중간 거래 SEO 진단 Taobao 게스트 클라우드 호스트 기술 홀
시 나 Weibo과 골드 지도 수집 알리의 시도 외부 커뮤니티를 통해 보여줍니다. 제품에서 내부 어려움 "소셜 + 모바일" 펄스를 파악에 측면, 투자 완료를 접근 한다.
Alibaba이이 라운드 내부 구조 조정의 큰 커뮤니티, 내부 생태의 실현으로 그룹을 만드는 것입니다 그리고 외부 커뮤니케이션 방 벽은 또한 더 적은. "어쩌면 35 년 그것은 될 것입니다 오픈 소스 알리바바 전체 e-비즈니스 시스템에 대 한 기본 플랫폼은 외부 세계를." "미스터 쩡 말했다.
시 나 Weibo과 골드 지도 수집 알리의 시도 외부 커뮤니티를 통해 보여줍니다. 제품에서 내부 어려움 "소셜 + 모바일" 펄스를 파악에 측면, 투자 완료를 접근 한다.
난 여부 넥타이 5 월 월 10 일의이 특별 한 시간을 위하여 나스닥: 확장 홀딩스 제한의 일 공식적으로 발표 했다 알리바바 294 백만 미국 달러 투자 알지. 중국의 주요한 공급자의 디지털 지도 콘텐츠, 탐색 및 위치 서비스, 알리바바 약 28%의 %의 주식, Tsai, 집행 부회장 알리바바의 이사회, 개최 고 우 Yuming, 무선 사업부의 대통령 높은 독일 회사의 이사로 될 것입니다.
4 월 29 일, 알리바바, 586 백만 시 나 Weibo 18%의 지분을 얻기 위해 달러 투자의 또 다른 주요 인수 발표 알리바바 외에 미래 시 나 Weibo 주식의 30%를 증가 하는 옵션 받게 됩니다.
두 개의 트랜잭션이 함께 더 완전 한 이야기, 엄마 윤 거 대 한 그물을 직조 이다. "전자 상거래 회사로 서 우리가 다른 장소 보다 더 열심히, 인터넷 전자 상거래 도구에 모든 새로운 기술 변화를 만드는 것입니다." 미스터 쩡 알리바바의 초기 페이지는 포털의 해당 했다. 그런 다음 갑자기에 대 한 검색, 그들은 "소화" 검색 4 개 또는 5 년 동안, Taobao 트래픽이 가장 큰 소스 이다 수직 검색. 이제 "사회적인 기동성" 인터넷의 가장 중요 한 추세는, 알리 같은 아이디어와 제품 e-상거래 도구에 넣어 필요가 있다.
몇 년 전, 마 윤 했다 지역 사회, 하지만 사회 "Taobao" 되었다 그의 마음에 고통 되었습니다. "SNS 반복된 전쟁에 대 한 알리를 반복적으로 패배, 반복적으로 반복적으로 전쟁 패배." 쩡 씨는 또한 알리 SNS에서 가난한 했다 인정 했다.
일찍 2008 년 10 월 13 일, 알리 중국 야 후에 투자, 친분 인터랙티브 플랫폼 "야 후 관계", 그것의 기본적인 모델은 오픈 플랫폼 + 라이프 서비스 + 전자 상거래. 두 개의 핵심 단어 있다: 하나는 구두의 공유, 또 하나는 "진짜 이름", 개념, 문제, 운명된 "야 후 관계" 운명 시리즈의 수집 함께 너무 고급. 1 년 후, 그것은 공식적으로 서비스 운영 정책 조정 정지.
2009 년 하반기에 알리 "Amoy 강 및 호수 부" SNS 커뮤니티를 다시 시도 하십시오. Amoy 호수 만들려고 엔터테인먼트와 레저, 온라인 쇼핑, 게임 모듈에 참여 하는 Taobao 관심 상호 작용 SNS 제품 아래 첫 번째 Taobao, 소셜 네트워크, 하지만 효과 중 하나는 일반 exchange를 경험.
