지속적으로 주요 포털 분쟁의 네트워크 기업 변화 속도

시장 조사에 따르면 전통적인 기업 등산, 안정 이며 네트워크 창업 서핑으로 빠릅니다. Turmoil。 산 고정, 파도 변경 가능. 이 문장 일반적인 현상을 설명할 수 있다:는 인터넷에서이 멸종의 파워 고정 되지 않습니다, 변화 하지만. 아니 30 년 Hexi 그래서 말 허 둥 구 30 년만 년 작은 변경, 또는 3 년 동안 큰 변경, 5 년 또 다른 지구를 있을 수 있습니다.

이것은 원래 뉴스의 힘 이다.

야 후, 시 나, 포털의 첫 번째 세대의 복사 + 붙여넣기, 의존 하는 같은 다른 사람들의 물건을가지고, 자신 따라서 업스트림 Weishing 상황에 집어넣은 원래 강한 뉴스 채널: 네티즌 이란 결정 문을 참조 신문을 추천할 수 있습니다, 또한 노출, 롭 하기 위해 B 잡지를 추천할 수 있습니다 뿐만 아니라 내가 지불 하지 않으면 당신은, 당신은 나와 함께 비위를. 이것은 이미 사실 적어도 5 년 전. 하지만 지금 것 많이 변경 되었습니다.

월요일 뉴스, 야 후는 세계 최대의 블로그 사이트, 월별 사용자 26 백만 구입 하고자 서. 야 후 필요한 원본 콘텐츠의 높은 품질의 소스입니다. 어떤 Huffington 필요 그의 독자층을 확장을 계속 하는 것입니다. 그것은 야 후 필요한 Huffington는 보인다. 그러나, 거기에 또 다른 소식이입니다.

야 후 야 후 페이지에 페이스 북의 정보를 보고 사용자가 페이스 북과 통합 하기 시작 하 고 야 후의 읽기 동작 유치 야 후의 페이지에 더 많은 친구를 페이스 북에 다시 보낼 수 있습니다. 이것은 의미 한다: 5 년 전, 세계에서 가장 큰 웹 사이트, 오늘날의 네 번째로 큰 웹 사이트 야 후, 적극적으로 5 년, 오늘날의 세계 최대의 웹 사이트 페이스 북 교통을 추구 했다 있다.

하지만 야 후는 이미 늦은. Huffington 먼저 페이 스 북에 소통량을 인도 하 고 페이스 북의 대 인 체인의 사용자 충성도 열어 1 년 이상에 대 한 페이스 북과 통합 되었습니다. 그래서 매우 자연 스러운 질문: 트래픽 추구를 첫 번째 대형 웹 사이트에 Huffington, 이후 다음 왜 여전히 필요가 이전 4 절!

두 가지 포인트를 지적 한다.

첫째, 복사 하는 대신 원래 + 끈 적 게시물 키 되기 시작 했다. 야후와 aol은 둘 다 동일한 전략을 구현: 원래, 증가 하 고 단순히 기입에 의존. AOL은 500 풀 타임 글 기자와 수천 수만의 특별 한 작가, Associatedcontent, 그것의 원래 계정 10% 언급 20%의 비율을 전체 야 후의 정보 웹사이트의 380000 특별 한 작가의 새로운 야 후 인수 그것은 이런이 맥락에서 Huffington, 구입을 기대 하는 야 후 독점적인 콘텐츠를 소개 합니다.

중국에 대해 무엇? 내 보수적인 추정은 포털의 원래 계정 정보를 표시 하는 전체의 약 5%입니다. 하지만이 절대 수에 의해 바보짓을 하지 말라. 이들 5% 포함 두 가지 범주: 첫째, 직접 결정 하거나 영향을 주제 및 아이디어의 다른 언론 보도 뉴스 사건 즉, 정보의 소스. 둘째, 주요 행사, 풀 스윙, 월드컵 등 여러 주요 포털 직접 서명 메시, 카 카 및 다른 플레이어 독점 블로그 또는 보증, 다우, Lichengpeng, 황, Yu Hua가 오 훙 보와 다른 가장 주류 해설자 독점 논평, Prozone 및 다른 대부분의 전문 데이터베이스. 월드컵에 대 한 가장 효과적인 정보의 50% 이상 보고, 포털 원래 지배 것입니다 믿습니다.

