좀비" 개발자 게임 (POPCAP) 현금, 주식 및 고성능 550 백만 달러에서 $750 백만을 살 것 이라고 발표 했다. 이 중간 규모의 개발 팀에 대 한 좋은 뉴스를 않을 수 있습니다.  Liukun 게임 대부분의 중간 규모의 개발 팀의 능력은 여전히 제한 때문에 중국에서 중소-중소 개발자를 취득을 고려 하지 않았을 했다 그들의 비즈니스는 기호 "28 혜택" 모바일 개발의 점점 명백한 되고있다 향상 작은 값입니다. 소셜 소셜 게임의 모바일 게임 커뮤니티에서 상승의 다음 로그인을 응용 프로그램 저장소에 대 한 임계값 상승 된 추가 있다.  유럽 및 미국 시장에서 최근 기간이이 파도 예를 들어 응용 프로그램 스토어, 다운로드 목록의 미국 버전에서에서 매우 분명 하다, 게임의 이전 최고 10 충전 게임 이다 고 말했다 고 최근 거의 무료 다운로드 큰 음성  큰 소리에 모바일 게임 필요한 사회 동향, 휴대 전화 플랫폼은 언제 든 지에 매우 적합 이며 사회 변화의 방향에는 거의 모든 대형 모바일 게임 개발자의 특성 상호 작용 하는 시간.  이 파도 게임 개발자 그래서 간단한 단일 게임 개발 보다는 더 많은 작동 해야 의미 합니다. 일부는 최고의 게임 개발자 주머니 보석, 북미 아이폰 수익의 최고 3에 오래 남아 있는 몇 가지 게임 30 백만 등록 된 사용자와 모바일 게임 회사 등 그들의 강점을 강화 하는 웨이브를 사용 하 여 시작 하는  이러한 거 대 한 이점, 게임을 통해 신속 하 게 그들의 자신의 제품을 밀어 있도록 그리고 동시에 그들의 매달 마케팅 비용 중소 개발자의 3 백만 달러의 장점은 도달 하기 어려운 이상에 남아 있다.  현재, 중국의 최고의 애플 리 케이 션 스토어 개발 팀, 상하이 덧 (퍼시픽), Punchbox의 "캐치 사람들", "세계 대전",이 "Haypi 왕국", 돌 등의 여러 사회 화, 하려고 하는 및 기본 제공 요금.  경험의 년 후, 중국에서 가장 경험이 애플 개발 팀은 점차적으로 중소 기업 사이의 거리를 따라서 여 자본의 지원으로 그것의 자신의 이점을 설치 하 고. 하지만 응용 프로그램 저장소에서 성장 장애물, 풍부한 지 고의 기회 감소 크게 하지만 개발 팀은 정말 높은 품질의 게임을 개발, 플랫폼은 여전히 좋은 기회를 제공, "정말 좋은 제품이 필요 하지 않습니다.광고입니다. " 그는 또한 지적 대기업 개발 하 고 홍보 자원, 더 나은 자원을 있지만이 좋은 제품을 같게 하지 않는다. 이것은 아마 사람 아직도 기업 작은에 몰입 하 고 중소 개발 팀 심장 여전히는 씻을 수 없는의 희망을가지고.
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