Montneuilly 산업 관광: 관광객을 "관리" 마케팅

Yinshan의 남쪽, 후허하오터, Mengniu 그리고 Yili, 중국에서 두 개의 가장 유명한 낙농 기업 지원 우유, 하지만 또한 견인의 명성을 수많은 기업가의 눈.　　그들의 자신의 산업 관광, 관광 및 비즈니스 관리 및 심지어 브랜드 통합 마케팅을 열고,이 중요 한 체인의 Mengniu 그리고 Yili "브랜드" 라인.　　소, 양, 그리고 개발 지역 및 교외 카운티 후허하오터의 아름 다운 초원 통해 푸른 하늘에서 날고 상하이에서 기업가의 그룹을 순례 왔습니다. 핵심 관리 생산 라인에서 현장에서 기업가, 신속 하 게 놀랄.　　Mengniu 그리고 Yili의 산업 관광 형 마케팅은 의심할 여 지 없이 독창적인. 산업 관광 큰 턴테이블 자동 짤 장비 위의 60 소 서,이 훈련된 소는 짤에 무릎을 회전 하는 턴테이블에 완료, 다음 그들의 헛간을 다시 원래 길을 따라.　　이것은 Mengniu의 짤 공장 이다. 보조 시설로 서 인프라-레드 황소 문의 자동 운전 긴 팔와 황소 진행 되지 않을 경우 그것은 황소를 못 살게 굴지.　　평균 하루에 세 번 짤 암소, 평균 연례 출력에 도달 8 ~ 10 톤.　　진정 프레리 노래, 가축 펜 소 가려움증, 암소 가려움이 비슷한 자동 신발 바르고 장비 가장자리를 문질러 문질러 과거에 대 한 특별 한 시설. 이것은 암소에 게 제품 품질을 개선 하기 위해 주의 깊은 관리를 목표로 생각 하는 동물 복지의 화신 이다.　　"친절 할 모든 암소를 그들은 모두 어머니 때문 에" 슬로건은 식물 위에 매우 눈에 띄는. 각 암소는 그들의 나이 및 건강 상태를 보여주는 그들의 ID 카드의 귀에 노란색 라벨. 다시는 어느 기숙사에 속한 나타내는 다른 색깔이 있다.　　모든 이것은 끊임없이 기업인 마블의 상하이 황 유 그룹의 그룹을 만든다. Mengniu의 현대 목장, 모드, 위의 병렬 짤 모드 외에도 우유의 4 개의 종류가 있다, 로봇 우유, 생선 짤 및 병렬 짤.　　로봇 사용 24 시간 "자발적인" 짤 짤, 적외선 청소 및 우유 컵 걸려,이 프로젝트의 데모, 하루 약 80 소 짠 다 수 있습니다. 낙농 농가에서 소 생선 스타일 짤 공장에 일반적으로 전송 됩니다. 지상은 자동으로 플러시 마다 2 시간 및 바이오 가스 발전소에 몰리게 된다. 모래 아래는 따뜻하게 하 소에 대 한 따뜻한 장비가 이다.　　매일, 원본의 수집, 우유의 컬렉션 주위 낙농 농부에서 또한 우유 처리에 대 한 여기 전송. 현대 생산 라인 뒤에, 관리 지원 고급 있습니다.　　Mengniu의 6 단계 공장, 총만 296 명, 하지만 전체 자동 라인의 관리를 포함 하 여 하루 우유의 2000 톤 이상 처리할 수 있습니다.　　많은 기업, 달리는 미러 모든 직원 책상에 사무실에서 그리고 식 태도 나타냅니다.　　막대기, 직원 자주 볼 수 있는, 마음으로 기업 지배　　워크샵에서 직원은 또한 종종 이유는, 생산 작업장, 형태는 눈길을 끄는 장소에 배치 하는 그들의 성능 평가에 다른 색상 한 눈에 서로 다른 평가 상황 대표 생각나 게.　　그리고 Yili에서 있다 또한 같은 고급 생산 라인 및 관리 방법.　　수확 관리방문 및 소개, 기업 세심 한 관찰, 깊은 생각을 통해, 그것의 생각 기자 수도 sidelights이 여러: 관리 세부 사항에서 숨깁니다. Mengniu의 실험실에서 화학 테스트의 눈에 손상을 방지 하기 위해 여러 실험실 문을 눈 내리는 장비를 전문화 있다. Yili는 방문자의 상황에 따라 언제 든 지 전자 디스플레이 스크린의 환영 연설 변경.　　