Amoy 강 및 호수를 다시 2010 알리 5 십억 위안을 투자 하지만 제품 사회 속성 및 사용자 끈 적 거 림을 추가 하고자 하지 않았다. Amoy 호수 업그레이드 통합에는 "내 Taobao", 공유, 친구 로그 및 기타 요소에 아기를 증가 하지만 "주인이 말했다" 및 "공유 하는 친구." 응용 프로그램 시작 불행 하 게도,이 제품은 비즈니스 디스플레이 플랫폼 되고있다.
같은 시간 비용 나눌 수 있다 또한 Amoy 강 및 호수, 이제 비용 좋은 프로 모션 플랫폼 이지만 사용자 끈 적 거 림 및 사회적 속성을 설정 하지 않았다.
"이동 하 고, PetroChina, 그것은 좋은, 하지만 난 그것을 존경 하지 않습니다." 2 년 전, 미스터 Ma 직원 회의에서 말했다. 그는 그냥 페이 스 북, 알리바바 더 성공적 일 수 있다를 방문 했다 앞으로 세 가지를 넣어 다시와 서 첫 번째는 알리바바 SNS 되어야 합니다.
당시, S-상거래, 기업와 SNS, 페이스 북 나스닥에 나열 하 고 자극 하는 레오 등 자본 시장 세계를 청소 했다. 사회 서비스 웹 사이트 사용자에 게 제공 온라인 컬렉션 및 공유 이미지, Pinterest 트래픽, 급증 트위터 후. 아름 다운 버섯, 거리, 좋은 추종자의 더미 등을 확인 하 고 있습니다. 고객, 가운데 Jingdong 몰 또한 큰 3 C 라이브러리는 나라에서 검토 있다.
그 당시 외국 쩡 밍 제안, C2B 전자 상거래 파괴 변화, 하지만 전제는 알리 사회 특성을가지고 있어야 합니다, "사람들" 통합의 형태로 정보를 수 있습니다.
긴급 알리바바 시스템 후 혼돈의 Pinterest 제품의 카테고리에 나타났다. 즉, Taobao 전과 5 동종 제품 개발 후 사랑 하는 쇼핑, 와우, 원형, 고집 토끼 고 Amoy 발견. Taobao 그것, 쇼핑 및 고집 토끼 홈 탐색 모음 하지만 매일 평균 UV와 같은 시간을 모두 아름 다운, 미만 1 / 3에 비해 버섯 거리의 왼쪽에 배치 하는 사랑에 많은 자원 부 어.
Taobao, 내부 포지셔닝, 제품 기능과 미래의 판단 일치 하지 않는 매우, 그래서 그 내부는 "럼 블."
모바일 인터넷 시대 이후 왔다. 엄마 기대 "모바일 사회"를 만회 하기 위해 PC 사이드 사회 짧은 보드. 2011, "호수"와 "여행" 2 모바일 사회 제품의 Alibaba에 착수 했다. 전 주소 책 특정 친구 그룹에서 SNS 제품, 후자의 구글 +, 핵심 단어 "이동", "인생", "지"와 유사한 공유 하는 주제 이다 그것의 독특한 기능입니다 "", "항목" 및 "원" 사이 형성, 뜨거운 주제, 사회 동그라미, 하지만이 두 지 인 사회 제품을 확대 하 여 아는 사람을 유치 Niniuruhai 처럼.
미스터 Ma은 공개적으로 "마이크로-신뢰"에 대 한 그의 존경을 표명 했다. 같은 기간에 마이크로 편지, 알리바바도 시도 "왕 편지", 아주 시 시 한 표시할 수 있습니다.
"우리 팀이이 제품을 만든 경우에, 우리와 경쟁할 수 Tencent 오늘 전화에," 고 말했다. "Shaoxiao 분석: 먼저 제품 관점, 처음부터 마이크로 편지 좋은 없이 끝까지 왕 편지에서에서 이것은 팀 행 정상 힘 문제." 둘째, 회사 수준 항상 되었습니다 충분 한 관심, 도박, 내기 하는 상태입니다.
오랜 시간, 사회 언급을 공공 장소에서 더 이상 엄마 윤 후.
앞서, 알리바바 구매 모 모 려, 모 모 설립자 Yantan이이 거래의 존재를 확인 했습니다. Sina Weibo, 외부 세계에에서 지분 또한 궁극적인 SNS 알리바바로 볼 수 있다.
