이동 뒤에 모바일 인터넷 기업:는 반격의 기지에

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키워드: 이동 모바일 인터넷
Absrtact: 모바일 인터넷 전략의 변화에 마침내 실질적인 단계를 촬영 하고있다. 모바일 세계 개발자 회의에서 어제, 대통령 리 Yue 회사 인터넷 설정 되는 최근의 소문에 대 한 명확한 답변을 했다. 그는

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모바일 인터넷이 사의 전략에 마침내 실질적인 단계를 촬영 하고있다.

모바일 세계 개발자 회의에서 어제, 대통령 리 Yue 회사 인터넷 설정 되는 최근의 소문에 대 한 명확한 답변을 했다. 그는 모바일 인터넷 기업과 많은 회사는 현재 이동에 건설 되 고 말했다. 이것은 올해 처음으로 "16 단어 정책" 모바일 인터넷 전략을 개발 하는 가장 큰 작업 후입니다.

이 회사는 어떻게 구축 합니까? 같은 대형 국영 기업 메커니즘을 이동 하는 도전 이다. 미래의 비즈니스는 어떻게 작동 합니까? 9 모바일 인터넷 비즈니스 통합을 위한 어려운 문제 이다. 전통적인 인터넷 회사 영향의 비즈니스를 어떻게 됩니다? 개방형 혁신의 협력적인 태도 대 한 테스트 이다.

기초를

2000 년, 차이나 모바일 (마이크로 블로그) 혁신 모바일 드림 네트워크 모델을, 기본 동작 모드를 탐험 2005 년의 시작에 착수 했다. 현재, 차이나 모바일은 엔터테인먼트, 소셜 네트워킹, 응용 프로그램 저장소, 위치, 전기 및 다른 거의 40 제품 9 기본 비즈니스 플랫폼을 형성 하 고 그들의 각각 하위 필드의 특정 탐사 수행.

8 월, 중국 모바일 먼저 모바일 인터넷 16 단어 정책 제안: "지능형 파이프라인, 오픈 플랫폼, 특성 비즈니스, 친절 한 인터페이스", "클라우드, 튜브, 끝, 대 만" 모바일 인터넷 전략을 확인 하 고. 음성, 무선, 케이블에서 흐름에서 핵심 우선순위의 현재와 미래의 기간에 차이나 모바일이이 코끼리 될 여 폐쇄.

이것은 첫 번째 명확 하 고 포괄적인 모바일 인터넷 전략 중국 모바일 그것이 완벽 하 게 작동 2009 년부터 앞으로 넣어 가지고입니다. 전략의 핵심은 차이나 모바일에 모바일 인터넷 산업 체인의 주요한 힘 개최 단단히 한다.

하지만 현실은 그 모바일 인터넷 사업 그리고 플랫폼 항상 직면 하 고 "하지만 되지 괜 찮 아 요, 완전 크고 진짜" 곤란 한 상황. 중국 모바일 인터넷 회사의 작업은 근본적으로 상태를 변경, 다른 인터넷 비즈니스, 인터넷 비즈니스와 경쟁을 만들 것입니다.

Tencent 기술 문제에 정통한 사람들에서에 따르면 모바일 인터넷 회사의 건설의 아이디어 올해 초에, 시작 하 고 본 차이나 텔레콤 (microblogging) 모바일 인터넷 비즈니스 기지 회사는 독립적으로 작동 하기 시작 하기 시작, 생각과 더 결정은 점차적으로 구현 하기 시작 했다. 현재, 모바일 관련 인원의 내부 동원, 계획은 회사의 건설 그룹의 설립의 앞에 년에서 설정, 특정 책임자는 아직 준비.

몇 년 동안 모바일의 국가 소유 메커니즘에서 독립적인 전문 회사의 설립은 쉬운 것, 그것은 또한에서 변환 과정 축적 모색 되었습니다. 이전, 금융 회사, 국제적인 회사, 터미널 회사 등의 설립,이 모바일 인터넷 회사의 발전을 위한 귀중 한 기초를 마련 했다.

사람 즉, 이전 설치 전문 기업에 비해, 모바일 인터넷 회사 설정 됩니다, iconoclastic 큰 돌파구 거짓말의 결정, 지방 기업에서 그리고 모바일 인터넷 기업으로 9 비즈니스 기본 박탈 될 것입니다.

비즈니스 기본 모델의 모바일 이니셔티브는 모바일의 코어 한 번 가장 중요 한 부가 가치 서비스 레이아웃 아이디어와 중국 텔레콤과 차이나 유니콤 (마이크로 블로그)를 따라 이해 된다. 하지만, 년간 9 비즈니스 기본 모델 남용 주파수, 모바일 본부 데이터 부서, 하지만 지방 기업에 그리고 지방 기업 차이나 모바일 본사 및 문제의 크기 년 동안 권리와 의무의 진공 층을 형성 하는 지방 회사에서 구현에 대 한 의존의 그것의 소유권.

리 유는 회의에서 말했다 모바일 인터넷 회사는 준비 되 고, 광 인터넷 자료에 따라, 기본 9 주요 비즈니스의 미래 개발 전문된 회사에 가까이 됩니다. 그것은 또한 최초의 선구적인 기본 모델 삭제 될 것 임을 의미 합니다.

