새로운 파워 광원 개혁 스 프린트 WOWO 체인 벤처 보드로 전환.

작은 회사의 IPO 경로 텍스트 | 우리의 특 파 원 그가 Chunmei "줄 몇 십억으로 선 회사의 작은 점유율을가지고."　　"같은 큰 파이, 금융 딜레마에 중소 기업에 대 한 그것은 어렵다 유혹 되지." 자본 이상 한쪽을 끈다.　　기관 투자가의 소개는 채널, 추세, 뿐만 아니라 목록에 의해 개발에 대 한 더 많은 공간을 얻기 위해 열망 하는 나열 된 회사에 대 한 지름길 이다. 상장된 기업에 상장된 기업에서 자본 시장 확대 효과 또한 만드는 기관 투자자 들이 투자 첫 번째 계층에서 수익성.　　일반적으로 말하자면, PE 투자 상장된 기업, p 는/E는 6-8 시간, 일단 투자 대상 목록에 성공적으로 그것의 피/이메일, 30-50 시간을 도달할 수 경우 보석, 중소 기업 보드 목록에 도달할 수 있습니다 80-100 번. 그러나, 사 모 펀드의 자본을 많이의 손에 직면 하 고 두 번 승리를 달성 하 고 벤처 투자, 상장된 기업에 필요 조건의 어떤 종류? 위해서는 공공, 상장된 기업 얼마나 힘든 노력을 지불 해야 합니까?　　우수의이 문제는 두 유망 상장된 기업 방문합니다. 과열 된 산업-새로운 파워 광원 준비 개혁 장 Ming는 "feng Shui 설정" 느낌은 자본 이야기 들에 대해 이야기 하는 방법.　　사천 티베트 리 라이트 소스 (주) (이 하 소니에 게 불리는)의 회장으로 서 그는 최근 받고 있다 투자 기관에 방문 하 고 왔습니다. "이러한 기관 준비, 난 몰라, 그들은 새로운 힘에 찾고 있 었 어."　　지금까지, 새로운 전원 6 기관 투자자, 해외 투자 기관 등을 소개 했다. 2006 년 이전 상황은 무엇의 지금 반대 합니다. 그 시간, 새로운 힘 광원 주요 제품 희토류 발광 재료 및 LED 조명 기술은 하지 지금 처럼 투자, 아니 투자 조직 끄를 찾고 주위 장 밍 핫. 지금, LED 산업의 발전의 가속에 ushering입니다, 그리고 말할 수, LED 점화는 튀김된 "과열된" 산업.　　거의 모든 국내 조명 회사는 LED 조명 제품 포함 시작 합니다. 오늘, 장 Ming, 우수성, 기자는 이미 PE를 이야기 하는 방법을 알고 있는: "우리는 주식을 공유할 준비가."　　"목록 대상에 돌진에 장 Ming와 수백 개의 기관 연락처 했다, 아주 확실 한 느낌은 성장 및 기업의 표준화는 그" 황금 주 "는 대부분의 문제에 염려 한다.　　그냥 새로운 힘의 하루를 방문 하 여 "재능" 기자 2 인용 새로운 힘, 부통령에서 심천 중신 투자와 베이징에서 변호사가 여행과 새로운 전원 목록을 계획의 목적에 두 사람이 만났다. "우리는 지속 가능한 개발 기능, 건강 한 재정 상황 및 고위 관리자 팀 보러 주로 상장된 회사를 제공 선택 합니다."　　"투자 은행 부사장에 게는" 재능 "기자. 자본의 유혹에도 불구 하 고 경쟁자가 나타 났, 하지만 장 Ming 믿고, 많은 회사는 업계를 입력와 달리 새로운 힘 저장 되었습니다 "장거리" 능력, "LED를 제공할 수 산업 기회, 새로운 힘의 40-60 년이것은 산업 기회, 아니 투기 기회. "기술의 장점 뿐만 아니라 새로운 힘의 큰 자본." 장 밍을 자랑 하려면, 35-미터-높은 세계 박람회 기둥 7 새로운 힘에 의해 제공 됩니다.　　이 새로운 힘과 네덜란드 필립스, 독일 오 스 람 회사 경쟁 결과 이지만 또한 유일한 중국 기업의 자격. "개발의 폭발성 단계를 입력 하려면 다른 2 ~ 3 년 걸릴 것 같아요. "장 Ming 자본 시장 업계 밖으로 나누기 전에 들어가고 자본 세력 빠른 개발 기회를 얻을 것으로 기대."　　그러나 그것의 목표를 달성 하기 쉽지 않다. ' 타이밍 중요, ' 공공 회사로 투자 은행에 대 한 부통령 말했다.　　그것은 자본 시장의 상태를 고려 하는 맛과 투자자의 심리를 충족 하지만 규제의 요구 사항을 충족 하는 데 필요한. 장 밍 희망 새로운 힘은 보석 또는 중소 기업 보드에 나열 될 수, "세계의 빠르게 성장 하는 회사의 대부분 대문자 경로 취하고 있다." 