즉, 포털 지도자, 피라미드의 맨 아래에서 정보를 통합 하는 피라미드 밀고 메시지를 만들었습니다. 강화는 더 이상 포털의 가장 중요 한 특성 이다. 5 년 전, 모든 고통, 오늘날의 포털을 먹고 원래 포털 가장 근 면 창조 되고있다.

왜? 이유 중 하나는 채널의 다양화 경쟁을 리드. 예를 들어 중국의 4 개의 주요 포털, 플러스 사용자 밀어 뉴스 등 클라이언트 Sogou 병음, 스톰 오디오 및 비디오, 천둥 다운로드, 및 더 많은 치명적인 이동 통신 사업자에 게 직접의 무리. 4 주요 포털 다른 채널 밖에 서 그들을 위해, 그 소식은 좋은, 더 많은 돈을 준 노트북으로 뉴스 생산을 하지 내가 밀어 누가.

또 다른 이유는 다음과 같은 관련 있다.

둘째, 소셜 네트워크와 블로그 등 개인 제작자의 조합 수 있습니다 포털을 우회, 사용자에 게 원본 콘텐츠를 직접 고 창조주의 브랜드를 공고히. 블로그 포털 사이트를 통해 또는 googlereader 같은 RSS 피드를 통해 그들의 기사를 승진 시킬 수 있다 /와 신선한 과일, 그리고 지금 블로그 페이 스 북, 행복 한 그물, Qzone, 이메일 및 기타 소셜 네트워킹 친구 사이의 관계를 통해 증진 될 수 있다. 예를 들어, 페이스 북의 도움으로 위에서 언급 한 Huffington. 이 장점은: 첫째, 친구의 추천, 일대일, 포털 편집기 추천, 한-에-많은, 보다 더 따뜻한 하 고 맞춤 서. 둘째, 포털에 기사를 읽은 독자 작가에 더 많은 관심을 지불 하는 경향이 있다 소셜 네트워크에서 친구의 추천을 읽는 동안 저자는, 무시 하는 경향이 있다.

Weibo는 최대한이 힘을 밀고 있다. Weibo 더 눈에 띄는 수치는 microblog 가입 허용, 읽기 / 쓰기에 대 한 임계값을 낮추고, 그것은 미디어의 중간 위치를 압착은 고 크게 잘 알려진 제작자의 가치를 상승 된. 그래서 경쟁의 불가피 한 상승의 창조 자에 게 포털 microblogging 활성 사용자의 많은 수를 포털에도 마음을 이기려면 ipad 무료. 다른 한편으로, 친구와 팬 들의 microblogging, 독자와 그들의 본질적인 동기 부여를 시키는 영향 서클의 급속 한 확장을 통해 독립은 크게 증가 했다. 나중에, 더 이상 블로그 시대는 "포털 밀어 무엇, 독자 들이 무엇을 볼", 하지만 "연예인 판타지 독자 구경꾼 무엇 무엇"의 마이크로 보 시대.

즉, 하나는 인터넷의 힘 중 개인 되 고 생산자와 소비자를 직접만 나 것입니다. 다음 강한 중간 될 수에 의존 하 고 야 후로 모델은 필연적으로 포기 하지, 브랜드 매력과 리더의 시대에 직접 연결 하는 대 인 관계 체인을 통해 창조 자에.

우리는 당신이 보고, 피트-중국어 웹이이 열, 원래 법의 저자 원래 율법의 실천의 팬으로 만족 해 해야 할까요?

(참고: 작가 Tencent 네트워크 기술 센터의 이사입니다.) 이 문서는만 저자의 의견을 나타냅니다. 전자 메일 작성: james.l.cheng@gmail.com)