쩡 씨 말했다: "우리는 지금 우리가 더 명확 하 고 그것을 시작 되 고 싶어 하기 때문에 사교에 대 한 얘기 하지 않습니다." "과거에는 본론만, 이유는 알리가 항상 하 고 싶 었 일반 SNS를 다음이 전자-상거래에 따라" 우리는 이러한 유전자 부족 하지만.
2012 년 말에 알리바바 아이디어 취소: 모든 SNS 제품을 통해 얻을, Taobao 커뮤니티, 공유, 통신, 서비스, 주요 제품의 형태, 거래의 Taobao 구매자와 판매자로 상호 작용을 쇼핑 플랫폼 수준 제품 및 SNS 유기 통합 사용 하 여. 예를 들어 구매자 판매자, 새로운 제품, 프로 모션, 판매 후 서비스에 대 한 모든 정보를 구독할 수 있습니다. 또는 "더블 12" 처럼 설정 그 "스윕 화물 팀", 함께 쇼핑을 야 하는 몇 가지 여자 친구 작은 그룹, 점차적으로 사회 경험을 풍요롭게.
오늘, 알리바바 사회 이해에 대 한 더 합리적 이다. 이 4 월 언어 연의 매우 명확 하 게 말했다: "Taobao는 SNS 아니다, 또한 필요가 없습니다 할 SNS 도구를 우리가 싶은 SNS 그 아이디어 내부 진화 작업을." Taobao는 하지 때문에 시스템에 의견, 정보에 기여 하는 생태 원 사용자가 게 스타 드릴 크라운 또는 DSR (상점 시스템 득점)를 포함 하 여 SNS 유전자를 부족 했다.
연의 연의 또한 Taobao 사회적 도구 부서, "Taobao 시장," 머리 후 분할 됩니다. Taobao 공정 했다 간단, 피드, 동적, 보다 더 아무것도 개인 홈페이지, 등, 하지만 정말 만들어 사용자의 개념에서 "쿨" 하지만 그것은 어려운, 특히 이러한 제품 사용자에 게 쇼핑 장면에 궁극을 달성 하기 경험.
SNS 정말 "꽃" 정신 력, 원래 알리바바는 지금 "수집", 플랫폼, 비즈니스 배치 생각 하지만 결국 어떤 제품이 뛰어난 것 아직도 알 수 없는.
SNS를 동시에 내 생, 알리는 또한 상황의 확장의 개발의 확장에 의존 됩니다.
"비즈니스 관점에서 오늘 Sina Weibo는 그것의 회원 시스템을 통해 내 회원 시스템을 기꺼이 참조." "Shaoxiao 중국 기업가 게 말했다,"는 수집의 뉴스는 아직 발표 되지, "난 정말 상관 없어 그 큰 V, 일반 사용자의 하단에 대해 그리고 내가 그것을 통해 얻을 게 진실을 말할이 Taobao의 혜택에 시 나의 장점, 당신은 마이크로 블로그 로그인 상태에서 당신은 링크를 볼 수 있습니다 Taobao, 직접 단일, 구입할 수 있습니다 시 나가이 단계, 다음 10 년을 걱정 하지 않습니다. "Shao 또한 믿고 Sina Weibo 마이크로-블로깅에 집중 해야 한다" 나는 당신을 위해 비즈니스 모델을 해결. 그리고 알리 바이 파트너, Tencent 보다 더 적절 한는 "오늘 중국에만 알리바바 너무 많은 비즈니스는 내용이 있다."
"우리는 Sina와 통신의 많은 있다. "유전자는 동일 하지 않습니다, 생각 모드는 동일 하지 않습니다, 전기 사업 시간, 필요를 이해 하는 다른 파티 Shaoxiao 같은 다른 회사 시작 하는," 우리는 매우 열려, 난 당신이 우리가 차오를 얘기 하는 모든 단어, 그 소화, 이해, 그의 팀을 포함 하는 시간이 필요. "
골드 지도의 수집 "모바일 + 소셜" 전략에서 "이동"입니다. 그것의 강력한 지리 정보 자원 O2O는 굴드의 목표. 이전에 O2O에 알리바바의 레이아웃은 상대적으로 완벽 한 되었습니다. Alibaba 뿐만 아니라 뿐만 아니라 좋은 제의로 투자 했다 미국 그룹에. 그것은 또한 틴 틴, 순간에 국가에서 가장 큰 모바일 쿠폰 애플 리 케이 션 중 하나에 투자.