그러나 ", 장 Ming 인정 하는 현실은 새로운 전원 목록에 대 한 시간표 명확 하 게 확인 하기가 어렵습니다." 일반적으로 "년" 단위로 "보다 1.5 ~ 2 년, 느린 3 년 또는 더 긴 시간 가능 하다."　　"소매 기업 셔플-wowo 나스닥의 사천 WOWO 편리한 체인 관리 제한 (이 하 라는 WOWO), 높은-프로필을 만든는 나스닥, 실행 처리를 나열 합니다 하지 지금 국내 보석에 대 한 계획을 서두르고 있다.　　슈퍼마켓과 다른 소매 무역, 보충, WOWO의 그들의 자신의 브랜드를 만들 빨리, 5 년, 약 300 점포의 개발에만 개발 속도 또한 끌었다 외국인 투자자의 호의. 2008 년 11 월, "투자 교류 임무", 미국 호 기금에 의해 주도 방문 Wowo, 1 개월 후, 약속 Wowo 10 백만 달러를 주입 하 고 1 년에 나스닥이 끌 계획을 메모와 함께.　　그러나, 일은, 여러 가지 이유로 WOWO의 나스닥 꿈을 결국 dystocia. 나스닥, 하지만 하자 WOWO 접는 더 국내외 p e 관심을 끌었다.　　그리고 그것의 창시자 Wowo 새로운 도입에 대 한 당나라 Yaohua 잘생긴, 기회에 A-공유 보석 컴백. 당나라 Yaohua "재능" 기자, 국내 VCS는 편의점에 대해 매우 우려 같은 강한 사업, Wowo의 재무 구조 및 관리 팀을 중시 하는 동안.　　따라서, 당나라 Yaohua 제너럴 매니저 첸 Kixiang에 대만에서 발굴 뿐만 아니라 또한 다른 두 고위을 엔터프라이즈 팀 훈련에 대 한 책임 간부를 고용 하지만. 당나라 Yaohua "재능" 기자, 청두 재계 통합 뿐만 아니라 희망 Wowo 말했지만 또한 외부 확장, "WOWO는 남서부에만 24 시간 편의점 우리의 개발 안정, 충칭 시장 확장, 다음 쿤밍, 우한과 다른 이웃 지방의 주요 도시에 곧 갈 것 이다." "큰 확장은 또한 큰 자본 압력, 의미 그리고 당나라 Yaohua 보석 목록 계획을 가능 한 한 빨리 시작 해야 합니다." 그러나, Wowo, 정말, 국내 목록 요구 사항에 따라 해야 합니다 3 년의 이익, 그리고의 확장 된 상태에서 앞 장벽이 있다WOWO, 2010은 단지 이익을 만들어 처음 이다. 비록 보석, 돌아가기 Wowo 개발의 또 다른 방법은 하지만 Wowo 선 대기와 같은 상장된 기업의 풍부, 대 한가 고 공개 목록에. 대조적으로, 현재 국내 승인 시스템은 미국 추천 시스템 보다 더 엄격한입니다. OTCBB에서 3 개 이상의 브로커 권장, 만큼 당신은 나열할 수 있습니다.　　하지만, 국내에서 또한 점진적 Shong 필요, 시험에 및 승인 절차는 더 복잡 한, 요청도 상대적으로 높습니다. 일반적으로, 편의점은 7 년, 수익성 그리고 Wowo 4 년에 수익성이 되었습니다.　　하지만 시장 변경 되었습니다-7-11와 다른 국제 브랜드 편의점 시장 개입으로 지역 동료의 상승 있도록 Wowo 전례 없는 경쟁 압력에 직면.　　WOWO 제너럴 매니저 첸 Kixiang "재능" 기자를 말했다, 소매 업계의 범인은 "사이트", WOWO의 가장 큰 장점은 "골든 포트" 청두의 점령 그리고 그것은 성도 대 한 소비자의 관성을 형성 하고있다.　　WOWO 확장 속도가 너무 빠른 경우 수익성 및 금융 용량 문제, 또는 강한 외국 자본 브랜드를, 그것은 될 수 있습니다, 하지만 그 질문 결과 이러한 상점의 WOWO 임대 계약의 서명 임대 기간으로는 대략 3-5 년은 업계에서 조직의 임대 변경의 위험. 편의점 업계의 항목 임계값은 낮은, 현금 흐름은 좋은, 선호는 지난 2 년 동안에 자본에 의해 새로운 브랜드는 또한 끝없이 나온다.　　붉은 깃발 체인 동시에 시장 공간에서 청두의 전통적인 중형, 작은 슈퍼마켓 같은 상호 슈퍼마켓, 밖으로 크롤 링 하지만 또한 편의점 서비스 기능을 유사한 탐험 또는 저장소의 변환을 촉진 하기 위하여. Wowo, 수익성 향상 및 강도, 규모를 최대한 빨리 한 후 수도 통해 충분 한 자본을 보유, 일부 임대 속성의 자유 화를 달성 하기 위해 얻기 위해 시장 산업 개편을 다루는 피할 수 없는 선택입니다.