버섯 거리, 아름 다운 전기 비즈니스 쇼핑 가이드 웹사이트 갈 것 이라고 말했다

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 전기 딜러 버섯 거리 Amoy

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수직 전기 딜러의 변환 버섯 거리의 선택입니다. 8 월 21 일, 버섯 거리 세 가지 항목을 발표 했다, 처음은 새로운 브랜드 전략, 모바일 제품, 업데이트 및 다음 배포 사업 지원 계획. 3 전략의 목표는 전환의 시대에 완전히 다른 버섯 거리의: 새로운 목표 Taobao 플랫폼 전환에 대 한 더 이상 전기 사업의 폐쇄 루프를 만드는 것입니다.

Taobao 후, 버섯 거리 전기 상인 거래 플랫폼의 라인에 지난해 말에서 차단. 버섯 거리 CEO 첸 치가이 목표를 완료 하는 데 연간 3 십억 위안 매출 목표 올해 결정 초기 2014에 버섯 거리 아무 문제 이라고 밝혔다. 2014 년 상반기에 버섯 거리의 이동 끝에 GMV (총 연간 매출) 증가 65% 35%에서 올해의 시작 부분에.

버섯는 전기 비즈니스 쇼핑 가이드 웹사이트 변환 이야기에 대 한 새로운 이야기를 첸 제나라

비즈니스 지원 프로그램

거리의 어떤 종류는 버섯 거리? 21 세기 경제 보고서와 인터뷰에서 버섯 스트리트 브랜드 감독 팬 Yiming 정리 그것 "패션 쇼핑 거리", 차이나타운, 월스트리트, 같은 독특한 거리.

현재, 두 가지 유형의 일반 사용자 그룹, 사용자가 버섯 거리 하나는 16-22-올해-늙은 청소년, 고 두 번째는 23-28-올해-오래 된 도시 화이트 칼라 노동자. 추세를 옹호 하는 패션을 사랑 하는 전 기능, 후자는 더 높은 소비 능력, 품위를 잃지 않고 패션을 추구.

같은 날, 버섯 거리는 또한 새로운 app:top를 출시 했다. 첸 치 설명: T 트렌드 (추세), O 의미 좋은 대 한 관찰력이 (관찰에서), p Perfectionsim (완벽). 최고의 애플 리 케이 션 전문 구매자와 구매자, 전문 바이어를 포함 한 패션 마커, 수집 및 재능을 일치 하 여 사는 손 모바일 공동체를 형성 하려고 합니다.

첸 치 "위쪽" 및 "버섯 거리" 두 애플 리 케이 션 여성 패션 소비자 분야 핵심 제품의 버섯 거리 레이아웃 것 말했다.

동시에 버섯 거리 또한 비즈니스 시스템 지원 프로그램, 버섯 거리에서 흐름 지원, 브랜드 모델링, 현금 쿠폰 발행으로 회사에 대 한 계획을 발표, 비즈니스 리베이트, 인센티브 전략의 전체 범위를 제공 하는 전기 사업자에 대 한 통합된 서비스.

21 세기 경제 보고서 공개에 버섯 거리의 쿠: 버섯 거리 힘을 지원 하기 위해 현금 쿠폰을 포함 하 여 지원의 500 백만 위안 기업 100 백만 원에 도달 제공할 것 이다. 비즈니스 판매, 버섯 거리 또한 반환 비즈니스의 최고 5% 포인트, 국가에 지점을 열고, 광범위 한 서비스와 비즈니스 서비스 팀의 깊이 확장 것 이다 제공할 것입니다.

이 기초에, 버섯 거리 또한 3 개의 새로운 제품 및 서비스, 먼저, 새로운 특별 판매 채널, 버섯 거리 판매 양식 제한 된 시간 특별 한 판매로 업그레이 드의 원래 아름다움을 특별 판매 채널을 발표 했다, 두 번째 자체 개발한 새로운 빠른 결제 시스템의 릴리스 이며 Ping으로는 은행 전략적 협력에 도달, 셋째, 새로운 인스턴트 커뮤니케이션 도구를 발표 했다 판매자 및 구매자 데이터 분석을 통해 통신 서비스를 제공 합니다.