하지만 그룹 구입은 단지 산만, 그리고 알리바바 현지 생활 서클으로 점 들을 분할 하 고 싶어. 현재, 음식 제공을 포함 하 여 그것의 현지 생활 플랫폼 서비스, 전자 쿠폰, 임대, 영화 티켓 성능, 테이크 아웃 및 기타 서비스, 모바일 인터넷, 현지 생활, 쿠폰 Taobao, Taobao 영화와 다른 애플 리 케이 션에 출시도 해당.
같은 시간에 모든 쇼핑 연관 될 수 있도록 알리바바 현장, 사용자도 아성 쇼핑 욕망, 점유 하 고 있습니다. Alibaba 모바일 최종 제품 "Amoy 버너", 2 차원 코드 청소 가격 패리티를 사용할 수 있습니다. 이름에서 알 수 있듯이, 당신이 휴대 전화로 촬영 거리 옷 아주 잘 할 수 있는 통행을 본다면 "버너" "눈"에 모바일 터미널은 "버너"는 자동으로 검색 결과, Taobao 쇼핑 페이지에 직접 즉시 구입할 수 있습니다.
마지막으로 "통일"은 지도, 지난해 10 월 알리바바 낮은 발사 지도 제품 뿐만 아니라 기본적인 지도 제공 및 방향 서비스, 그러나 또한 지역 가맹점 정보, 할인 정보, 쇼핑 도우미, 소비자 지도 및 다른 도시와 함께 Taobao 플러그인 도구 제공를 얻을 수 있습니다.
하지만 알리바바의 힘은 위치 및 지형 등 지리 정보에 충분히 강하지 않다. 이러한 정보 수집의 현재 공개 의견 수렴 네트워크의 뛰어난 장점의 현지 생활에 시간을 많이 소요, 가장 중요 한 지리적 위치 및 비즈니스 정보, 거리 축적 청소 하드의 그것의 10 년. 또한 지도에 힘을 발휘 하는 Tencent, 그것 스트리트 뷰 지도, 무 겁 게 프레임 차 "거리 라켓" 지출, 수 완전히 커버 지방 도시. Alibaba "모방 범"을 사용, 그래서 굴드를 취득의 방법으로 데이터를 수집할 직접.
모바일 쇼핑의 병목은 지불 링크 하지만 알리바바 "Alipay" 같은 강력한 결제 도구. Alipay 자체는 또한에서 오프 라인 검색 쇼핑 현장 서비스, 시작 했다 악수 나누며, 2 차원 코드 지불, 슈퍼 지불 등. 항 주 Alipay 사무실 아래층 거기는 여러 기계, 좋은 제품, 감지 지역 휴대 전화의 선택은 음료를 살 수 있다, 이것이 Alipay "지불"의 최신 기능도 쉐이크, 청소 및 기타 작업을 사용자가 필요 하지 않습니다.
O2O 회사 "닫힌 루프"에 대해 말하고 있다. 비슷한 제품 그룹 알리바바 오프 라인 닫힌된 루프를 형성 도움이 됩니다. Alibaba 부사장, 모바일 Taobao 머리 독수리 말했다: "이제 쿠폰의 값은 점점 낮은, 오프 라인 소비 과정은이 러 하기 때문에, 기업 소비자의 축적 모른다, 알리바바는 닫힌된 루프 열 기회." "만약 사용자가 상인 사용자 id 및 소비 기록 할인 또는 선물에 근거 할 수 있다 때 2 차원 코드 지불을 휴대 전화와 함께 저녁 식사 후 먹을 수 있는 맛집." "닫힌된 루프 면 서 비즈니스 모델 변화 '를 통해 극적으로," 고 말했다. "그는 말했다.
Alibaba O2O만 걱정 하지, 하지 오래 전에 그것은 또한 인수 새우 음악 네트워크 때 사용자 구매 노래, 콘서트 티켓, 음악을 듣거나가 수 드레스를 입고, 그 야망 모든 소비자의 요구를 충족 하기 위해 모바일 인터넷에 있을 것입니다.