많은 사람들이 창업은 가장 중요 한 것은 주장, 많은 사람들이 어둠 속에서 새벽이 되기 전에 죽어 라 들었습니다. 하지만 내 경험을 알려줍니다, 방향 오른쪽 이면 계속 이길 것 이다, 그렇지 않으면 어떻게 주장 모두 잘못.
아이폰이 나온 이후 2010 년 중국 기업 황금의 10 년만에 인도 할 것입니다 많은 생각의 끝에 폭발 하기 시작 했다 중국 모바일 인터넷 먼 길을 왔다. 하지만 당신이 모르는 무엇 이다, 얼마나 많은 사람들이 모바일 인터넷에 대해 정말 알고 있습니까? 풀뿌리의 대부분 참조 시작 비용은 정말 낮은 기술 이해, 때문에 좋은 아이디어 건조 수 있는, 생각 하는 몇 사람을 찾을 지금 아이디어의 개시를 영감의 아이디어에 app 스토어 때문 우리 관객, 간단한 판매 하는 방법입니다. 하지만 우리는 성공할 것입니다 의미 하지는 않습니다.
휴대 전화는 PC에서 게임의 성공 계속 의심의 여지가, 우리는 수많은 성공 사례, 그리고 중국의 가장 필요한 오두막은, 어떤 사람들 전화 마이크로-혁신. 물론, 국내 거 인 또는 풀뿌리, 사실, 창의력은 매우 큰 것 같아요. 왜 하나를 만들 해야 증명할 패턴은? 국내 투자자 들의 투자 습관 또한 그룹 모방 재능을 끌고있다. 이것은 확실히 중국 기능, 그리고 해외에 많은 예가 있다.
나의 실패 한 기업 실패 수가 사람들이 실제로 권한이 없는 많은 얘기를, 나는 실제로 매우 순진한, 우리 모두가 알고 미래에, 추세는 하지만 대부분의 사람들이 그들의 장점에 대 한 생각 하지 않습니다 사업을 시작 하는 자원을 사용 하는 방법. 지금은 아니다 그냥 아이디어의 나이 사용할 수 있습니다. 그 시간 나만 알고 있는 좋은 기회입니다 하지 마십시오 경우 아마도 있을 것입니다 더 많은 기회를 더.
Ipad 주문 아주 성공적인, 우리의 장점을 분석 후, 우리는 높은 생산성, 효율, 시장에 제품의 신속한 개발을 위한 매우 적합 한 비즈니스 모델을 테스트. 우리는 마케팅, 프로 모션의 범위를 확장, 많은 연락처 조차 없는 리소스에 좋지 않다는 특정 투자자, 풍부한 2 세대 지원, 정부 자금을 언급 하지 않기 위하여 모른다. 무엇 우리가 할 적합 한가?
우리가 생각 하 고 오랜 동안 우리는 자원 또는 enterprise 프로젝트에 대 한 할 정당한 일이 없기 때문 대량 소비자에 대 한 응용 프로그램에 대 한 무엇? 우리는 마침내 O2O 프로젝트의 수직 영역의 생각 필드는 매우 좁은, 관객은 작지만 매우 타겟, 개별 소비 능력의 대상 그룹은 매우 높은, 다양 한 이익 패턴, 우리의 원 안에는 특정 리소스, 더 중요 한 업계 이해.
그 당시 우리가 실제로 수행 하지 않은 어떤 O2O 할 추세 다음 인기 또는 파운드, 모두에 그 위치에 따라 만들 수 있습니다 많은 서비스, 사실 생각, 기본적인 데이터는 다른 사람, 할 수 있는 서비스의 상위 레벨 체크에 의미를 체크? 물론, 우리는 우리가 모바일 인터넷에 대해 조금을 알고 있으며 지금도 많은 자이언츠 탐사의 단계에서 생각. 모두 감 동적 이다 돌 강, 우리는 할 필요가 있을 때 그 당시는 잘못을 시도 하는 행 정상 힘, 강 바지를 풀 열쇠입니다!