"패션 구매 손 거리" 전기 몫의 이야기,이 이야기는 쇼핑 사이트 보다 훨씬 더 복잡 한: 과거에는, 여부 브랜드, 패션 커뮤니티 또는 지불 시스템, 실시간 커뮤니케이션, 등, 하지 전환 사이트를 고려해 야 하지만 지금, 버섯 거리 범위에 고려 될 것 이다.

그리고 버섯 거리에 비해 회전율의 Taobao 백만 아직도 아주 작은, 하지만 후자의 보기 Taobao에서에서 일부, 버섯 거리 수 없습니다 덜.

버섯 "밖으로 Amoy" 기억

떠난 후 Taobao, 어떻게 버섯 거리 살아남을 것인가? Taobao 쇼핑 가이드 네트워크 큰 금지 후 지난해 강요 했다 절망, 하지만 지속적인 시도 보다 쇼핑 가이드에 게 더 큰 이야기를 하고있다 새로운도-이 새로운 방향에서 가이드 사이트를 쇼핑.

너무 힘든, Taobao, 있기 때문에 바로 상품의 온라인 선택에 많은 구매자를 위한 때, Jingdong, 및 다른 전기 플랫폼, 각 플랫폼은 판매자의 수천, 제품의 각 판매자의 소스는 다른.

이 이번에 소비자 지침의 일종이 필요합니다. 2011 년 버섯 거리의 초기 위치는 "쇼핑 가이드", 그것의 현재 사용자에 게 다른 사용자가 선택한 상품의 무리 이며이 제품 표시 의심 확인 온라인 쇼핑 더 간단.

버섯 거리 모델은 트래픽, 다음 Taobao 손에서 수수료를 적립 하 시 나 Weibo의 손에서. 처음에 최대 8% 전환율, 수준, 다른 쇼핑 사이트 1% 보다 훨씬 높은 그래서 피어 있는 버섯 거리 서 밖으로. 디지털 디스플레이 제공 하는 버섯 거리: 등록 된 사용자가 최대 80 백만, 휴대 전화 끝 달 활성 사용자의 35 백만 이상.

2013의 처음부터, 쇼핑 가이드 웹사이트의이 종류는 아주 대중적 이었다. 통계에 따르면 아이리스 컨설팅, 대부분의 시간 65 폭포 흐름 형태의 쇼핑 가이드 사이트의 여러 종류 있습니다. 이 이번에 Taobao 시작 했다 모든 종류의 쇼핑 가이드 사이트 금지, 쇼핑 가이드 사이트의 운명.

올해 6 월, 버섯 거리 이상의 200 백만 달러 자금, 높은 1 십억 미국 달러 가치 투자자의 새로운 라운드를 완료. "버섯의 재건에 대 한 이유는 투자자는 초기 쇼핑 사회 전자 플랫폼에서 전환에 낙관," 첸 제나라 말했다. "

버섯 거리는 20 백만 달러 이상에 달하는 자금 3 라운드. 2011 금융 2 라운드, 베텔스만 투자자의 라운드, B 라운드 투자 qiming 벤처 이다. B 완료 + 2012, IDG에 의해 자금 조달 라운드를 2012 년 10 월 미디어 200 백만 달러의 버섯 거리 평가 했다.

그리고 버섯 거리만 경쟁자, 아니지만 또한 Freemasonry의 아름다움, 그리고 아름 다운 고 말했다 직접 광고, Taobao에 대 한 의존에서 이익 소득에서 그들의 Taobao 판매자와 협력 하는 그들을 돕기 위해 완벽 한 상업 광고 시스템 개발.

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