새로운 경제: 점점 더 많은 독점 거 적은 되고있다

초기 80 's에 인터넷에서 캘리포니아 (크리스 앤더슨)는 매사 추세 츠 연구소의 기술 교수 톰 Maron (톰 말론) 인터넷 다양 한 산업의 구조를 바꿀 것 이다 어떻게 생각 하기 시작 했다. 논문의 시리즈, 그는 20 세기에 그 모든 회사는 곧 "가 중앙 및 바깥쪽" 예측 산업 생태계에. "회사에서 큰 & t (미국 전화 및 전신 회사) 상상, 두 개 또는 3 개의 회사로 분할 하지 하지만 200000 300000 작은 회사로 분할." "일부 대기업이 자발적 급진적인 '집단 화'은 매우 매력적인 변화," 말론 말했다 인터뷰에서 와이어 드 잡지와 함께 1998 년 7 월에서. "그것은 간단 하 게 만드는 큰, 수직으로 통합 회사의 목표는 그것은-을 최소화 하기 위해 경제학자 로널드 Cos에 따르면" 거래 비용. "거래 비용" 팀 및 업스트림 및 다운스트림 공급 체인의 사이 존재. 지금, 회사의 장벽 이외에 분산 된 정보 네트워크 수 있습니다 또한 최소화 "거래 비용". 인터넷 최고의 세계화 될 것입니다. 어디에 최고의 조건 프로젝트 꽃 것입니다;는 제품을 생산 하기 위해서는 공급 업체와 근로자 됩니다 함께 양식 가상 빠른 회사, 그리고, 또 다른 가상 빠른 회사를 만들기 위해 다른 제품의 필요에 따라.　　"작은, 느슨하게 조직 된" Nyaya입니다. 하지만 거 대 한 산업 (업계)의 현실 세계에서 일 반대 방향으로 움직이는 것 같다. 대기업이 더 강력한 되 고 있다. 월스트리트, 골드만 삭스는 년 거의 90 십억 달러를 번 다. 10 미만에서 골드만 삭스의 연간 영업 이익은 두 배. 제약 업계 인수 합병의 몇몇 수백 후 매우 집중 하고있다. 1990 년 이후 최고 10 부 회사의 크기는 4 배로, 월마트-마트 및 GM를 포함 하 여.　　그리고 & t에서 멀리 나누어 300000 회사, 그리고 다시 한 번 보다 더 큰 독점 (적어도 아이폰 사용자에 대 한). 지난 9 월, 모든 붕괴. 우리는 마침내는 큰 금융 회사 부채, 큰 그리고 부채 희귀 (잘하면 다시) 발견. 로켓 처럼 가격과 급락 소비자 수요에 가격 상승에서 큰 자동차 회사는 사라졌습니다. 대형 제약 회사의 경치는 더 이상. 월마트-마트 GM 자회사를 판매 하려고 하는 동안 그것의 상점을 가까이 하 고 있습니다. 그래서 독점 거 대 한 묘지에서 우리에 게 물어 봐야: 말론 맞아?　　그는 소기업의 시대 연기는 대기업의 마지막 스 프린트에만 그들은 역사적인 쓰레기 더미를 입력 하기 전에 말 했 어? 이 위기는 그냥 주기, 그러나 시대의 끝 아니다. 결국, 뿐만 아니라 우리는 더 똑 똑 할 우리는 다른 것을 것입니다. 지난 9 개월 동안 우리는 성장 "규모 없는 경제"를 발견 했습니다 (Diseconomie규모의 S)입니다. 더 큰 회사, 더 세게 혼자, 그래서 더 많은 부채를 인상 하는 데 필요한 현금 흐름을 유지 하는 것 이다. ) 。 점점 더 다양 한 시장, 큰 회사, 더 큰 말뚝과 덜 통제에서 그들은 판매 채널 및 경쟁 있다. 말뚝은 더 높은 및 보상. 월스트리트 기업 배운 대로, 더 큰 회사 제도화 될, 그들은 회사의 유연성을 제한 하는 더. 금융 재능은에 달아 났다 큰 회사에서 작은 회사 때문에이 회사에만 있을 수 있는 흥미 롭 군요 뭔가 달성의 희망. 바 우 어 그레이엄 폴 그레이엄, 벤처 캐피털, 옮겨 봐: '작은, 변화 하는 시장'에 추가 조건을 추가 하는 "그것은 마치 큰의 황금 규칙 규제 시장에서 이기려면 회사". 하지만 그것은 사람들이 그것을 실현에 스윕 격변까지 되지 않았습니다. "결과 다음 새로운 경제-최근 경기 침체의 유골에서 상승 했다 새로운 경제-작은 사랑 하는 것 이다." 예를 들어 디트로이트를 가져가 라. 찰스 맨 (찰스 C. 맨) 넘어 디트로이트에 썼다: "살아남기 위해 빅 3에 대 한 유일한 방법은 자동차 기술에는 새로운 회사의 많은 같은 혁신입니다." 또는 구글, 예를 들면입니다. 구글 경제학의 비밀 (Googlenomics의 비밀), 스티븐 레비 (Steven Levy)는 Google의 판매 광고의 하단-최대 모델은 임원, 교류 통해 하지만 엄격한 계산을 통해 탐구 한다. 사회 처럼 큰 예제를 제공 합니다. 세기 전만 국가 대규모 집단 행동을 구성 수 있습니다.　　이제 우리는 인터넷이 있다. 작은 회사의 장점의 모든 일반적인 설명, 뿐만 아니라 새로운 아이디어를 추가 유연성 및 위험 허용 오차를 제쳐두고 떠나: 클라우드 컴퓨팅 신흥 기업 이상 자신의 IT 장비를 구매 해야 하는 의미의 상승. 클라우드 컴퓨팅 돈을 모금 하 고 대출을 피하기 위해 그들을 도움이 될 것입니다. 마찬가지로, (전기 의류)에서 많은 산업의 공급망 인터넷, 즉 작은 회사도 업계 거 인 같은 글로벌 명령을 받아들일 수 있게 되었습니다. 같은 방식으로, 음악가 컴퓨터와 함께 할 수 있는 일의 대부분과 일부 적극성을 할 수 있다.　　주목 받는 엔지니어 만들고 한 노트북으로 가젯 (가젯)을 확인 합니다. 지금, "의식이 기업" (참고: 그들은 사업을 시작 하 고 그것을 실현 하지 않습니다) 중소 기업 및 거 대 한 계약 및 프리랜서 시장 수 만명의 만들었습니다. 그들 중 많은 그들은 자유, 그리고 많은 다른 사람 하지 않도록 그렇게 선택 하는 경우 전체-시간 일을 할 것 이다.　　작고 패자,이 위기는 우리 경제를 만들 수 있습니다 하지만 그것은 집단적 인 노력을 변경 하 고 변화를 계속 하 게 열망 하는 노동자의 수백만 포함 됩니다. (저자는 와이어 드 잡지, "긴 꼬리 이론", 번역의 편집기: 관리 정책)