Tencent 기술은 내부 이해, 전문 회사와 기본 모드 큰 차이 지방 기업에 전문 회사, 독립적인 기업 조직, 전문 회사 그리고 지방 회사의 이전 설립에서 파티 B 관계 시장 지향적인 사업 개발 및 협력, 완전히 기본 모델의 다양 한 단점을 포기 하는 것, 형성할 수 있다 평 신도 관점에서 계획된 경제에서 시장 경제로의 전환입니다.

하지만 통합 하는 방법을 모바일에 대 한 거 대 한 프로젝트. 이것은 다른 기본 차이나 텔레콤의 독립 법인의 운영 형태, 각 자료의 조정 비교적 간단 하 고 독립. 그리고 모바일 독립 회사 관리, 작업,이 상상 하기 어려운 집중의 기본 사업 9 개.

일부 산업 분석가 들은 믿고 외부 자본에의 소개와 회사 수 있도록 보드의 설립을 촉진 하기 위하여 독립적인 전문화 된 회사를 설정 하는 연산자의 내부 투명성과 현대 기업 시스템의 경우 큰 힘을 피하기 위해 설립.

현재, 모바일은 오지 특정 통합 계획, 있지만 첫 번째 단계부터 그것 내려가. 네트워크의 데이터 트래픽 폭발 성장, 얼굴 대체 개발 압력을 강화 하는 인터넷 비즈니스,이 밖으로 있는 유일한 방법입니다.

제다이 반격.

매크로 경제에 의해 아래로, 모바일 인터넷 영향, 산업 경쟁 강화 공동 역할, 올해 하반기 더 큰 정도 의해 영향을 받는 첫 번째 3 연산자의 개발의 세 가지 측면. "코끼리 실행" 모바일 상상력에 점차적으로 퇴색 하기 시작 했다.

산업 연구 자문단을 무료 SMS 애플 리 케이 션을 설정 하는 스마트폰 사용자의 큰 숫자로, 글로벌 통신 사업자 잃을 것 이다 SMS 수익에 있는 달러의 23 십억 2012 년 말까지 이전 발표 했다. 전통적인 텍스트 메시징 서비스 통신 회사 2016 여으로 $54 십억 조 증가 수의 손실 인터넷 기반 플랫폼에 대 한 방법을 확인 합니다. 2010, 2011 년, 글로벌 사업자가 각각 8.7 십억 달러와 13.9 십억 달러를 잃었다.

인터넷 임원 했다, "인터넷은 전통 산업의 많은 죽 였다, 모바일 인터넷 죽 두 산업 미래에 전통적인 휴대 전화 업계와 통신 연산자." "

그것은 사업자에 게 인터넷 회사의 위협 오래 되었음을 "구두 전쟁" 이해 인터넷 기업 스마트폰 시장에 늘어나고 강한 확증입니다. 마스터 모바일 인터넷 경쟁 입구 마스터 인터넷 기업에 대 한 스마트 폰의 입구는 하지만 그것은 지능형 터미널 이익의 공상만, 플랫폼 전략의 미래 개발 동향 되고있다. 바이, 360과 등 인터넷 플랫폼 전략을 기업 전략적 레이아웃 및 혜택 그것에서 연장 있다.

따라서, 메신저, 검색, 보안 및 기타 서비스를 통해 인터넷 회사 액세스 인터넷 사용자 트래픽을 하 고 점차적으로 플랫폼 서비스 플랫폼 서비스를 달성 하기 위해이 오픈 모바일 인터넷 포털을 실현.

Xi Guohua, 차이나 모바일의 회장 말했듯이 "그 글로벌 볼 수 있어야 합니다 연산자 데이터 트래픽의 폭발적인 성장에서 엄청난 압력에 직면 하 고 그리고 인터넷 비즈니스 작업의 전통적인 모드의 압력에 추가 하지만 또한 많은 새로운 기회를 만들 비즈니스 있다." "。

이 회의에서 대통령 리 Yue는 또한 말했다, "많은 방법으로 전통적인 통신 사업과 모바일 인터넷 비즈니스, 전통적인 비즈니스 시스템의 운영자 이기도 하지 모바일 인터넷의 개발에 적합 합니다." 전문된 회사 작업을 통해 통합할 수 있습니다 우리가 진정으로 인터넷 팀 메커니즘, 중국 모바일 비즈니스 플랫폼, 고객 규모, 정보 자원, 네트워크 범위, 판매 채널 및 계속 다른 기존의 장점을 수 있도록 더 많은 모바일 인터넷 리소스를 얻을 수 있습니다. "

물론, 이동 모바일 인터넷 "습" 이동 하기 시작 했다. 특히 자본 수출에에서 동아 뉴스 파리에 있는 말뚝이이 단계 신선 하 고 매우 효율적인 것 같습니다.

전술한 포인트 차이나 모바일 주주 권리 및 이익을 보장 하기 위해 전문 회사의 리스트를 장려 하 고 혁신적인 소개를 구입 하거나 공유 하는 그것의 사업 및 인터넷 사업 간의 경쟁을 촉진 하기 위하여 새로운 인터넷 기업 세력. 그것은 이해는 모바일 관리 또한 있다 외부 투자자의 소개 또는 지분 및 다른 기관 혁신 관리 미래 제외 하지 않습니다.

사실, 하지만 모바일 인터넷 제품에서 경쟁을 직면 하 고, 새로운 기술 제품의 영향 아래 글로벌 통신 업계 직면 하고있다 비즈니스 모델 문제의 변화. 누가 빨리, 전환, 시장 적응 및 사용자가 자연스럽 게 누가.




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