모바일 인터넷 배경, 운영 어떻게

에 대 한 이야기.

상하이에서 연산자와 함께 최근 채팅 사업자 모바일 인터넷의 맥락에서 무엇을 해야 하는 것에 대 한 되었습니다. 고위 간부는 밝혔다 강한 "채널-메이커" 우려를-우려가 잘 공표 하 고 놀라운 일이 아니다. 하지만 난 갑자기 인터넷 원에 사실,는 사실 거기에 비슷한 사업 같은 관심사, 회사 바이 발견 채팅.

바이 두의 본질은 "전환 볼륨", 즉, 사용자와 대상 콘텐츠 간의 채널입니다. 배경 기술은 확실히 매우 복잡 하지만 전면 인터페이스는 매우 간단. 완전히 무식 한 사용자 바이 두 검색 정보 기능, 마법의 수도 있지만 사용자의 마이그레이션 비용이 높은 되지 않습니다. 브라우저 전원의 사용에서 360 신속 하 게 납치 소통량의 10% 이상, 상황에 따른 증거. 그러나, 바이 사용자 습관에 의존 하는이 카드를 더 생각 하는 360, 더 어려울 것 이다. 하지만 어쨌든, 3B 전쟁 수 있습니다 우리에 게 한 가지: 바이 루트는 전환의 채널입니다. 채널 이동 하면 바이 매우 난처 한 상황을 직면할 것 이다.

보면, 바이 두의 비즈니스 루틴 및 연산자의 차이입니다. 연산자 경우에 전화 통화, SMS 수수료 및 교통 요금 적립, 총 마진이 높은, 공간은 큰 상상. 때문에 사용자 증가의 세 가지 주요 연산자는 매우 제한 된만 3 수수료는 소란에 ARPU 값이 높은 곳 (더 많은 것가). 하지만 테이블에 바이 이러한 우려 적어도. 바이 두의 수익 사용자, 하지만 고객 으로부터 오지 않는다. 그것은 600000 광고주를 흡수합니다. 그리고 기업 측면에서 인터넷에 대 한 의존은 충분히 높은, 더 많은 기업의 미래에 바이 고객이 될 수 있다. 기발한 바이 아주 많이 걱정 상관이 있다.

모바일 인터넷은 다릅니다. 모바일 인터넷 앞 바이 얼굴 두 가지 문제: 1, 모바일 최종 사용자 바이 얼마나 가능성에 대 한 정보를 입력 하는 브라우저를 열고? 어쨌든, 그것은 바탕 화면 보다 확실히 작은 모바일 끝에 애플 리 케이 션의 수백만 있기 때문에. 원래 응용 프로그램, 그리고 바이의 대부분은 아무런 관계가; 2, 사용자는 브라우저를 열 경우에 입력 바이, 데스크톱 경매 메커니즘 광고 순위, 클릭 되의 가능성은 얼마나? 속도 매우 중요 한 변수 때문에 아니다 속도 항상 승진 될 것 이다. 하지만 화면 크기가 고통 스러운 장애물: 17 인치 이동 끝을 상상 하기 아무 이유도. 몇 인치 화면 크기에 광고, 정말 소량 사용자의 보기를 클릭 합니다.

바이 두의 기본 전략은: 중간 페이지 회사에 투자. 중간 페이지는 매우 이상한 명사, 하지만 난 그것을 대체 하는 더 나은 단어의 생각할 수 없다. 바이 전형적인 중간 페이지 회사에 무 겁 게 투자: 수직 유형의 검색. 때 사용자, 바이 두의 가능성에 더 이상, Ctrip의 가능성에 많은 여행을 해야 합니다. 하지만 일단 수직 검색, 먼저 검색 하 여 다음 특정 사이트에가 서.

심지어 베이징 동쪽 사이트 또한 "중간 페이지"으로 간주 될 수 있기 때문에 중간 페이지의 확장은 매우 광범위 한, 하지만: 특정 공급 업체와 사용자 바이 두의 확산 Jingdong 뉴스에 투자 하 고 그래서 계층 사이 (리는 베이징 동쪽에 개인 투자). 중간 페이지 전략 바이 투자는 읽기 어려운 때로는 설명할 수 있습니다: 보이는 없는 많은 기업 들이 왜?

예를 들어, 아치 아트를 제공 합니다. 이것은 비디오 사이트, 바이 배수 보다 비디오 사이트에 종사 하는 비디오 사이트 되어야. 이것의 결과 그것은 홈 비디오 사이트와 협력 관계 있었다 하지만 지금은 경쟁 이다. 하지만 중간 페이지의 논리를 사용 하는 경우: 비디오 사이트는, 최종 분석, TV 재생의 구체적인 내용과 뷰어 사이 중간 페이지. "투자 중간 페이지" 전략의 관점에서 이해 하 게 다시 보인다.

하지만 중간 페이지의 개념은 너무 광범위 하 고 중간 페이지로 Weibo를 볼 수 있습니다: 사용자 중간 페이지 회사 또는 사용자와 사회 전기 몫의 전기 몫 사이 중간 페이지를 말한다. 중간 페이지, 지도 볼 수 있습니다 그리고 많은 지역화 된 기업 플랫폼에 의존. 하지만 바이 알리에이 두 "중간 페이지"이 양 했다. 로빈 리 2011에서 만든 문구는 너무 광범위 한 진정한 개념을 될 수 있다는입니다.

바이 점점 더 어려운 도매 교통, 채널 인터넷에 이동 될 것입니다 하지만 그 솔루션 몇 가지 문제가 있을 수 있습니다. 또는 도매, 흐름 한 다음 이러한 페이지, 그리고 특정 업체 도매 중간 페이지에서 중간 도매의 흐름. 소리 아주 아름 다운, 하지만 결국에서 중간 페이지 이다, 또는 말, 하지 뭐, 바이 두려워 그들은 명확한 대답은.

바이 또한 운영자에 게 유사한 문제가 있다: 왜 안 하는 제품. 바이는 상대적으로 강한 엔지니어 문화 있으며 그것은 제품을 쉽게 느낀다. 같은 엔지니어 주도 사업자의 사실 이다. 다음 두 가지 일반적인 리소스: 바이 사이트의 높은 흐름, 느낌이 사업자가 다 수의 사용자, 뜨거운 일치 리소스가 충분 보다 더 잘 할 수 있는 제품. 그러나, 그건 유감, 바이, 또는 연산자, 정확 하 게 동일 제품에 밀어 제품 어려운, 쉽게 할.

난 내 캐리어를 준 친구의 충고: 너무 많은 사용자를 지키고, 당신은 데이터 마이닝의 비트 및 분석 좋지 않다? 수입 제품의 유형을 하 서둘러 하지 않습니다, 당신은, 좋은 고 수 "단결 모든 세력은 통일된 전선 형성을 결합할 수." 바이이 단어도 설정 합니다. 난 항상 바이 클라우드 컴퓨팅 플랫폼은 올바른 방향 및 투자는 투자 데이터에 대 한 더 많은 제품 보다 팀을 믿고 했습니다. 채널 사업자의 장점은 그들이 제품 회사에 대 한 큰 비즈니스 가치를 가지고입니다.

마지막으로, 난 내 캐리어 친구에 게 말했다: "조심, 바이 두의 문제, 그리고 문제, 거의 동일 하다."