자신의 블로그에 마케팅 인물 데이터의 두 세트를 언급: 첫째, 큰 텍스트 푸시, 클릭 할 다른 마이크로-문자로 Taobao 판매자 4%를 도달할 수 있다. 계산 후 아마 커버 1 백만 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/27118.html "> 단일; 500의 구입을 달성 하기 위해 마이크로 크레딧 가구 그것은 마이크로-문자 마케팅을 사용 하 여 좋아 보인다.
하지만 사실, 마이크로 크레딧 연산자는 현재 동작을 마케팅에 매우 민감한, 그것은 또한 번호를 마케팅 하는 의도적으로 또는 실수로 제한 개입. 마이크로 크레딧의 질량-미디어 방송에 초점을, 대신 그 Weibo의 마케팅 튜 바 마침내 그것을 대처 하기 위해 고군분투 시 나 왼쪽과 같은 실수를 다시 하 고 싶지 않습니다 수 있습니다. 하지만 여전히 jiabuzhu 마이크로-메일에 상인의 관심:이 물건, 사용자의 양은 정말 놀랍습니다.
사실, 오늘은 "net" 비즈니스는 매우 많은, 또한 일부 소위 "유행 응용 프로그램"에 관심을 지불, 마이크로 보 마이크로-편지 처럼 동등한 수준의 거리, 수백만에서 아마 사용자도 종종 파티 때 제안 기관에 대해, 이야기 하지 않아도 됩니다. 스마트폰의 인기와 함께 모바일 인터넷 사용자가 더 많은, 거기는 더 많은 그리고 더 많은 실업가,이 추세를 활용 하는 열망 승진의 효율성 향상, 프로 모션의 비용 절감. 이 경우 초기 데스크톱 인터넷에서 매우 다르다. 데스크톱 인터넷 사용자, 하지만 고객의 엄청난 숫자의 시작 부분에는 사이드 라인에 앉아 있다 또는 기다려 주저. 오늘날의 모바일 인터넷, 모두 관심은 매우 큰 이다.
모바일 개발 회사는 배너 광고의 종류, 폼에서 보고 및 일반 배너 광고는 유사, 스타일은 절대적으로 잘. 그러나,이 배너 전체 휴대 전화의 기능의 사용은 사용자가 클릭할 때 it이 직접 걸 었 될 수 있습니다. 이런이 종류의 광고 판매 아주 잘, 약 CPC (사용자의 호출에 의해 통화 당 비용 전화 요금)에 20-50 위안, 훈련 기관에 대 한 주요 고객 그룹에, 고객은 또한 일정에 대 한 대기 큐 필요 있다.
위의 예제, 우리에 게 고객의 수요는 실제로 꽤 무성 한. 솔직히 말해서, 오늘 있다 애플 리 케이 션의 많은 조금 같은, 우리는 누가 더 빨리 돈을 얻을 수 있는지 경쟁: 금융 또는 고객. 후자, 분명히 건강 하 고 더 효과적인입니다. 융자 없는 고객은, 고객의 자금 추격 해야 합니다.
데스크톱 시대에서 보다는 더 적은의 흐름 (예: 100000 IP에 대 한 일일 평균 액세스) 특정 규모 기본적으로 생각 하지 않습니다 무엇 소득 모델 전기 사업 예외는 하지만 모바일 시대에 사실, 사용자의 수천 수만 갈 수 있는 수입을 시도, 열쇠는 돈을 충분히 가까이 응용 프로그램 인지를 확인. 응용 프로그램을 재미와 멋진, 본 적 있지만 골드 마스터 상응의 수백만의 수만의 크기를 제외 하 고, 그것에 관심이 있을 것 이라고 누가 생각할 수 없다.
세로 물론 중요 하지만 수직 충분 하지 않습니다. 자연스럽 게 돈, 건강 관리, 투자 은행, 교육 및 훈련, 가까이 사람들이 필드, 뿐만 아니라 많은 기업 (고객) 필드에 투자에 투자할 의향이 있으며 내 느낌은 이제 고객 도구의 강한 자연의 승진을 할 가치를 보고 싶어 여러 산업 일반 사용자는 재미를 보고 싶은데 요 보다 훨씬 더 강렬한 멋진 응용 프로그램.
생각의 남과 북이 다소 다르다. 많은 개발자 들의 대표로 베이징, 사용자를 고민에 같은 경험, 그것은 천천히 수 있도록 사용자에 제품 수준까지 가능한, 어떻게 돈을 벌기 위해. 하지만 광 동에서 대표 되었다, 개발자,이 세기의 시작 부분에서 직접 돈을 벌기 위해 고객 려 했다 고 지금 고객 경험 (아니라 사용자 경험)를 숙고 하 고 빨리 현금을 꺼내 고객 어떻게 하기 시작 했다.
모바일 인터넷을 위한 비즈니스 모델이 없을 라고? 그건 당신이 하는 일 돈에서 너무 멀리 떨어져 있기 때문에. 초기 인터넷 달리 사용자가 천천히 되 사용자, 교육 하 고 천천히 교육 하 고 작은 광고에 고객 필요. 그러나 모바일 인터넷은 명확 하 게 경우. 하나 클릭 배너를 직접 호출할 수 빛, 게 우, 여전히 같은 상인 차례 생각 질문 수: 첫 번째 사용자 또는 고객 첫 번째?