미스터 Liu는 비즈니스를 시작 하기 전에 이해 하는 것에 대 한 세 가지 이야기: 대담한 혁신 및 생활

"말을 한 문장, 이것은 특히 오늘날의 중국, 중국 최고의 재능...을 부족 필요" 28 일, 중국의 유명한 기업가의 저녁에 운 남 사범 대학에 레 노 버 그룹의 설립자 류 등장 "남서 총회, 기업가 정신 및 많은 문제에 대 한 답변을 개인적으로 경험 하기 위해서는 포럼 직면 엔터 프 라이즈 개발.

리 우와 운 남 사범 대학 교사와 학생 사진을 했다

창업에 대 한 이야기: "얼마나 강한 상관 없이 다른 사람, 자신의 단점을 찾을 수 밖에"

7 시 곤 청 궁 새로운 지구 운 남 사범 대학 보고서 홀 시끄러운 소음에 그 날 저녁에 Liu의 외관, 빠른 "개최 라이브" 관객, 현장 즉시 조용히.

보고서 역에가 길에, Liu는 마이크에 대 한 호스트를 물었다. "우리 했다 더 나은 (말하기) 무기, 이야기, 할 수 내가 그것을 말할 수 있는" 경외와이 연단에 온, 리 우 말했다 "고 남서 총회 전쟁의 시대에 재능의 많은 수를 훈련 그리고 그것의 현실, 진취적인와 사람 중심 정신 경외감과 상속의 가치. "

그의 기업 경험에 대해 이야기 하는, Liu가 르 쳤 다 3 경험: "목표 이루어집니다, 그것을 실행 하는 것을 확인 하기 전에 밖으로 일 것입니다." 얼마나 강한 상관 없이 다른 사람, 그들의 자신의 결함을 찾을 수 ";" 당신이 하는 모든 것이 업계에서 공부 해야 합니다.

Liu 리콜 레 노 버의 첫 PC 제품 국내 정책 하지 않은 아직 자신의 PC 제품을 위해서 열 레 노 버 홍콩 등록 회사에서 구원의 "곡선" 선택한 홍콩, 생산 실제로 "마지막으로, 주장은 인정." WTO로 중국 입국 후 국내 PC 업계는 큰 영향을 직면 하고있다. "외국 브랜드 에이전트 또는 자신이 되 주장?" 레 노 버 전에 가장 큰 문제가 되었다.

"얼마나 강한 상관 없이 다른 사람만 찾아 자신의 단점." "업계를 철저 하 게 공부 하는 것입니다 당신은 할 수 있다 할 이며 문간 파고, 돌파 하는 방법은" 레 노 버 고 말했다, 컴퓨터 생산의 비용을 제어 하는 핵심 원래 인벤토리 사이클을 신속 하 게 조정 예비 부품 재고 사이클을 단축 하는 발견 후 크게 감소 비용. 1996-1997, 레 노 버 6 가격, 시장 또한 크게 증가 하는 크게 증가, 연말 이익을 공유.

현재 기업 환경 및 대학 졸업생의 기업 문제에 대 한 이야기, Liu 이민자는 사업을 시작 하기 전에 세 가지 질문을 이해 해야 합니다 제안: 돈을 어디에서 오는? 도대체? 고객의 어떤 종류를 다룰 것 이다? "대학 졸업생 야망의 높은 수준으로 밖으로 시작 하지만 외부 상황을 이해 하는 깊은 물으로 재정 조건 부족," 리 우 말했다. "전문 재단 재정 지원 없이, 그것의 다른 사람 운동 더 나은 고 돈을 연결, 지식 축적."

혁신에 대 한 이야기: "그것은 쉽게 될 대담 하 고 혁신적인, 하지만 살아."

특정 단계 개발-첨단 돈 뿐만 아니라 기업, 신기술 무엇 필요?는 주제에 대해 얘기, 미스터 리 우 걱정 모든 하이테크 회사는 새로운 기술 개발 하지만 시장 자주 시간의 특정 기간에 단 하나의 최고의 폭발적인 기술을 인식. "얼마나 오래 그것 될 때까지 작업은 사라지고, 말하기 어렵다" 미스터 Liu는 말했다.

Liu 농담, IBM, 레 노 버의 인수에 대 한 이야기 "정말 뱀 삼키기 코끼리 것, 많은 친구 들이 말해, 당신은 정말 대단한 것은 또한 죽은 값." 하지만 사실 난 그냥 말, 혁신, 대담한 싶어도 살고, 얼마나 어려운 것 이다. "

이 다음에 할 감히? '이면 지금 레 노 버 하기 쉬울 것입니다, 레 노 버 되 고 더 다양 한, 그것은, 재정, 농업 및 부동산의 많은 영역을 포함 하기 때문에,' 말한다 미스터 Liu. ' 다양화, 어느 정도 혁신 이다, 차례 차례로 도울 수 있는 단일 지역을.'

재능에: "중국 최고의 재능 부족"

중국 기업의 개발에 가장 부족 한 무엇입니까? "회사 놀랐던 너무 많이," 미스터 Liu 농담 했다, "고 보고 후보자, 그의 일의 중요 한 부분이 되었다" 때문 에"중국의 재능의 부족 지도자."

"성공 또는 실패 사업, 업계의의 좋은 또는 나쁜 차지 40%만 더 중요 한 것은, 장교에서 인." "그가 할 것 이다 고 앞장을 말할 수 있는 사람을 찾을, 비즈니스 멀리 하지 않습니다 성공," 미스터 Liu 말한다. 그리고 엔터프라이즈 마스터, 되 게 그 자신의의 단계는 "국영 기업의 문제는 종종 실제 소유자의 부재에 있다." 키의 관리자에 게 "

비밀의 선택에 대 한 이야기, Liu는 그가 것입니다 일반적으로 최초에 사람이 어떻게 공개 여부, 완료; 좋은 일을 할 시간 그 어려운 일 혼자 그것 전략을 설정 하는 방법을 보고와 좋은 팀을 구축 하 고 마지막으로 "머리 뒤쪽 찾고" 시작 하자 다음 그것은 다른 사람을 처리 하는 방법을 볼 수. 돈 보다 명성을 보고 더 중요 한 것은? 마음, 감사의 감각은 거기는 바래지?

"단어, 말이 특히 필요 오늘날의 중국에서 합니다." 진실 추구, 프랭크, 바래지, 재능의 1 개의 측이 끌 수 있지만 또한 훌 륭, "리 우 말했다.

포럼의 남서 총회 앞으로 남서 유엔 총회의 정신을 수행, 북경 대학, 칭화 대학, 난카이 대학, 운 남 사범 대학 공동 시작에서 재능 될 학생 홍보입니다. 포럼 초대 유명한 학술 석사 국내외 교육, 금융 및 강의 실시 하는 물리학의 분야에서. 리 우 구 Binglin, 칭화 대학의 이전 교장 및 과학의 중국 아카데미의 원래 대통령 후 두 번째 스피커입니다.