모바일 인터넷: 거 대 한 게임에 기업 현장에서

2 일 글로벌 모바일 인터넷 컨퍼런스 (Gmic 2014) 5 월 6 일 베이징에가을 설정 했다. Gmic 각각 베이징과 실리콘밸리에서 1 년에 두 번을 개최 됩니다. 이 세션의 주제는 "다음 5 십억", 주최자에 따르면 글로벌 모바일 인터넷 사용자의 총 수는 1 십억 이상 하지만 5 십억 사람들이 모바일 인터넷으로 변경 되지 않은, 미래의 목표 "" 5 십억 사용자를 이동 하는 것입니다.

주최자의 구호 소리 외쳤다, 하지만 올해의 총회는 지난 몇 년 동안에 흥분의 대부분 부족 간주. 2012, "성 난 새 들", "과일 닌자", "톰 고양이" 및 다른 잘 알려진 게임 응용 프로그램 제나라 제나라 인터넷 회의에 달렸다. 슬로건 "재정의" 인터넷, 2013 년에 실무자 위대한 기업 열심과 모바일 인터넷의 포옹을 받아들였다. 그리고 올해의 의회, 알파 카 날 "높은" 플랫폼 수수료 및 "로봇 아름다움"의 당 3000 원 이외에 다른 아무 밝은 반점, 관객의 관심을 불러 수 있습니다.

사실, 모바일 인터넷 컨퍼런스 현재 모바일 인터넷 산업의 축소판입니다. 모바일 인터넷을가지고 있지만 무제한 기회, 하지만 "테이블 (Tencent, 알리바바, 바이, Lei 6 월, 서 주 Hongyi) 라운드" 지배 하는 거 대 한 흐름 포털, 새로운 사용자를 확보 하는 신생의 비용 높은 지 고 독립적으로, 결국이 거 인의 "허벅지" 포용 하는 데 성장 힘들어-또는 투자 또는 병합. "기업 죽음"의 개념 하 고 모바일 인터넷 업계에 만연.

사실, 모바일 인터넷은 "거 대 한" 게임으로 진화 했다. 모바일 인터넷 분야 방자 시작 인수에서 인터넷 시대의 원시 축적 덕 표 그들의 자신의 짧은 보드를 보완 하기 위해 그들의 각각 영토를 확장 합니다. 지난해부터 알리바바는 Sina Weibo, 미주리, 우정 연합 모, 미국 연대, 틴 틴 그물, 불 쌍 한 수영 그물, 높은-품질 지도, Yintai 백화점, 우수한 멋진 감자에 투자, 등 Tencent 공공 의견, Sogou, Jingdong 몰, NavInfo, 공유 등 91 무선, 찹 쌀을 구입 하는 바이 그물, 조달 청, 투자 스낵, 어디로 가야할 지. 그리고 Lei 6 월 밀레 휴대 전화 모바일 측면 하드웨어 입구의 제어에 확고 하 게 되었습니다. 서 주 Hongyi의 360 시리즈 소프트웨어는 우리의 전화의 보안을 실행 하고있다. 네티즌의 광대 한 수 정말 실현 그 자이언츠 사방에, 그리고 틱 딱 택시 및 빠른 택시 상연이 전례 없는 택시 보조금 전쟁, 뒤에 그것은 실제로 Tencent와 Alibaba 서로 레슬링.

얼라이언스, 말했다의 장 그 설립자에 비해 몇 년 전 노래 처럼, 모 모, 수천만의 새로운 응용 프로그램의 사용자가 같은 잉크 날씨는 지금 일반적인, "안 아 허벅지"가 더 그리고 더 많은 기업과 선택을 해야. "회사는 수확 거 인에 의해 동일 했다." 당신은 Yongfu, 기술, 회장 말했다는 모바일 인터넷 게임 규칙 보다 인터넷 시대 변경 되었습니다, "10 년 전, 기업가, 죽 여야 한다 방법, 다음, 심지어 구매 하고자 하는 하지를 구입 하는 복사 뿐만 아니라 대기업." 큰 회사 점점 오늘 돈을 쓸 용의가 있다. "

외국에서 비슷한 인수 및 합병을 많이 있다. 2012 년, 페이 스 북 1 십억 달러 짜리 모바일 사진 공유 애플 리 케이 션만 13 직원, 구입 하 고 페이스 북 구입 instagram;와 WhatsApp 19 십억 달러의 2014. 구글 3.2 십억 미국 달러 취득 둥지 등 새로운 스마트 홈 회사.

업계에서 쉽지 않다 "는 대 부를 찾고 싶어요" 자이언츠의 균열에서 살아남으려면 아이디어를 이해할 수 있다. 하지만 무서운 것은 신생 통합 때 기업 인센티브 혁신 되 고 거 대 한 이상 손실 될 수 있습니다.

추천된 이유:

거기는 의심의 여지가 그 모바일 상호 인터넷 경제의 가장 활성 영역 및 그것의 가장 혁신적이 고 재능 있는 사람들은 대부분의 다음 큰 맥 될 가능성이 하지만 모바일 인터넷의 현재 지도, 사람의 전체 라운드 테이블 같은 몇 가지 큰 거 인에 의해 독점 되었다 그리고 그것은 다른 사람을 쥐 어 짜기 어렵다. 물론, 이러한 독점은 경쟁의 전체 산업의 결과 행정 독점에서 완전히 다르다. 거 인에 대 한 인수는 바로 가기는. 그들은 재능과 개발 시간 대신 돈으로 그들의 자신의 파괴의 가능성을 원한다. 이민자, 같은 독점 혁신을 수감 하 고 반드시 전체 산업에 대 한 좋은 것은 혁신의 비용을 밀어.

(책임 편집기: 멩)