만약 혼잡에 불구 하 고 방문의 날 황 유 기업가 클럽 기업가 아직도 그들의 자신의 자막 시작 Yili의 좋은 인상을 보고 기 뻐. 슬로건의 세계입니다. 여부 Mengniu 또는 Yili, 회사의 생산 라인, 짤 공장, 연구 및 개발 센터 및 다양 한 공공 장소, 슬로건으로 덮여 있다. "다른 사람 봐 할 하지 눈에 기쁘게, 모두의 첫 번째, 자기-재배 그들의 자신의" "태양 Everbright 부모 은혜 큰, 큰, 작은 인기의 신사." "지혜, 미 덕에 의해 승리 하 여 작은 승리" "모든 프로세스를 제어, 모든 제품에는 좋은 일을 할. "일부는 직원에 대 한 도덕적이 고 윤리적인 교육, 일부는 관리 개념, 일부는 기업 지도자의 좌우명, 일부 다른 회사에서 빌린 있다."　　그들은 경고, 상기의 역할 이지만 또한 익숙한 기업 문화 확산에 대 한 매우 귀중 한. 마케팅은 어디에 나. 기업 자동차 없는 아직 Horinger의 Mengniu 공장에 도착, "중국 유제품" 게시판의 수 있습니다. 지역, multi-storey 건물 주변 Mengniu는 저수준 상점의 모든 종류, 머리 Mengniu 로고와 함께 통합 하지만 이러한 것 들, 판매 완전히 Mengniu에 관련이 있을 수 있습니다.　　심지어 관광 투어 버스 회사 로고를 칠 잊지 마세요. 혁신은 성공의 비밀 이다. 이전에 국내에서 두 회사의 사용 Tetra Lok 포장 생산 라인, 그래서 신속 하 게 시장에 박스형 통해 그 우유. 새로운 Tetra 르 포장 신선도 6-8 개월 기간을가지고 제품을 수 있습니다. 생산의 과거 모드에 따라 제품 안 내 몽고에서 만료 되었습니다. Yili 선도 기업 중국 낙농 업계의 생산 모드를 파괴 되었다. 비용 압력을 직면 하는 방법의 말하기, Yili 대통령 장 Jianqiu 처음 제품 혁신에 대 한 이야기. 마케팅에서 혁신은 또한 두 회사의 성공에 키 이다. Yili는 바오터우 아이스크림 티켓, 아이스크림, 대포와 빨간색의 결과 수집 하는 아이스크림 티켓에에서 항공기와 올해의 시작 부분에 아이스크림을 생산. 시에 시장, 열기 위하여 한 번의 생각 후베이, 큰에 내 몽고 왕 Zhaojun 고향 zhaojun 재생 감정 카드, 출시 "Zhao 6 월 고향, Yili"진실을 보낼 백만-아이스크림 우한 활동, 제품을 신속 하 게 날 려 보내 무한 시장 연 다음 국가 점령. 그리고 Mengniu "슈퍼 소녀"의 미 덕, "하나님 5" 그렇게 신속 하 게 증가 영향.　　그리고 리 2008 년 올림픽의 공식 스폰서. 전위의 위치. Mengniu는 일반 민간 기업, Yili 국영 기업 이지만 Mengniu 자체 국영 기업의 가까이에 관심이 있다. Yili, 국영 기업으로 서의 보호 메커니즘을 강조 한다. 예를 들어 Mengniu도 넣어 "마르크 시 즘의 개발은 mengniu 기업 문화 선도" 회사의 기업 문화, 핵심 가치 중 하나. 또 다른 예로, Mengniu의 부사장은 회사의 성공의 몇 가지 요소 당 위원회, 청소년 리그 및 노동조합의 설립을 포함 언급. 처음부터 회사의 징계 팀매우 큰, 연례 검사 부는 고정 표시기 및 작업, 허점과 책임을 찾을 수 없습니다입니다. 조합 직원의 집단 결혼식을 조직 하 여 그들의 직원에 대해 신경. 그러나, Mengniu는 다른 원리: 그것은 민간 기업, 하지만 아닌 가족 사업, 아내와 아이 들 설정 모두 집, 수 있습니다 작동 하지이 기업에서.